管理创新创新性怎么写
好的管理创新要从选题开始,选题决定了成果的业务领域、特亮点和发展方向,可以说是一篇管理创新的“定盘星”。然而选题不是天马行空,更不能突发奇想,怎样从零散繁杂的工作中筛选出适合管理创新成果的主题呢?这里我们提出“三维对焦”的原则。
贴近时政背景
社会变革、科技发展和知识进步是企业发展的源头,国有企业如何利用管理创新适应并引领发展,更是时代的要求。所以在选题时要积极结合国家经济社会背景、国企发展要求、政策指引方向等宏观形势,选择更加贴合时代发展主题的工作。对于申报国家级、行业级的管理创新成果来说,这一点更显得尤为重要。
贴近战略目标
管理创新的目的是帮助企业更好的达成既定战略目标,而公司战略是企业发展的根本遵循,所以要选择更加贴合公司战略、对公司战略有着重要支撑作用的工作领域。2018年至2020年,在获得国网公司一等奖及以上的管理创新成果中,含有公司战略目标关键词或相关词的题目占
比约为30%。
发展方向怎么写贴近专业特
管理创新成果是一种实践性总结,要突出企业的属地化特、专项工作的差异化特。不妨问自己几个问题,专业工作的核心和重点是什么?与同行相比,在哪些方面存在优势?与自身相比,哪些工作的成长性和增长性更为突出?
通过以上三个维度的筛选,基本上能够将成果选题进行一个小范围的圈定,若需进一步聚焦,则可分别对备选主题的先进性、创新性、示范性/推广性、科学性、效益性等进行量化评估,从而选出最为典型的成果。
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