上海电信政务云:为政务信息化打造“最强大脑”
上海电信政务云：为政务信息化打造“最强⼤脑”
近⽇，上海电信从⼀众竞争对⼿中脱颖⽽出，中标上海市电⼦政务云服务项⽬，⽽在中标市政务云之前，上海电信就在政务云领域做了颇多探索并结出成果，在崇明区打造了公司第⼀朵真正意义上的政务云，为电信政务云业务的后续发展积累了经验、锻炼了队伍。
⾸个过等保三的政务云
崇明政务平台发展较早，部分服务器、存储等设备已运⾏多年，存在设备⽼化性能差的情况。随着政务应⽤的不断发展，崇明各部门业务系统建设需求不断增多。但如果采⽤传统的IT基础架构模式，建设成本将不断上升。政务云的⽇渐普及，为解决这⼀难题带来了最佳答案。
应⽤政务云，⼀⽅⾯政府不需要投巨资建⽴平台和机房、购买服务器和存储设备等，从⽽节省建设费⽤，另⼀⽅⾯将信息软硬件资源交给专业的云服务商管理，政府不再负担信息系统维护和升级，也节省了运维费⽤。中国移动上海网点
政务云是⼀个私有的业务云，由于使⽤者是政府，对安全的要求⽐较⾼，因此政务云必须过等保三。等保三是安全信息等级保护必须过三级的意思（总共分五级），只有通过等保三，才可以承接政务云的建设⼯作。
崇明政务云是上海市第⼀个过等保三的政务云，也是第⼀个得到真正运营的政务云。利⽤政务云，依托
政务专⽹，可以为政府各个部门搭建⼀个底层的基础架构平台，把现有的政务应⽤迁移到平台上，并且在统⼀的基础设施上开发定制未来的新应⽤平台和系统，去共享给各个政府部门。
崇明政务云分为资源共享专区和公众服务专区，资源共享专区主要承载数据交换、资源共享、⾏政审批等服务，公众服务专区主要承载公众服
崇明政务云分为资源共享专区和公众服务专区，资源共享专区主要承载数据交换、资源共享、⾏政审批等服务，公众服务专区主要承载公众服务类业务。
从“物业”到“房东”
崇明政务云最⼤的优势在于本地云机房和可提供租赁购买服务模式，这是其他云服务提供商所不具备的。
政务云是⼀只会下⾦蛋的鸡，政务云不仅是能在短期内能带来业务收⼊，⽽且是能够⾃⽣长的平台。之所以说政务云能够⾃⽣长，是因为崇明政务云的云服务租赁购买业务模式。⼀般情况下，政府和运营商合作，运营商做的基本上是租出⾃⼰的机房，其他部分建设由政府⾃⼰来做。“这时候运营商好⽐是物业，只要提供硬件即可。”但是崇明政务云的商务模式和这种纯租赁机房的模式天差地别，从硬件到设备、⽹络、数据、后续的迁移等，都是由电信在负责。这时候的电信不仅是“物业”，还是“房东”，可以根
据客户的需求配置“家具”甚⾄开展延伸服务，⽐如帮客户照管宠物。⽽配置“家具”甚⾄开展延伸服务，就是电信在政务云中的潜在商机。 
上海电信是在与众多强⼿的争夺中，拿下崇明政务云项⽬的。在项⽬招标阶段，就有移动、宝信等强有⼒的竞争对⼿，上海电信政企部政务云团队牵头召集公司相关资源，包括集团云公司、云集成公司、⽹发部、⽹运部、总师室、采购部、信⽹部、NOC等部门成⽴崇明政务云招标⽀撑⼩组，全⼒⽀撑项⽬进展。启动⼯程建设后，崇明局和⽹运部、信⽹部、NOC中⼼组成政务云专项⼯作⼩组，不仅圆满完成了政务云的建设，⽽且在这个过程中打造了⼀⽀政务云业务的专业⽀撑队伍，覆盖了项⽬营销、⽅案⽀撑、云机房和云平台建设、系统迁移部署和运维等各⽅⾯。
挖掘⼤数据“⾦矿”
通过政务云平台，政府部门能够实现资源的集中管理，避免资源浪费。按照传统模式，政府是按照峰值来要求容量，⽐如某个系统平时只需要⼀套房⼦的容量，峰值的时候需要两套，那么就要造两套房⼦。有了政务云，他们不⽤造两套房⼦，要多少容量，电信就给你开多少，⽤得多就多租⼀点，⽤得少就少租⼀点。据初步估算，采⽤政务云模式，政府未来10年内⽤于政务信息化硬件部分的投⼊将下降40%。
通过电⼦政务云平台，多个政府部门可以共⽤相应的基础架构，实现各政务系统之间的软硬件共享，提⾼电⼦政务信息共享的效率，扩⼤信息共享范围。
最关键的，平台信息集中后，才有可能进⼀步拓展⼤数据应⽤。没有政务云，数据都是零散的，“业务上交叉，数据⼜是独⽴，数据不集中，⽆法提炼出决策数据。所以政务云平台是⼤数据的第⼀步，是前提条件。”⼤数据就像垃圾分类，必须要有⼀个总的平台把下⾯的数据集中起来，才能变废为宝，抽出需要的数据，集中是⼤数据分析和运营的第⼀步。
依托政务云所做的⼤数据分析会让决策依据更可靠。举个例⼦，⽐如到了节假⽇，某地旅游⼈会出现⾼峰，但旅游⽹点只能统计各个旅游点的情况，作为政府层⾯，希望交通、旅游、酒店等各种情况汇总，避免峰值情况下出现的突发事件。这时通过政务云收集到各个垂直系统的数据，能够利⽤⼤数据帮助政府决策。

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