电力工程造价全过程精益化管理探究
 电力工程造价全过程精益化管理探究
摘要：随着经济体质改革的实施和全社会对电力能源需求量的不断增加，电力企业的发展既面临着新的机遇，也面临着新的挑战。为此，电力企业必须对电力工程造价管理工作的开展引起足够的重视，加强对电力工程造价的全过程精益化管理，以此提高造价管理的精度与效率。笔者针对电力工程造价管理中存在的问题进行了探究与分析，并提出了电力工程造价全过程精益化管理的有效策略，希望有助于电力工程造价管理水平的提高。
关键词：电力工程；造价；精益化管理
在建设电力工程时，需要将造价管理工作贯穿在整个建设过程中，以此实现对电力工程造价的有效控制，最大限度的避免不必要的资源浪费情况的出现。电力企业在实施电力工程造价管理工作的过程中，需要对该项工作进行深刻的反思，全面的认识到其中存在的问题，并大力实施电力工程造价全过程精益化管理，以此实现对电力工程造价有效控制，从而扩大电力企业的经济效益。
一、电力工程造价管理中存在的问题
（一）电力工程造价管理缺乏精确度
现阶段，部分电力企业在开展电力工程造价管理工作时，工作内容较为粗放，管理目标单一，很难高效的将电力工程造价管理的各个环节串联在一起，造价管理工作的开展缺乏精确度。例如：在电力工程设计阶段未能够对工程建设投资进行估算，在电力工程施工阶段未能够大力的实施预算管理。
（二）未能够全面的考虑工程项目整个生命周期
    当完成电力工程建设，其正式投入使用后，需要长时间的运行，一旦需要进行停电检修，将支出较高检修成本。为此，一定要从电力工程整个生命周期造价的有效控制出发，对电力工程造价进行全过程精益化管理。但是，部分电力企业在实际落实工程造价管理工作时，仅仅是从节约建设成本这单一的角度出发，并未全面考虑的整个工程生命周期的成本控制。
二、电力工程造价全过程精益化管理的有效策略
（一）明确管理的技术标准
随着社会的不断发展，对电力能源的需求量随之不断增加，电力企业面临的供电压力也在随之不断增大,若想切实的满足现阶段全社会对电力能源的需求，就需要根据实际情况，积极通过有效的措施，具有针对性的对电力工程整个生命周期进行造价管理，简单的说就是对电力工程建设各个环节的成本进行有效控制，以此实现对现有资源的最大化合理使用，打破以往粗放式工程造价管理[1]。在具体落实电力工程造价全过程精益化管理工作的过程中，要明确电力工程各个建设环节的造价管理技术标准，全面监测电力工程各个建设环节的有关数据信息，并结合实际情况与要求，具有针对性的加强对各个环节的数据信息加以控制。在这一过程中，电力企业要加强对电力工程造价全过程精益化管理的宣传，以此促使企业内部整体工作人员均意识到自身也需要参与到造价管理工作中，从而将全过程精益化造价管理工作落实到各个工作岗位上，实现定量化管理。在明确造价管理技术标准时，需要综合分析工程造价管理的各项要求，整理编制电力工程设计评审要点，对工程投资估算提出明确要求，并针对工程造价文件制定统一的编制格式要求，最大限度的提高工程造价管理的有效性与精益化程度。
（二）加强BIM技术的应用
在完成电力工程建设后，有关电力工程的各方面数据信息基本上，都是以纸质的形式或电子表格等形式进行保存，其中也包括有关电力工程造价方面的数据信息。纸质版的数据信息资料则保存在档案柜内，电子版的数据信息则储存在硬盘中，表现有孤立性的特点，使用起来存在较大的不便。而通过BIM技术的应用，则能够将电力工程中的各项数据信息转变成为BIM参数的电子资料，其不仅储存便捷，同时数据的分析和调用还十分的便利，更加有助于实现数据信息的共享。通过BIM技术的应用建立相应的数据库，需要对积累的历史电力工程数据信息和当前收集的市场信息进行整理与分析，以此促使相关工作人员可以高效的根据电力工程建设规划资料以及相关标准、经验模拟构建工程信息模型，以此自动化的生成各项相关表格与资料，其中包括工程建设进度表、工程结算单、投资计划等，并保证数据信息的准确性，这样就可以避免每月花费较多的时间对这些数据信息进行核实。电力企业应该建立属于自身的BIM数据库以及工程造价指标库。日后在建设相同类型电力工程时，可以为其造价指标库的建立提供对比性指标，从而确保新电力工程招投标文件的编制更加的准确和便捷，防止出现重复性劳动的情况，从而避免不必要人工费用的支出；在建设电力工程时，还可以通过BIM技术的运用，按照工程建设的时间段、建设工序以及建设区域，合理的编制工程造价，以此实现对工程造价的精益化管理[2]电力工程与管理。正因为BIM技术的应用，使得电力工程造价管理经验与信息的积累、共享更加的高效，有助于电力工程造价的有效控制。
（三）结合施工质量控制具有针对性的实施造价管理
电力工程的施工质量不仅仅关系着电力工程后期使用的安全性，同时还直接关系着整体工程项目的成本。由此可见，电力工程建设质量和工程造价管理工作效果之间存在着密切的关系，从某个角度来看，保证工程建设质量是实现电力工程造价有效控制的关键。为此，电力企业应该根据电力工程建设的实际要求，结合工程施工质量控制具有针对性的实施造价管理，通过对电力工程各个建设流程的规范，保证建设的质量，以此实现对工程造价的有效控制。在这一过程中，需要根据电力工程建设的实际要求，从设计阶段入手就做好造价管理，并加强对施工人员、技术人员以及造价管理人员等的培训与教育，最大化的强化企业内部整体工作人员的电力工程造价管理意识[3]。另外，还需要保证各种类型电力设备的质量，确保其运行的稳定性、安全性与科学性。同时，还需要确保各种资源的使用足够的充足，并对这些资源进行科学的调配，实现资源的高效利用，在保障电力工程建设质量的同时，实现对工程造价的有效控制。
（四）提高部门之间的协调性
    有关电力工程造价方面的数据信息在电力企业内各个部门之间顺畅流通，直接关系着造价
管理的有效性。为此，电力企业在实施电力工程造价全过程精益化管理的过程中，要注重提高部门之间的协调性，促使各个部门均可以及时的掌控工程造价数据信息，以此充分发挥这些数据信息的价值，从而提高电力工程造价全过程精益化管理能力与水平[4]。另外，电力企业还需要加强对电力工程造价管理工作中各个部门之间的协同协作的评审，尤其要加强对电网基础设施建设、大修技改等的评审，针对电力工程建设的可行性进行研究，保证电力工程初步设计方案的质量。同时还需要注重提高各个部门的造价管理能力，向广大工作人员征求工程造价全过程精益化管理的意见，并结合企业的实际发展和电力工程的建设要求，制定规范的、完善的工程造价管理细则，针对各个部门、各个工作岗位的造价管理工作进行细化，进一步强化各个部门间的协调性。
结束语：
    综上所述，电力企业在实施电力工程造价管理工作时，要认识到其中存在的精确度不足、未考虑工程整个生命周期的问题，并对电力工程大力实施造价全过程精益化管理，以此实现对工程造价的有效控制。
参考文献
[1]于海波. 电力工程造价管理在施工阶段中的控制研究[J]. 电气技术与经济,2023,(02):183-185.
[2]黄锐娜. 探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法[J]. 城市建设理论研究(电子版),2022,(36):40-42.
[3]邱波,石隆吉. BIM技术应用于电力工程全生命周期造价管理中的研究[J]. 江西电力职业技术学院学报,2022,35(10):15-17.
[4]陆元斌. 电力工程造价管理过程中存在的问题及优化策略[J]. 中国设备工程,2022,(17):48-50.
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