互联网新帅周厚健
李薇
周厚健没有微博,也没有。
“想用,但我这个人太笨了。”这位50多的山东大汉发出了爽朗的笑声。
虽然与网络社交似乎难以产生火花,但这丝毫没有影响周厚健对网络的兴趣以及对海信向网络靠拢的决心。身为海信集团董事长,他正在为这艘消费电子巨轮掌舵,带领海信向智能化及网络化转型。
鸡蛋从外打破,是食物;从内打破,是生命。周厚健认为,智能和网络是产业的方向,如果不去顺应并投入这股大潮,海信最终就会沦落为加工企业。为此,海信必须自我革命。
海信和周厚健并不缺乏自我革命的勇气:为摆脱计划经济的影子,敢于停用已有一定知名度的“青岛”牌,从零开始启用企业新品牌“海信”;中国彩电市场从传统CRT过渡平板时,海信孤注一掷地选择了“弃CRT、投平板”。
面临一场智能时代的转型,周厚健这位中国30年制造的代表人物,在电子产业斩获无数荣誉的老将,如今更像一名新帅。他坦言,转型对他和海信都是一个学习的过程——接受互联网和IT产业创新洗礼和感染的过程。
请给传统两字加引号
1969年,海信前身“青岛无线电二厂”刚成立时职工仅10人,1979年改名“青岛电视机总厂”。1992年周厚健担任厂长后,海滨国营小厂大踏步前进,并更名海信集团,产品延伸至冰箱等领域。44年的发展史,海信的身上打上了“中国传统制造企业”深深的烙印。“现在请给传统两字加引号。”周厚健表示,“海信早
已不是一家传统的家电制造企业了,如果还是用传统思维经营,海信早就在竞争中被淘汰。若不能紧跟产业,任何企业都不应存在。特别是随着产业的智能化,海信将把未来研发方向更多地定义在‘软’实力上。”
以彩电为例。周厚健认为,移动互联技术的发展带来了无处不在的便利,人类生活和办公方式发生变化,电视只放在家里已远远不够,未来的电视不一定只在客厅。
在这一理念下,海信研发了自己的智能多媒体系统平台。在此平台下,电视实现了大屏传小屏(客厅电视所接收的任何有线电视节目都可传到平板电[来自WwW.lw5u.cOm]脑、智能手
机等小屏上观看)、小屏传大屏(平板电脑通过互联网搜索到的视频节目都可传到客厅电视共享观看)、异地传屏(平板电脑在外地也可实时收看家里电视所能接受到的节目)等功能。
互动的理念也让渠道发生了改变。
青岛海信电器股份有限公司市场部主任喻海涛向记者介绍:“以往海信电视、手机、家电等产品各自为战,但近两年海信加速了建设品牌形象店的步伐,强调各产品间的互动。此外在国美、苏宁等卖场,海信电视展区都会有平板电脑和手机,在手机和平板电脑展区也会有电视供消费者体验‘多屏互动’。消费者对‘多屏互动’都很感兴趣,所以我们需要向他们演示并教他们如何通过海信的产品实现这一功能。”
此外,随着网络和智能技术的不断推进,彩电的研发方向还在于丰富的内容和简单便利的操作。“有网络的条件下,丰富的内容不成问题,所以简单的操作将变得越来越重要,这就需要依赖软件开发。”周厚健强调。
海信电视怎么看电视直播青岛海信传媒网络技术有限公司(以下简称“海信传媒”)COO简志敏对此深有体会:“电视从消费电子行业越来越多地向IT行业转换,软件的成分就会越来越大,海信近几年推出的产品就都是依靠‘软实力’博得市场。”
海信传媒成立于2008年,主要从事新一代交互式数字电视运营平台的研发和服务。如果说海信传媒是海信自己培育的创新种子,那么这两年完全来自体外的新鲜血液的注入,则彻底激活了海信体内的创新细胞。
海信先后收购了美国激光器芯片公司Archcom、华亚微电子公司电视芯片团队,与伟创力安卓开发团队合资成立加拿大Jamdeo,增强了海信的核心竞争力。周厚健给Jamdeo的首个任务就是如何把智能电视的操作最大地简单化。
“大而全的设计思路更像一场科技炫富,其结果是智能电视的接通率不足三成,语音手势识别成为摆设,不懂IT的人玩不转电视,‘挑战智商’成为消费者对智能电视毫不留情的嘲讽。”海信集团副总裁王志浩这样形容现在的智能电视。
简志敏介绍:“Jamdeo这个160多人的团队对整个智能操作系统和交互体验有着深刻的理解。”经过一年的研发,Jamdeo的成果——VIDAA智能电视来了。
“你觉得怎么样?”简志敏每遇到一个体验者都会兴奋地询问并向体验者演示,“这款电视安装简单、开机简单、翻页简单、操控简单,遥控器只有28个键,直播、视频、照片、应用均可一键直达。会玩VIDAA只需要30秒,跟目前市场上的智能电视不同吧!”
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