温州商人,义乌小商品市场申论范文
温州商人,义乌小商品市场申论范文
云南虫谷在哪个平台上映中国浙江义乌小商品市场义乌,一个面积仅1100平方公里的地方。昔日穷得叮当响,没有资源,不靠海边,更没有资金。十几二十年过去了,伴随着改革开放以来发展小商品贸易至今,义乌中国小商品城已经拥有6.2万个商铺,20多万从业人员,日客流量达到20多万人次。来自世界各地的10万多家生产企业包括6000余个知名品牌,在义乌常年展示16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。饰品、玩具、工艺品、日用五金、袜子、拉链等优势商品在中国市场占有30%以上的份额。到2006年,市场总成交额达315亿元人民币,外汇结汇金额将近60亿美元,交易着40多万种商品。如今你很难把满身名牌珠光宝气开奔驰车的义乌人与昔日蓬头垢面衣衫褴褛走街串巷的义乌人联想到一起。
qq营销一、义乌小商品市场的特点
(一)经商的传统是市场产生和发展的内因义乌并不是重要的轻纺工业基地,也没有良好的交通区位优势,但却成为了全国乃至世界的重要小商品流通基地,这与义乌人传统的经商意识密不可分。早在乾隆年间,义乌农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动,那时候的义乌人用红糖换来鸡毛做鸡毛掸子,每逢过年过节就走街串巷地去卖。这便是义乌小商品经营的开始。这种独特的
商业文化基因使得义乌积蓄了发展商品经济的巨大能量。改革开放初期,当全国各地还在抓“长途贩运”和“投机倒把”时,一批具有朦胧市场经济意识的义乌农民自发地在义乌城里的一条马路上摆起了摊位。这就是今天义乌小商品市场的雏形。除了深厚的文化底蕴外,义乌人还有一股令人赞叹的韧劲,他们“跑遍千山万水,走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦”。义乌小商品市场成功的重要原因是因为有一大批特别能吃苦、非常能干的商人。
说说歌词(二)政府大力扶持是义乌小商品市场快速健康发展的重要原因在政策上:改革开放之初,义乌当地政府领导就从实际出发尊重和承认众的经商行为,作出了“允许农民进城经商,允许从事长途贩运,允许开放城乡市场,允许多渠道竞争”的决定,这对义乌商品市场取得先发优势起到了决定性的作用。1982年,义乌政府提出“兴商建县”的发展战略,确立了小商品市场在义乌经济发展中的龙头地位,并坚持23年不动摇。引导资源向商贸业集聚,倾全市之力,促进了义乌市场的迅猛崛起。
在管理上:义乌政府首先是牢牢掌握对市场的控制权。通过合理规划,形成了以中国小商品城为核心,十多个专业市场、三十多条专业街相支撑,运输、产权、劳动力等要素市场相配套的较为完善的市场体系,优化了布局结构,避免了盲目布局、恶性竞争。通过控股中国小商品城,
使义乌小商品市场的每次升级换代都能“一气呵成、畅行无阻”,没有因为涉及大规模的征地、折迁、规划、建设而被耽误。义乌小商品市场每5年使用权的实际含金可达100万元,而义乌市政府却有能力控制在5万元,有效控制了盲目的高价炒作。其次实行“放水养鱼”政策。对市场经营户的收费科目和标准由市政府常务会议研究确定,工商局统一收取,严禁其他部门乱收费。一个摊位,15年以前的管理费是800元,现在仍然是800元。市场每年的税收增长低于全市税收的增长。
二、是建立完善的配套服务体系。
义乌市政府积极发展运输、信息、餐饮、住宿、资金结算、外贸代理等服务行业,为商户提供相应的服务。推进“农民知识化”,提高经营队伍的素质。免费开办商务英语,外经贸知识,市场营销培训班,引导经营者礼貌待客、文明经商,大力开展诚信教育、道德教育、避免侵犯知识产权,增强了市场的竞争力。 
(三)不断升级的市场顺应了需求的变化义乌小商品市场的升级改造已经历了五代,从马路市场到室内市场,从“商场式”至“星级式”,逐步由传统集贸市场转向现代化、国际化、信息化商贸中心发展。市场经营面积由最初的4000多平方米扩大到260万平方米,经营商品种类从22
00多种增加至32万多种,从业人员从800多人发展到18万人。市场功能已逐步由“现货、现金、现场”交易向展示、洽谈、接单、交易一体化的方式转变。总经销、总代理等跨区域代理成为集约化经营的主要方式,电子商务体系初步建立,贴牌生产、订单交易、来料加工等贸易方式得到广泛应用,物流配送、金融服务、外贸代理等配套功能逐步完善。义乌还大力开拓国际市场,千方百计扩大商品出口。中国义乌小商品博览会已举办了十届,现有近100个国家和地区的6000多名外商常驻义乌采购商品。2004年,小商品出口30多万个标箱,市场外向度已达60%左右。义乌市场已成功地实现了以国内销售为主向辐射国内、国外两个市场的转变。
山东的山是哪座山呢(四)贸工联动为义乌小商品市场的发展提供了产业支撑从上世纪80年代中期开始,义乌人用他们通过商业积累起来的资本,走以商促工、贸工联动的路。制造一把伞骨不到几分钱,一支发卡甚至一分利都不到,但义乌人不嫌少,拿定主意发展市场上好销、本地有优势、劳动密集型的小商品生产。
目前,义乌已集聚了1万多家企业,形成了纺织、服装、工艺品、印刷、纸制品、金属制品、文体制品和塑料制品等八大支柱产业。世界最大的袜厂,国内最大的易拉罐生产企业、圆珠
笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间;占世界总量40%的拉链、35%的袜子在这里生产。形成了“小商品、大产业,小企业、大集”的工业发展格局。现在,义乌绝大多数制造商都是早期的经营户,义乌市场所销售的商品40%在本地生产,有力地支撑了市场发展和繁荣。2004年完成工业总产值近500亿元,同比增长20%。
同时,企业技改投资不断加大,技术创新能力不断增强,涌现了“浪莎”袜业等一批具有自主知识产权的名牌产品。通过小商品市场获得的产品需求信息,带动了工业企业的生产;通过工业企业实现的利润,又促进了小商品市场的发展,实现了互动和双赢。
三、中国浙江义乌小商品进货批发市场最大的优势在于:
(1)产品更新速度快,每个星期最少更新3次新产品。
(2)中国浙江义乌小商品进货批发市场分有四个批发价格(小批价、大批价1、大批价2、大批价3),针对不同的采购商同时也适合采购商的需求,单款产品采购数量越大价格越低,总批额达到800元以上有9.5折的优惠,总批额达到1500元以上有9折以上的优惠。不仅单款产品便宜同时再享受总批额的折扣,折扣再折扣。尊敬的客户,中国浙江义乌小商品进货批发市场才是您的财富地带。
断刺剧情介绍
(3)中国浙江义乌小商品进货批发市场的65%以上的饰品属于自己生产,其他产品都是跟同行厂家合作。在价格上占有优势。
(4)完善的售后服务。“产品质量问题三天内无条件退货”,让顾客买得放心、用得开心。
(5)第一次批发300元起,第二次批发可200元起,一次批发满800元享有9.5折,一次批发满1500元享有9折,累积到3900元终身9折,数量无限制,让顾客解除货存之优。
(6)正规政府注册公司经营,信誉保证。
礼貌待人的谚语或格言(7)到款后,通常24小时内发货。义乌商品市场发展面临的挑战:1、商品市场培育不够健全,布局不尽合理。2、“先发效应”逐步弱化。3、流通方式和交易手段仍显传统且单一。4、商品市场主体素质整体不高。

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