网上超市购物平台项目计划书
网上超市购物平台项目计划书
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
2、项目的产品介绍
产品名称：网上超市购物平台
我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：
◆本平台刚开始运作的区域为各大校园区，所以服务对象的体当学生占了95%以上，所以在
初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个体。
◆应该尽量想办法让我们的服务人享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。
◆要让我们的服务人在我们的服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的。
3、项目成功的关键因素
◆强化的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。
◆引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。
◆销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象：潍坊市在校大学生
我们的后期服务对象：省全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标
◆前期目标：投入潍坊院校区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。
◆中期目标：在高校园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
◆长期目标：在高校园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个潍坊市推广工作。
6、项目的资金需求
经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：
◆公司成员自主筹集
◆吸引风险投资
第二章 公司介绍
1、公司简介
公司名称：
宗旨：以人为本，诚信经营
主营围：网络技术研发，网络技术服务，计算机软件开发，互联网信息系统集成，设计、制作，推广服务，电子商务信息咨询，广告设计、制作，，计算机专业领域技术开发，电子产品，计算机软硬件，企业营销策划
副营围：通过对高校园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大流量。另外，对大学生体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图所示：
2015.6-2015.7 前期准备，包括制作创业策划和寻合作伙伴。
2015.7—2015．7月中旬 公司成立：招聘系统制作技术人员，招聘货物采购人员，招聘送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2015.8.—2015.9 网络营销方案成功实行，正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行广告业务，经营实现基本盈利。买东西货到付款
2015.10—2015.11优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，品牌深入人心。
2015.11—市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入网上交易市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理
本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图
图2-2
各部门的主要职责为：
董事会：管理和协调部各部门之间的工作。
负责建设及公司整体运营；
负责市场开发及公关；
负责美工及信息收集；
负责系统开发和技术维护；
负责商品采购和配送；
负责人员招聘及财务管理；
技术部： 负责初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页容的更新等工作。并解决运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。　
市场部： 负责的对外广告宣传，形象策划。在社会的知名度，负与各大超市、高校园区周边商家、学生等所有业务。 
人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。

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