六、施工组织设计
目录
第一章维护工程的施工组织、现场布置 (2)
1.1. 施工组织 (2)
1.2. 施工现场布置 (4)
第二章劳动力、机械设备、材料的供应及资金流量计划 (6)
2.1. 劳动力计划表 (6)
2.2. 设备、物资准备 (7)
2.3. 资金流量计划 (8)
第三章维护工程的技术措施和保畅方案 (9)
3.1. 施工准备 (9)
3.2. 机电日常维护频率、内容和技术措施 (10)
3.3. 三大系统维保频率、内容和技术措施 (25)
3.4. 保畅方案 (47)
第四章质量、安全保证体系 (54)
4.1. 质量保证体系 (54)
4.2. 安全保证体系 (58)
第五章环境保护措施 (61)
5.1. 环境保护目标及保证体系 (61)
5.2. 环境保护措施 (61)
第六章附图表 (63)
附表一施工总体计划表 (63)
附表二分项工程进度率计划（斜率图） (68)
附表三工程管理曲线 (69)
附表四分项工程生产率和施工周期表 (70)
附表五施工总平面布置图 (71)
附表六劳动力计划表 (72)
附表七临时占地计划表 (73)
附表八外供电力需求计划表 (74)
第一章维护工程的施工组织、现场布置
1.1. 施工组织
1.1.1.项目概况
1.项目名称：G75兰海高速公路渝黔（重庆）段2022年-2024年机电设备日常维护及检修工程项目
2.建设地点：G75兰海高速公路渝黔（重庆）段
3.招标范围：本项目招标共分1个标段，即YQJD-1标段。在2022年-2024年度对渝黔高速的8座收费站、1个监控中心、1个收费中心、7座隧道的的收费、监控、通讯系统（以下简称“三大系统”）、供配电、消防系统及其所有设备进行定期日常维护、保养和不定期的故障维修。（说明本次招标项目的招标范围及标段划分，例如：本次招标共划分为1个标段，招标范围为标段范围内路面龟裂、裂缝、坑槽、唧浆、沉陷、车辙等病害处理，桥面病害处理和标线恢复，具体工程量详见工程量清单）。
4.计划工期：维护服务期：1096日历天（三年），计划开始时间：2022年1月1日。
5.质量要求：验收的质量评定：合格。
6.安全目标：安全生产责任事故为零。
1.1.
2.目标承诺
1.我单位承诺本项目工期：维护服务期：1096日历天（三年），计划开始时间：2022年1月1日。
2.我单位承诺本项目质量：验收的质量评定：合格。
3.我单位承诺本项目安全目标：安全生产责任事故为零。
1.1.3.项目管理机构及项目经理部建设
1.针对本工程的特点，如获中标，我们将派出曾担任多个交通机电工程项目施工任务的人员为基础的项目管理人员队伍，组建项目经理部，具体位置将报监理及业主确认后实施。
1.1.3.1.管理机构设置和岗位职责
拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示。说明
1.1.3.
高速路免费时间20222.项目经理部建设
1.项目经理部采用现代化的计算机管理系统，提高对质量控制、设备材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料管理的水平，保证工程按计划有序进行。
2.项目经理部将运用计算机对各类变更联系单、施工记录、会议纪要、业主要求、监理工程师指令、检验记录进行有效管理，使工程施工能及时按照工程变更进行调整，同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备；及时收集各种材料价格的涨跌情况，做好工程成本分析；及时收集施工进度资料，经过计算机分析，做出合理的调整，使工程能按总体进度要求顺利开展。
1.2. 施工现场布置
1.本工程在现场不建大型临时设施，在现场附近租赁区域设置项目驻地。
(1)其他关于现场布置的要求见下：
(2)现场施工区域设置警戒线和导行设施，施工过程中安排专人负责周围安全状况监测和导行
(3)每个施工点若无电源时，配备发电机进行维修
(4)若施工区在不断交通的道路段，严格按高速养护规范做好导行工作
(5)施工机械停放整齐并停放在安全地点。对工地油库、临时变压器、配电房等应设置安全设施及醒目的安全警示标志。对易燃易爆物品的存放应符合要求，并要求有专人管理。场内通车路段长度、宽度、平整度、排水满足使用功能和确
保安全的要求。
(6)严格做好项目机电维护地点出入管理，严禁出现车辆从高速公路收费站进站后，从项目经理部或养护工区驶出高速公路的偷逃通行费行为。
2.关于项目驻地的要求布置见下：
（1）项目经理部须设置划分好办公区、生活区、生产作业区等，场地必须硬化处理，房屋进行基本粉饰，并应有围墙。设置统一的垃圾池，垃圾要定期处理；驻地排水设施设置合理，排放顺畅，驻地标识和宣传设施美观大方，布置合理。设置有明显大门，做好排水设施，配备足够的消防设施。大门悬挂项目经理部铭牌，楼体明显处有项目经理部标志，做到项目经理部醒目，避免与其它地理标志混扰。
（2）项目经理部应设项目经理室、总工室、财务部、工程部、安全保卫部、档案室、会议室、应急物资仓库等，各办公室门口应设部门名牌和工作去向插牌。生活用房应设有宿舍、食堂、卫生间等，项目
经理部与施工机具停放场地应当适当绿化。
（3）办公室布局合理，有相应的门牌，办公室桌椅摆放整齐，办公用品摆放有序，办公室内天花板、地面清洁干净；上墙的资料设计美观大方，办公桌桌面清洁整齐；办公室内清洁明亮；员工、农民工宿舍的环境卫生、整洁、有序。员工、农民工的膳食、饮水、环境符合环保、卫生要求；厨房配备有冰柜（箱）、消毒柜、纱窗、纱门、纱罩等卫生硬件设施；食堂生活用水要归集到化粪池处置。
（4）项目经理部安装视频监控等设施设备。
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