员工关系管理工作分析
员工关系管理工作分析与建议11月18日是什么星座
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一、员工关系管理的主要内容
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12123交通违章交1. 劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理；
2. 员工活动管理：发起组织各种员工活动的管理；
3. 沟通机制的建立：员工访谈、家属沟通、员工申诉；
4. 员工关怀：重大事件时的慰问、节假日时的祝福；
5. 一壶老酒原唱完整版心理辅导与疏导：在条件允许的前提下，设置专人不定期对员工的心理进行辅导，或开设心理类培训课程。
二、公司已经在做的员工关系工作
1. 劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理；
2. 员工活动管理：发起组织各种员工活动的管理；
3. 沟通工作有做，但未形成系统管理机制；
三、可加强或增加的员工关系管理工作
1. 劳动关系方面，在现有工作的基础上，加强劳资纠纷管理，建立员工档案及劳资纠纷档案（可将以往发生过的劳资纠纷案例作为人力资源内部培训教材，对相关人员进行培训）， 适当参加相关的专业培训，让相关人员掌握纠纷的规避与处理技巧，从而更好的维护公司利益。
2. 员工活动方面，可组建篮球组、羽毛球组、运动会等活动，开展团队建设活动等，适当增加有利于增进员工之间、部门之间联系与友谊的活动，樱桃采摘、拓展活动、短途旅行等，举办此类活动需相应经费支持，我们目前正在询价，整理后发给您。
3. 沟通方面，可建立沟通机制，对各特定时期的员工进行面谈或其它形式的沟通（如岗前培训沟通、试用期沟通、转正沟通、转正异动沟通、离职面谈等），建立员工申诉管理制度，尽量减少员工因在工作中可能受到的不公正、不恰当的处理而产生的不良情绪。家属沟通根据情况，必要时再做选择。每月跟员工进行交流，了解员工动向，及时调整人事管理方向。
拣
4. 心理辅导与疏导，我们可请外面专业人员定期为我们员工进行专业的心理辅导培训，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。
5. 员工关怀：员工生子、结婚礼金？工人生日发放生日券？给办公室人员及亲属购买商业保险？组织员工参加相亲大会

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