物业小区保洁活动方案
物业小区保洁活动方案
  物业小区保洁活动方案1
  1、制定出详细培训计划。(-月16)
  2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)
  3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。(持续)
  4月份主营品质提升：我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法：
  1、重新梳理保洁工作流程，到更适合魅力的清洁流程：
  1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(-月2日)
  2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(-月5日)
  3)制定主营全新工作流程(-月7日)
  2、制定保洁主管和班长日工作流程(-月1日)
  3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。(-月5日)
  4、主营保洁员BI礼仪提升：1)制定适合主营保洁员的培训计划。(-月1日)
  2)每天早中晚3次礼仪演练。(持续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)
  5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。
  1、内外环须清理重点部位梳理：(-月1日)
  1)外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
  2)内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。
  2、针对重点部位制定有效的清洁措施(-月1日)
开荒保洁收费标准  1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。(视情况而定)
  2)与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。(每周一次)
  3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清)
  4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)
  9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫：-月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。
  1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。
  2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。(日清)
  3、落叶及时清扫，注意清扫方法：装袋、顺风等。(日清)
  4、注意重点地段的清扫频次(主通道、售楼处门前、中央绿地区)(视情况而定)
  5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。(每日三次)
  11、12月份除雪工作开展：11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务。
  1、除雪工具准备：时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。
  2、除雪流程建立：根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程)
  3、除雪人员合理分配：根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。
 
 
  物业小区保洁活动方案2
  一、清洁绿化日常管理工作
  1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
  2、员工培训工作
  员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
  3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

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