《现代酒店经营与管理》课程标准
《现代酒店经营与管理》课程标准
适用专业:高星级饭店运营与管理专业
课时:76学时
课程性质:专业课
一、课程性质和任务
课程性质:《现代酒店经营与管理》是酒店管理专业的核心课程之一,它为其它课程的深入学习提供理论基础。
课程任务:本课程主要研究酒店经营管理的基本理论和基本方法,为学生构筑酒店经营管理的理论框架。
二、教学基本要求
通过本大纲规定的全部教学内容的学习,要求学生掌握酒店经营管理的基本理论与一般方法。具体要求是:
1.掌握酒店管理的基础理论、酒店经营理念及其演变、酒店经营战略的选择与实施、酒店投资决策的内容和方法、酒店市场营销的策划与实施方法、酒店服务质量的测定与控制方法;熟悉酒店各业务部门的运作与管理方法、酒店人力资源的开发与管理方法,以及酒店经营绩效的分析与评价方法
2.能够运用所学的理论、方法进行市场调查,制作市场营销报告;分析酒店服务质量的水平与问题,并提出解决方案。
三、教学条件
多媒体教室。
四、教学内容
单元
主要内容
教学要求
学时
1
酒店
管理
概述
理论
教学
1.酒店的历史沿革
2.酒店管理的理论基础
1.了解酒店的历史沿革
2.掌握西方管理学的主要思想
3
2
现代
酒店
经营
理念
理论
教学
1CI理念和CS理念
2CLES理念
3.酒店经营理念的转变
掌握CICSCLES理念的核心思想
3
3
酒店
经营
战略
的选
1.酒店经营战略的内容与制定
2.酒店经营战略的模式与选择
3.酒店通用竞争战略的选择与运用
1.了解酒店经营战略的内容与定位
2.熟悉酒店经营战略的模式与选择方法
3.掌握酒店通用竞争战略的运用
4
4
酒店
的组
织结
构和
管理
体制
1.酒店组织结构内涵和形式
2.酒店组织设计任务与程序
3.现代酒店的企业制度与机制
1.了解酒店组织结构的形式
2.了解酒店组织设计任务与程序
3.熟悉现代酒店的企业制度与机制
2
5
酒店
投资
决策
方法
1.酒店筹资方式与策略选择
2.酒店投资的可行性研究
3.酒店投资决策的分析技术
1.了解酒店筹资方式与策略
2.酒店投资的可行性研究
3.掌握酒店投资决策的分析技术
6
6
酒店
市场
营销
的策划
与实施酒店管理专业怎么样
1.酒店市场营销分析与策划
2.酒店市场营销组合策略
3.酒店市场营销活动的管理
4.现代酒店市场营销的发展
1.掌握酒店市场营销分析与策划方法
2.熟悉酒店市场营销组合策略以及营销活动的管理
3.了解酒店市场营销的发展趋势
6
实践
项目
1.酒店市场状况调查
2.市场营销计划
1.掌握酒店市场调查的方法
2.掌握市场营销计划的指定方法
6
7
酒店业
务管理
理论
教学
1.酒店餐饮业务管理
2.酒店前厅与客房业务管理
3.酒店其它业务
1.掌握酒店餐饮业务管理的一般方法
2.掌握前厅与客房管理的一般方法
3.了解酒店其他业务管理方法
9
8
酒店服
务质量
的测定
和控制
理论教学
1.酒店服务与服务质量
2.酒店服务质量的测定
3.酒店服务质量的控制
1.酒店服务与服务质量的内涵
2.掌握酒店服务质量的测定方法
3.掌握酒店服务质量的控制方法
6
实践项目
酒店服务质量的控制计划
1.熟悉并掌握酒店服务质量的一般测定方法
2.掌握酒店服务质量管理基本方法
3
9
酒店人
力资源
的开发
与管理
理论教学
1.人力资源管理任务与内容
2.人力资源管理计划的实施
3.员工行为的引导与控制
1.了解酒店人力资源管理的任务
2.掌握人力资源计划的实施方法
3.掌握员工行为的引导与控制方法
3
10
酒店经
营绩效
的分析与评价
理论教学
1.酒店经营报告的分析
2.酒店经营绩效的评价
1.了解酒店经营报告的分析方法
2.熟悉酒店经营绩效的评价体系
3
计(54
理论教学
45
实践教学
9
五、教法说明
酒店经营管理是一门理论性较强的课程,为加强教学的实践指导意义在教学上要求:
1. 要系统、全面、准确地阐述酒店经营管理的基本原理和方法,在原理的阐述和案例的列举中要与我国实际结合起来。
2. 增加案例教学的比重,突出典型案例的剖析。
3.安排必要的市场调研,给学生自己分析问题和解决问题的机会。
4. 对本课程的教学,除基本原理的讲述外,可采用学生讨论、组织专家讲座等形式。
六、考核形式及评分方法
考核分为三个方面,即课堂表现、课程作业以及期末考试;分别考核学生的平时表现、管理调研能力和综合学习情况。平时表现、课程作业、期末考试分别占课程总分的20%、40%和40%。
七、教材与参考书目
1.教材:
《现代酒店管理》,朱承强主编 ,高等教育出版社 20038
 

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