[组织人事]干部任前集体谈话提纲
[组织人事]干部任前集体谈话提纲
2杠4星  　干部任前集体谈话提纲 
  　在座的各位就要履任新职，在这里，我首先向大家表示祝贺。 
  　按照的规定和党组的安排，受党组书记委托，跟大家进行一次任职谈话。 
  　大家走上新的工作岗位，站在了人生道路的一个新的起点，在更高的职务上工作任务也更重了，组织上对大家的要求也更高了。借此机会，我跟大家交流一下，也算提点希望，与大家共勉。 
  　一要加强学习，提高素质 
私家车年限>《开端》结局真相  　学习的问题是老生常谈，也恰恰说明它的重要性。“职务的升迁，不等于素质的提升”，尽管大家走上了更高层次的领导岗位，并不能说我们完全具备了当好领导的素质和水平，所以希望大家树立终身学习的观念，坚持不懈地学习。首先要深学政治理论。要结合历史学习、结合实际学习、结合现状学习，努力掌握科学理论体系和精神实质，进一步提高党性修养，
增强政治敏锐性和政治鉴别力。其次要精学业务知识。要成为专家型领导就得具备专家型的业务水平，只有做到学以致用，融会贯通，运用自如，才能更好地指导决策、推动工作。再次要博学为官之德。要从部署工作、化解矛盾、处理复杂问题的过程中提高领导水平，不断检验自己的人品、人格，以达到更高的德行境界。总之，大家要自我加压，向书本学、向实践学、向周边同志学，养成一个再学习、再充实、再提高的良好习惯，不断提高自身综合素质。 
设立公司流程
  　二要转换角，适应岗位 
账务处理
  　在座的各位都在不同层次的领导岗位工作多年，对于工作职务和工作岗位变动带来的角转换都有自己的认识，这既是个人人生的转折点，也是领导工作的新起点。角转换：一要对好标。现在有个流行词叫“对标高位”，我们就是要横向纵向的去比照，尤其是跟众反映好、工作实绩突出的去比照，思考新任职务的工作标准、工作程序。二要定准位。无论以前是什么职务、什么岗位，也无论以前负责什么业务、与什么人接触，新的岗位必然带来新的环境、新的同事，也带来新的领导和新的部属，要准确到新团队中自己发挥作用的最佳位置。三要求创新。组织上提拔任用干部，把职务和权力交给大家的同时，也
把期望和责任交给了大家，这就要求大家在新的岗位上要勇于创新，干出更好的成绩，把岗位工作做得更加出。希望大家尽早进入新的角，尽快进入新岗位的工作状态，在新的岗位上得到众认可、做出新的成绩。 
  　三要注重团结，当好表率 
师恩难忘手抄报  　团结问题是一个老问题，也是一个难问题，更是一个重要的问题，因为团结是干事业的基础，是团队建设的永恒话题，对于我们政协尤为重要。搞好团结我感觉要处理好三个关系：一个是集体和个体的关系。无论什么职务都涉及到团队，都是集体中一员。党的组织原则就是下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数，作为党的干部就必须树立大局意识，时刻把集体放在首位，承担起在集体中应尽的职责。另一个是正职和副职的关系。在座的几位同志有担任正职的也有担任副职的，在工作中，正职副职的关系相对是比较好处理的，但也存在着与自己的正职或者副职的共事问题，总体讲就是正职要放手，副职要放胆；正职要放心，副职要尽心。再一个是继承和创新的关系。到了新的岗位，都存在工作交接的问题，有自己要交出去的也有要接手的，每一个岗位的工作都要有个连续性，不仅不能责备前任的工作疏漏甚至遗留问题，更不能一口否认与己无关，一定要在继承中发扬，
在发扬中继承，当然也不能一成不变，要在发展中求新。团结是个课题也是门艺术，需要大家在实践中多思考多总结，做讲团结、会团结、善团结的表率。     

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。