滴滴打车、快的打车合并战略的分析
滴滴打车、快的打车合并战略的分析
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来源：《商情》2017年第17期
        【摘要】滴滴打车、快的打车两家企业是伴随着互联网技术普及而兴起的，并为人们出行提供了极大的便利，而在日益激烈的市场竞争环境下，滴滴打车与快的打车两家企业采取了合并战略，从而达成双赢状态。基于这一情况，本文对滴滴快的打车实施合并战略的必要性进行分析，并在此基础上对滴滴快的打车合并战略进行SWOT分析，指出自身优势、劣势以及面临的机遇、威胁。希望通过这样的途径来促进滴滴快的打车共同发展与稳定进步。
        【关键词】滴滴打车 快的打车 合并战略
        在网络等信息化技术的支持下，打车软件兴起并且为乘客、出租车之间建立了沟通桥梁，帮助用户进行信息匹配，为乘客、出租车司机提供便捷服务。其中滴滴打车、快的打车是打车软件行业中的重要代表，各自占据较大比例的市场份额，自2012年成立以来，两者长期处于竞争状态。而伴随着市场竞争形势日益激烈，为获取发展，滴滴、快的在2015年年初完成了战略
合并，并在短短的22天内完成了合并计划。这一战略的实施代表着两者由竞争对手关系转为战略合作伙伴，共同开发市场，达到双赢局面。嘀嘀打车怎么付款
        一、滴滴打车、快的打车合并战略必要性分析
        滴滴打车、快的打车两家企业展开合并战略是十分必要的，对于乘客、行业以及企业自身均产生十分积极的影响。第一，对乘客而言，滴滴快的打车战略合并后，市场更加规范，服务质量提升，用户使用打车软件更加便捷，更重要的是合并后滴滴快的打车支持的付款方式增加，乘客可以选择支付宝、支付等方式付款[1]。第二，滴滴打车、快的打车本身已经是行业内的佼佼者，两者合并后企业的规模扩大，传统出租车市场对打车软件的接受程度将会更高，使行业的信息化、现代化水平提升；同时强强联手有助于行业资源合理配置，降低资源浪费。第三，两者合并前为了抢占市场，采取了为乘客提供补贴的优惠，而合并后在这一方面的资金成本投入缩减，有利于企业经济效益的提升，同时双方的实力得到增强，推动企业规范化发展。

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