2020 中国纺织 097安徽华茂：
“四强化”阻疫情稳生产针对严峻的疫情形势，顺利保障企业安全生产， 安徽华茂集团在第一时间召开了做好新型冠状病毒感染的肺炎防控工作会议，并及时制定应急预案，启动应急机制，并成立了由党委书记、董事长倪俊龙为组长的集团疫情防
控领导小组，强化管控、强化摸排、强化防控、强化宣传，打好防御阻击战。在此期间，安徽华茂的党委班子成员全部值守岗位，各级管理人员执行24小时值班制度。同时，防控责任落实到了大班、班组和个人，一级包一级，一级南通双弘：
开台率95% 抓实抓细防控举措2月10日，是南通双弘纺织有限公司复工的第一天，除劝其未返回的10名外地员工外，实到员工1146
人，开台率达95%，开工当日就接到了客户订单，实现
了开门红。复工前，公司党工组织在全公司党员干部、工会积极分子和青年团员中招募志愿者，成立了防疫知识宣传、职工前14日健康行踪问询、防疫物资储备发放、就餐服
务、现场消毒、复工安全、应急响应等8个志愿者服务队，进一步夯实责任，落实“五到位”，确保了2月10日山东银仕来：
高标准防疫 五点共识促发展2月10日，山东银仕来集团20万纱锭、1100台织机，两千多名员工于投入复工生产。为抗击新型冠状病毒肺炎疫情，公司加入了京东防疫物资团队，优先生产防疫物资，随时待命。并第一时间成立了防疫领导小组，全面展开复产的防疫准备工作。根据政府的相关要求，储备了足量的防疫物资，制定了严格的复产防疫操作手册，手册涵盖了工作生活的方方
面面，绝对做到工作场所安全、居住场所安全、交通工具安全、饮食饮水安全，以最严格的标准保证广大员工对一级负责。以党总支为单位，实行疫情（舆情）日报制度。全集团员工假期个人去向、接触疫区人员及个人健康信息都摸得清清楚楚。此外，安徽华茂对各园区工厂、宿舍、食堂、卫生间等公共场所进行全面消毒。并在华茂网站、、工作、员工等网络渠道，宣传防控知识；通过编发疫
情防控简报，开展健康教育，大大提高全员的自我防范意
安徽疫情啥时候能结束识，有力保障了集团的自我防护和稳定生产。顺利复工。不仅如此，早在1月28日公司工会还组织体温测量、员工问询的志愿服务者，到双楼医院进行了简易操作技能培训。复工后，公司除了对车间、办公场所以及公共场地进行严格消毒外，还对职工食堂食材等进行严格把关，对职工就餐实施定人、定时、定位军事化管理。此外，公司还十分注重对职工班前十分钟学习、三级安全教育培训，
推行“分蛋糕”式学习培训及手机网上学习考核，提高自我防疫知识。的身体健康。
在非常时期，集团董事长刘东向全体干部员工提出
五点要求：1、困难时期干部带头，发扬奉献精神、牺牲精神，不折不扣地带领全体员工严格执行公司防疫规定；
2、任何人不能存在侥幸心理，随时随地做好个人防护；
3、住宿员工在业余时间要居家休息，减少外出，否则将严肃处理；
4、通勤的员工下班后，要做好隔离，并主动维护企业社会形象；
5、非常时期，全员要多些理解，与公司一起共克时艰。Copyright©博看网 www.bookan. All Rights Reserved.
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