中国电信周口分公司施工单位考核办法
为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。
第一章总则
第1条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。
早熟葡萄第2条本考核办法适用于我公司通信工程建设。
第3条本考核办法中的施工单位是指参与周口电信2013年移动网建设的施工单位。
第4条本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。
第二章考核组织
第5条考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。
第6条考核关系：退休职工丧葬费
被考核者 酷睿i5处理器考核者 | 施工单位 |
建设单位 | √ |
监理单位 | √ |
第7条由监理单位根据现场巡检，工程验收及日常配合情况祝福元宵节的优美句子等对被考核单位进行综合打分。报送给建设单位，由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。
第三章考核内容
第8条本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。
第9条考核内容详见《XXXX通信工程建设施工单位考核评分表》
第四章考核方式
第10条考核最小单元：以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个通信建设为单位,按施工质量规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。
第11条本考核办法采用加分与扣分并存的评分制度，各单项工程项目工程基准分为100分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核分=单项工程项目基准分100分-该单项工程项目扣分）。各扣分项无次数限制，扣分无最低限制。加分后封顶分为100分。
第12条考核周期：本办法以工程为单位。
第13条考核结果的发布：监理单位对考核结果进行汇总后，报送建设单位批准后，在工程送审前以正文的形式发送至各单位。
第五章考核结果的评定
考核结果分三个档：A：扣除分数小于20分。B：扣除分数大于20分低于30分。C：扣除分数大于30分。
质量效应3 结局A档2000元。B档在2000元的基础上（扣除分数-20）*200元。C档在4000元的基础上（扣除分数-30）*500元。
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