培训学习心得体会例文汇总
培训学习心得体会例文汇总
(实用版)
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
  并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!
  Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!
  And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
培训学习心得体会例文汇总
  培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。本店铺为您倾力推荐了培训学习心得体会例文汇总，希望您及时采纳。
  1.培训学习心得体会例文汇总
  生产部领导超哥亲自送我们一起去学校报道，在车上还特意嘱咐我们要认真学习，安排好学习阶段需要注意的事项，要在学习中体现出我们公司的企业文化提升我们企业形象。更让我们感动的是，24号上午8点多杨成明副总经理代表公司还专门去学校看望大家并在教室里讲话，听得我们热血沸腾，心里暗自发誓一定不能辜负领导和公司的期望。
  通过学习我才知道，寰宇6家工厂现有的管理模式基本上都是根据tos培训的内容做的。以前只知道公司要求我们怎么办，我们就按部就班的去实施，去执行。现在，我才知道了为什么要这么办，因为这样作具有非常的优点，现在进行了系统的学习，才深刻认识到了自己的不足。常言道：闻道有先后，术业有专攻。以后我一定要加强自己的各方面的学习，争取在各方面提升自己，做一个合格优秀的寰宇人。
  现在我简要总结一下我学习的心得体会：
  第一课《24小时激励法》
  24小时是一个很关键很奇妙的时间点，我们经常说，这件事一天内我给你处理好！每次听见这么说的时候，我也会感到一种被重视感，也能体会到对方的诚意，认可对方的工作效率。所以，当学到作为一线主管，对员工的工作表现，必须在24小时之内进行反馈--好的表扬，差的批评的时候，我非常认同。
  这门课程系统介绍了由谁激励、什么时间，什么地点激励、对谁激励、怎么激励等知识点，讲解深入浅出，让我受益匪浅。通过学习，我学到了表扬五步法，批评五步法，怎么改变刺头，怎么让激励升级，怎么让激励行之有效，怎么规避常见错误少走弯路。
  第二课《2分钟微培训》
  水滴石穿的故事告诉我们，每一件事的成功都是在日积月累的过程中实现的。机会往往要留给有准备的人，微培训就是利用好碎片化的时间，让大家在互相交流中技能稳步提升，发现人才、激励员工，提升士气，从而创建一个优秀的团队。
报道报到
  在学习中，我认识到了，微培训时间短不代表着不需要准备，越短越需要充分的内容、道具、方式和人员的准备！不仅对员工来说意义重大，更是一个一线主管工作能力提高的途径，是对一个一线主管的试金石。在未来的工作中，我一定要把微培训这个好的方式推进的更好，每天改变一点点，一年之后大进步。
  第三课《一线583早会》
  一年之计在于春，一日之计在于晨。早会在团队建设中作用非常大。在学习中我学到了，早会大概有八项内容：增加凝聚力的团队改善、总结昨天工作的经验教训、表扬批评先进后进、布置今天主要任务、告知员工异常情况、团体进行微培训、征询员工各项意见、肯定队伍工作口号等八项内容。
  在早会上，我除了会把经验告诉大家，鼓励大家继续做好，也应该把教训告诉大家，鼓励大家克服困难。把已经掌握的再次强调，没有掌握的把方法告诉大家，鼓励大家把细节做好。只有开好早会，工作才能事半功倍。
  第四课《一线主管五个角》
  通过学习，我认识到了，作为一个合格的一线主管，我们只要做好至少五个角：业务行家、协调能手、裁判员、教练员和家长。每个角都不简单，要求我们能做到：为什么要成为这种角？如何成为合格的这种角？如何将这种角做的更优秀。
  在未来的工作生产中，我会努力在本职工作上深耕精做，努力成为一个业务能手，这样才能主动的发现问题，从而去解决问题。我要做好一个协调能手，做好内部协调，平行协调，对上协调，这样才能改善团队，协调资源。只有班组之间通力合作，部门间协同作战，公司才能卓越发展。我要做好一个优秀的裁判员，以制度为准绳，严格执行，这样我才能知好坏，才能思进取。管理严明，赏罚分明，但不能以罚代管。我要做一个优秀的教练员和家长，团队进步不能一蹴而就，只有点滴培护才能茁壮成长。
  第五课《现场管理3卡推进》
  通过学习，我明白了现场管理就是一种能让工作现场整洁有序的方法体系。在平时的工作中，我深刻体会到了一紧二松三重来的现象，这是说明我们的认识不到位、方法不到位、管理不到位，同时我就明白了三卡的重要性。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。