风险投资企业的组建
近几年我国风险投资业得到了很大的发展
造就了搜狐
共同组建较为理想的风险投资企业仍然
是需要深入探讨的问题
一
最佳选择是组
合投资
吸引外资和同业
组合在第一阶段很难做
根据我国国情
即在目前国家投资的科
研开发项目
攻关计划
延续开发产业转化能力较强的成果
等待后期转化
这样在未来
的股权设置中技术人员共同
构成投资主体的格局
二
明晰产权制度
因此
严格界定国有股
有形资产
三
长腿的资产
一个企业成长性的好与差
创新精神等
因素所决定
关于技术的论述
然而归根
到底应是技术的门槛高低和技术主线是否清晰
争取风险投资的企业应注意把技术主线描述清楚
地下跑的
风险投资机构就不能再投了
但不等
于你是行行的状元
被投资企业一定要主业清
１ 乔力工商管理硕士
中关村科技园区管委会园区处处长
２００１年以来担任中技经投资顾问股份有限公司总经理
中技经投资顾问股份有限公司是有投资锦绣大地等８
个成功企业案例的投资公司
如何组建风险投资企业及应注意的问题
技术辐射能力强
一个企业的技术项
目如果有广阔的市场前景
也会加快其创新进程和产品转化
周期
就是一个很好的产业化项目
应避免按企业的测算以乘法或除法去计算
我占百分之几为几亿
一个成熟的市场是被别人分割完的
需要时间
所
以
吸纳风险投
资的企业
部分企业是为改
变股权结构而为之
一
定要根据企业发展需求合理评估
因为新技术企业有形资产一般不多
当然
度
但是
如果无形资产过大
不是资金摊薄了利润
还可以在以
后的期权设置中来体现不然一个
风险投资企业很容易出现其成
长性就不会很好
这是指所投企业的各种经济
指标的真实性
这是风险投资的第一关
一类是
一类是
虚的夸张
求得资金而故意放大营业业绩
甚至把银行贷款也交了税
这也是企业虚夸的手段
之一
与常年客户之间的几笔
账便可把财务报表从左项移至右项了
但须慎重对待
的过分
怕上级把钱分走
本来很好的一个企业被人为肢解了
一是该结的利润不结
了下来
分在了经营者们掌握的不同企业手中
二是以市场开发费人为压低了利润率做得好
技术
因
此尾
巴
尾巴尾巴
掉
四
企业管理
一个
企业的经营者对这个企业最熟悉
既然认为他能胜任这个
公司的管理工作
应交给企业经营者来做
从研发到内部管理
通过董事会制定好各项规章制度
和计划
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页
有了上面三项防风沙的技术
确保造林的成活
三
在沙地沙漠上也不是什么都长不出的
问题是要选择一
些经济效益高的树种造林
使它成为肥沃的土地
谈三种方
法
换土种植法
运进铺垫在沙地上面
然后植树种草
增加肥力
但是
其成本核算也还是可行的
种植一些能使沙地增加氮肥的牧草
还是草林轮作
处理安排好
就是在沙地的集
水面上养殖禽畜
改造沙地沙漠土质
在沙地上使用这些增肥方法
只要孜孜不懈地努力
就一定能保障在沙地沙漠造林种草的顺利
进行
责任编辑
蒋驰
这一层面上的工作
管
１
市场一起走
２
推倒高墙走
出来
的而
不是紧张有序的
二是一些有共同志向的
技术持有者合作组成的高科技企业
在市场的夹缝中生存
这些人能力一直处
于超极限发挥状态
竞争不平等
导致了这类企业
从管
理到财务
他们经过
国际化规范原则的熏陶
面对上述企业
工商管理是学什么的 出来能干什么符合企业特
这也正是国内
风险投资企业的优势按
的框架来设计
理
１
产业化的不同阶段对企业发展中的资金运作
提出思路与实施方案
２
生产
总之
只有这样
生死
与共的伙伴关系
责任编辑 张淑萍
如何组建风险投资企业及应注意的问题
作者：乔力
作者单位：中技经投资顾问股份有限公司
刊名：
中国科技成果
英文刊名：CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY ACHIEVEMENTS
年，卷(期)：2004，""(6)
被引用次数：0次
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下载时间：2010年8月11日
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