供暖公司个人工作总结5篇
供暖公司个人工作总结5篇
 
  供暖公司个人工作总结（篇1）
  为了保证__年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾2011—2012年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：
  一用先进文化理念指导安全工作
  我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习比技术一帮一一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理
论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。
  二健全安全管理制度，规范安全管理
  年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保互保联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制安全管理制度工作标准操作规程安全隐患及应急预防措施，并统一印制张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
  三狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围
  为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互差距提建议，查自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问解答，积极开展岗位练兵技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。
  四加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生
  在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱炉排大轴水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备任何一个部位任何一个附件，从而实现了设备的高效安全运行。
  五节能降耗技术革新工作显著
  小改小革修旧利废技术革新工作一直是我公司节能的主题。
  一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速煤层厚度及鼓引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。
  二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。
  三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑冒漏的发生，使耗水量得到了有效控制。
  四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。
供暖投诉  1管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。
  2一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。
  3外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。
  4员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。
  六2023年夏季检修工作安排
  1根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。
  2技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。
  3检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。
  4各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工竣工验收报告。
  5班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。
  几点要求：
  第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织项目人员时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。
  第二，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组，
由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完善专工负责制首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划。
  第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期抢进度，力争提前完成任务。
  第四，各班组必须坚持安全第一的方针。目前，高温干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。
  第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺利进行。
  综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。
  供暖公司个人工作总结（篇2）
  __年，是我国“十一五”规划实施的收官之年，这一年，是__经济__经济和__行业发展较快的一年，__行业总体上呈现出生产增长较快效益状况较好结构逐步优化技术进步加快节能减排取得积极进展的格局。在这样一个机遇与挑战并存的发展大环境下，我们坚定信心，紧紧抓住广西重点建设项目持续开展不断进入高潮的机遇，努力做好生产与市场的协调，充分满足基本建设对产品持续增长的需求;我们眼睛向内，苦练内功，夯实基础，持续改进经营管理;我们继续推进企业发展方式的新转变，按照__行业推进生产销售__服务一体化经营模式和推广使用__车的行业发展方向，向纵深延展产业链，加大力度培育新的经济增长点;我们积极推动技术进步，不断提升生产线工艺技术水平，积极推进企业信息化自动化的建设。
  回首__年，全体__人开拓进取求真务实，发扬一股创劲，以一种大无畏的进取精神，挥撒着我们的智慧和汗水，继续书写__发展历史上的辉煌篇章。全体员工卓有成效的工作，创造
了企业发展历史中多项指标的最好水平：
  一年来，我们主要做了以下工作：
  一认真贯彻执行__行业安全管理方针，加强隐患排查，严格务实地开展安全管理工作;借助信息化管理手段，提升安全管理水平。
  __ 年我们继续认真贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的安全方针，认真务实地抓好各项安全生产的制度管理和现场管理，着力落实热力公司年度“0005”的安全生产管理目标，有效组织开展安全生产的宣传教育培训监督检查考评等工作，切实排查安全隐患，落实安全整改措施。一年来热力公司安全生产形势稳定，为企业又好又快发展提供了有力的保障。
  年初，通过层层签订《安全生产责任书》，做到责任明确任务分解。通过安委会安全办公会安全生产调度会事故分析会等多种形式，认真分析热力公司安全生产工作中存在的实际问题寻解决问题的有效途径，严格务实地做好安全管理工作。

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