关于进一步加强低值易耗品管理的通知
公司各部门、各分公司（项目部）：
为进一步加强低值易耗品管理，按照《公司低值易耗品管理办法(试行)》（〔2015〕61号）的要求，现就低值易耗品管理有关事项要求如下：
一、现用耐用品的清查登记
请公司各部门、各分公司（项目部）对现用耐用品按使用人进行集中清查登记（详见附件1），建立台账并以纸质版和电子版形式分别上报；对现用耐用品中须定期检测的物品清单以电子版形式于2015年4月30日前提交至总经部。
公司总部各部门的现用耐用品登记台账，请于2015年4月30日前提交总经部。纸质版台账须经使用人签名确认，电子版台账须登记录入使用人。
公司各分公司（项目部）的现用耐用品登记台账，于2015年4月30日前提交至本单位综合部低耗品库房管理员处。纸质版台账须经使用人签名确认，电子版台账须登记录入使用人。请各单位低耗品库房管理员将电子版台账于2015年5月8日前提交至各自公司综合部。
联系人：
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二、耐用品的定期检测
对需要进行定期检测的耐用品，由公司总经部或各分公司（项目部）综合部负责聘请有资质的专业检测机构，按规定期限对其进行检测。每次检测完毕后，由检测机构提交书面检测报告，书面检测报告应交与本单位低耗品库房管理员处归档备查。
三、岗位或工种的低值易耗品建议配置标准
公司各部门、各分公司（项目部）须根据各岗位和工种
的实际工作需求，设置该岗位或工种的低值易耗品建议配置标准（见附件2）。
公司总部各部门工作人员的低值易耗品建议配置标准，经部门负责人和分管领导审核签字确认后，于2015年5月30日前报公司总经部统一核定，经审批后执行。
公司接待中心服务部作业员工的低值易耗品建议配置标准，经主管和部门负责人审核签字确认后，于2015年5月30日前报公司总经部统一核定，经审批后执行。
分公司（项目部）各部门管理人员的低值易耗品建议配置标准，经部门负责人和分管领导审核签字确认后，于2015年5月30日前报本单位综合部，由本单位综合部秉承“岗位相同，配置相同”原则预审核定，并于2015年6月30日前报公司总经部统一核定，经审批后执行。
分公司（项目部）作业员工的低值易耗品建议配置标准，经部门主管和部门负责人审核后，于2015年5月30日前报本单位综合部，由本单位综合部秉承“岗位相同，配置相同”原则预审核定，并于2015年6月30日前报公司总经部统一核定，经审批后执行。
联系人：
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特此通知。
附件：1.个人现用耐用品登记台账
2.岗位低值易耗品建议配置标准
XXXXXXXXXXXX公司
2015年4月20日
>低值易耗品管理办法
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