虎门的服装业发展的SWTO简析
作者：庞 聪
来源：《现代经济信息》 2015年第22期
庞 聪 东莞理工学院城市学院
虎门批发市场 摘要：近年来，虎门的服装业快速发展，其影响广度和深度不断扩展，不仅对东莞市经济产生影响，也为珠三角地区经济做出了巨大贡献。在此背景下，本文从四个方面分析了虎门服装业发展的内部条件，以及外部环境中面临的机会和威胁，对虎门服装业的发展提供参考借鉴。
关键词：虎门；服装业；SWTO 简析
中图分类号：F426 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)022-000484-02
SWOT 分析是指优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat ) 分析。运用SWOT 分析方法分析了解时装名城虎门的服装业的各项影响因素，对于时装名城虎门的服装业的发展对策的制定均有着十分重要的意义。在SWOT 分析中，优势和劣势代表时装名城虎门的服装业发展的内部条件，机会和威胁代表时装名城虎门的服装业所面临的外部环境。
一、虎门服装业发展的优势
1. 产业链完整。虎门镇拥有299 家面辅料企业，438 家物流、印染和绣花等配套企业；同时还拥有324 家设计、策划、咨询、培训等服务机构，形成了集研发、设计、生产、销售、服务于一体的完整产业链。
2. 产品更新快，脚踏实地。一方面，中国的服装企业主要集中在沿海地区，虽然虎门服装的知名度不高，但是虎门的服装企业多。这使得每个企业的竞争压力大，迫使每个企业不断推出新产品来提升自己的竞争力，这在一定程度促进了虎门服装企业的发展。另一方面，与以高端服装定位的大城市相比，虎门的服装主要以大众品牌为主，尽管表明上没那么风光好看，但是虎门的服装业确确实实是扎实牢靠。
3. 市场规模大，反应周期快。目前，虎门的服装市场占地面积约7 平方公里，总面积232 万平方米，包括40 个专业市场和1.5万经营户，年销售额近500 亿元；另外，在建服装市场面积约170万平方米，均位于虎门商圈内。虎门服装企业对于巴黎时装的反应周期是15 天；对于东京时装的反应周期是10 天；而对于香港时装只需5 天。这反应了虎门服装与欧美及中国港、澳、台流行款式相互交融，走在了国内流行趋势的前沿。
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