基于企业碳排放成本的核算与管理探讨
作者：刘芳玻璃杯
来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第9期
摘要：低碳经济时代，社会和人民对企业低碳减排的呼声是越来越高，这是企业节约能源、保护环境、适应市场经济发展的必经之路。目前碳排放已经成为了重要的成本要素被纳入到企业核算体系当中，并对企业的经营决策有着重要影响。本文主要就企业碳排放成本的定义及其核算方法进行了分析，并探讨了如何加强企业碳排放成本的管理方法。
关键词：企业；碳排放成本；成本核算；管理
一、引言
随着温室气体的大量排放，全球气候变化问题也越来越突出，甚至影响到了人类社会的生存与发展。有研究报告指出，温室气体是致使全球气候变暖的首要因素，而二氧化碳则是温室气体当中所占比重最多的。由此可见，我们要减少温室气体就必须控制二氧化碳的排放量，作为排放二氧化碳的主体———企业，其将来的碳排放成本势必会有所增加。这意味着企业要想在未来的市场竞争当中站稳脚跟就必须重视碳排放成本的核算，加强碳排放管理，在保护生态环境的同时推动企业的可持续发展。
二、企业碳排放成本的定义、分类与核算
1.碳排放成本含义的界定
为方便碳排放成本的核算与管理，本文将碳排放成本定义如下：碳排放成本指的是企业为了控制及降低碳排放量而发生的全部可用货币计量的现在或者未来经济利益的总流出。
2.碳排放成本的三大分类
要对碳排放成本进行确认与计量其前提就是要对其进行分类，但企业生产经营的各个环节当中都有可能存在碳排放成本且种类颇多，因此为了更好的区分碳排放成本当中的产品成本和期间所产生的费用，给会计部门等提供有用的会计信息，文章把碳排放成本分成了下列三种：
物流管理是什么专业 （1）直接碳排放成本。在一段时期内企业为了控制与减少碳排放量所发生的能对象化的各项费用的总和就是直接碳排放成本，必然低碳原材料、低碳燃料等。
（2）间接碳排放成本。在一段时期内企业为了控制与减少碳排放量所发生的应计入产品成本，不能直接对象化的各项费用的总和就是间接碳排放成本。间接碳排放成本是管理与组织生产时所发生的间接费用，无法将其直接计入成本的，还需借助有关账户对其进行归类，再分配计入各个产品成本当中，比如减排设备的维护与折旧费用等。
（3）其他碳排放费用。在一段时期内企业为了控制与减少碳排放量所发生的无法归属到某个特定产品成本当中的费用，直接计入当期损益的即为其他碳排放费用。因为很难判定其所归属的产品，所以无法将其列入到产品的生产成本当中，而在发生的当期直接计入当期损益，比如因超额排放所需要交纳的行政等。
安徽旅游景点介绍 3.碳排放成本的核算方法
目前国际上对于碳排放成本的核算方法有许多种，比较常见的有产品生命周期成本法和作业成本法等等。由于篇幅有限，本文只就其中的作业成本法的核算方法进行简单介绍。
中国四大名绣 利用作业成本法来核算企业碳排放成本的步骤如下：一，将企业全部消耗相关的碳排放的资源计算进行归集，以形成资源库成本；二，对各个作业进行划分并根据使用目的把资源耗费分配到各个作业库当中；三，根据成本动员把各个作业成本库中的成本分配给各产品；最后，汇总各产品在不同成本库中的作业成本并计算出各产品的生产成本。
在设置“碳排放成本”账户的时候工作人员须根据碳排放成本的分类分别设置直接成本和间接成本以及其他费用三个明细科目，然后再分类核算这三项费用。最后再结合实际需求在明细科目下设置相应的更加详细的下级科目，以便更好的了解、归集和计算碳排放成本。
三、企业碳排放成本的管理
1.推行环境成本管理模式
首先，研发产品时应严格遵循碳基能源消耗减量化和材料、包装低碳化以及废弃物回收利用化的设计原则与方法，以达到资源综合利用及节约资源的目的，为后续其他环节的碳排放成本的减少创造良好的条件；其次，在采购原材料的时候应该优先选择低碳环保的原料，生产和加工阶段要大力推行清洁生产，尽可能使用减排设备，提高强资源的循环利用率；第三，产品流通阶段应推行低碳物流途径，与其他企业的同类产品进行比较，对产品进行定价的时候要把碳排放成本考虑进去，如果是低碳环保的产品则可以加大营销推广的力度。
2.强化作业流程管理
首先，收集企业的各种相关资源并进行分类汇总，构建资源库，跟踪并分析各项作业所耗费的资源和创造的价值，尽量减少必要作业的碳基能源消耗量，避免不必要的资源浪费情况的发生，努力提升各项作业的效率。其次，按照每一项作业碳排放成本的高低对作业进行排序与分类。一般情况下，企业的作业或者作业中心都比较多，少则有几十个，较为大型的企业甚至有上千个作业中心，管理者是很难对这些作业和作业中心都进行明确分析。结合二八原则，企业80%的成本都是在其20%的作业当中发生的，所以我们可以根据作业碳排放成本的高低对其进行排序，然后根据排序结果来具体分析碳排放成本较高的作业及作业中心。最后，对重点作业碳排放成本较高的原因进行深入分析，并在此基础上制定出具体的整改创新策略，实现企业碳排放成本有效控制的目的。
3.加强绩效考核管理水平
企业要构建低碳管理模式，其中最为重要的内容之一就是加强低碳绩效考核的管理水平并建立相关管理体系制度，让企业管理层和员工都能了解企业低碳减排的策略；同时企业管理层还可以通过该体系准确把握这些指标的实际情况，并通过员工培训、薪酬调整等手段来减少不良绩效的发生，真正实现企业低碳减排的目的。
一，制定一份详细的低碳绩效考核制度，其内容应该包含考核方式以及奖惩措施等。二，定期组织和开展考核活动，坚持公平公正的考评。三，综合评定考核结果并根据考核策略当中所规定的薪酬调整及晋升机制等方案进行奖罚。四，对考核结果以及奖惩情况进行反馈，针对企业低碳减排工作的薄弱环节进行培训和改进。
4.实行信息披露制度
积极建立碳排放会计准则以及会计制度，规范碳排放成本的核算与信息披露，也就是说我们要把与碳排放成本相关的内容纳入到会计要素当中作为企业必须披露的内容之一，借此来预防部分企业的短期行为，促进企业低碳减排的作为。但不少企业会从自身利益出发，很少会完整真实地披露企业在履行相关责任的具体情况。为此，我国政府及社会相关机构应该加强对企业的监督，如行政监督与专项碳审计。其中由国家审计机关或者会计师事务所所进行的专项碳审计能够对企业碳排放成本信息的真
唐山大地震 演员表实性和合理性以及全面性进行审查以及鉴定，这对于提高企业的低碳环保意识，引导全社会关注低碳问题，监督企业低碳减排工作的实施有重要意义。
综上所述，随着全球生态环境的日益恶化，企业要发展低碳经济，最大程度的减少碳排放量，并将碳排放成本列入到企业成本核算与管理当中已是大势所趋。企业必须建立与其自身相适应的碳排放成本核算模式，加强碳排放成本的管理，并将其纳入到企业重大决策的内容之中，只有这样企业才能在未来的市场经济当中获得一席之地，提高竞争力，实现可持续发展。
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