腾讯电竞不是万能的
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腾讯电竞不是万能的文  石 翔
引语：
从2018年亮相雅加达亚运会到今年的逆势上扬，中国电竞在这三年时间里一路狂飙，而聊到这中间最大的投入者和获益者，不管在电竞行业内外，很多人都会想到腾讯。当电子竞技在中国的运转日渐蓬勃的时候，无疑腾讯是当下站在前面，肩膀更宽的那一个。随之而来的是，一些机构选择跟在腾讯电竞后面，揣测腾讯的方向就成了更安全的选择。
问题的悖论就在于，如果我们真的笃信电竞的蓬勃，那就不可能只有腾讯是健硕的，其他人萌荫而活。行业的发展注定需要有不同的思路，不同的探索，甚至于碰撞。现实的情况也是如此，当无数行业问题摆在所有参与者面前，总有人会说，“为什么腾讯不站出来”。可事实却是，腾讯并非万能。
即便腾讯电竞一直在试图离开自己的舒适区，去拓展边界，把当初的一个个愿景变成现实。腾讯电竞总经理侯淼却越发感觉到巨人转身的困难，他更希望每个人都可以按照一个健康有序的步调向前，而不是等着腾讯。这让电竞失去了本来应该存在的很多可能性。
看上去无所不能的腾讯
在中国电竞的历史划分上，2018年无疑是极为不同的一年。这一年里，两金一银的亚运会示范项目成绩通过央视被更多的人所了解，也让早就在关注电竞又需要一个理由说服自己的地方政府和品牌主彻底行动了起来。
紧接着，三个月之后的韩国仁川，iG、王思聪、冠军，当这几个关键词被串联起来的时候，给了英雄联盟社区中的观众以强有力的信心和足够的谈资。不断刷新的热搜，让公众从不同的渠道开始接受来自电竞资讯的冲击。
2018年是腾讯电竞业务单独成立的第三年，也是腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼开始探索电竞业务可能性的第十二年。 “那时候其实是在大量的论证，电竞的用户是不是更有价值，现在已经没有这个疑问了，大家是说怎么让电竞用户变得更多，变得更活跃。”
人教版四年级上册语文教学计划从2010年的TGA开始，无论是CFPL和LPL的成立，KPL的出现，还是职业联盟体系的搭建，商业化的探索等等，一直到2019年之前的绝大多数时候，所有真切参与到电竞行业里的人都需要承认，如果没有腾讯的投入，可能中国电竞的脚步会比现在慢上不少。当然，借由电竞在中国蓬勃发展，无论在赛事层面，还是相关联的游戏业务层面也都获得了足够的回报。
如果用一个更直接的说法，在2019年之前，腾讯一直在用它的方法论和渠道力量在推着中国电竞更快地往前跑。同时，也是为数不多每年持续投入超过千万量级预算的机构。这些投入和随之拓展的社区让以一个近乎疯狂的速度在内容标准和观众量级上同时被推向最顶级的文创形式。从2015年到2018年，三年里赛事的成本翻了超过十倍不止。选手们也是一样，KPL第二年，选手陈正正从eStarPro以百万身价转会QGhappy。一年半之后，他再次回到eStarPro时身价已经翻了十倍。在之后，PEL选手“诚c”也复制了近乎一样的路径。
在这个过程里，资本、方法论和渠道力量共同构筑起来了一套有关腾讯的电竞赛事体系。一套以商业体育联盟为蓝本，以电竞内容和衍生文化为核心动能的体系被搭建完成，也让腾讯体系下的电竞赛事得以在商业层面真正验证自身的价值，在热搜不断刷新的背后是数以亿计的赞助费和继续加码的投入。
当腾讯电竞旗下的赛事在中国占据了赛事版权、俱乐部估值和选手身价这三个基础维度绝对头部的时候，参与市场当中的其他也选择进一步地相信腾讯电竞，随之而来的是不断刷新的观看数据、赞助商金额和联赛席位费用。当这些蓬勃的变化背后都站着腾讯电竞的时候，确实也会让观察电竞的人产生一种腾讯电竞看上去是万能的感觉。
当我们换一个视角去重新审视2019年之前的变化时，公众关注下的腾讯电竞其实从来都么有跳出版权
的范畴，在大版权概念之外的地方，甚至一些地方上的电竞从业者会觉得2018年电竞在当地甚至开了倒车。当脱离了腾讯自建的赛事体系，实际的出资方，政府、当地的大型企业并无法到合适的执行者，而在上海、北京有执行能力的团队也无法触及到别的地方。
从CFPL开始，腾讯电竞旗下的大部分赛事都选择依照欧美商业体育的模式去搭建一个基本的商业体育联赛框架。在赛事版权基础之上，再发挥互联网企业敏捷迭代的特性，试图到更适合当下中国电竞的运营模式。
而在版权之外，2017年腾讯电竞第一次的年度发布会上，侯淼向公众展示的东西，却不仅仅是赛事IP体系，或者说在发布会中围绕赛事版权的安排并没有占很大的比重。人才培养、文化衍生内容、线下场景和赛事IP体系一起被写进了腾讯电竞的“黄金五年”计划。紧接着2018年，电竞城市发展计划成了侯淼非常关注的业务，接下来的三年多时间里，他一直在试图到如何用腾讯的力量让电竞跳出赛事版权的框架，获得更广的发展空间。地暖品牌十大排名
更多的变化并没有马上转变成数值，从“黄金五年”计划被提出到今天，我们再去复盘，才能看到一些端倪。
在采访中，我问侯淼，在他的眼中，从腾讯电竞业务
升级完成到今天的四年时间里，哪些变化是真正在影响着中国电竞的进程。他认可在2018年雅加达亚运会示范项目的最终落地成型和中国队取得的成绩是重要的节点，还提出2020年8月在首钢园区的电竞北京2020发布会上，中宣部副部长傅华的出席和讲话也是在宏观层面上重要的信号释放。在这之后，他提到，2019年的海南峰会开启了一个全行业的重要交流平台。这三个节点背后都是腾讯电竞希望扩展整个行业可能性的助推之作。
女弹药加点
除了三个重大节点之外，侯淼还补充分享了一个非常有趣的例子，在一次和地方政府领导的沟通中，对方向他讲述自己孩子的电竞故事，一脸兴奋地说自己的孩子曾经是和当地知名电竞选手相近的水平。那一刻，这四年时间里，社会对于电竞态度上的细微变化被清晰地具象化出来。
曾经看上去万能的腾讯电竞，在自身的赛事版权之外，实际上更像是一个积极的参与者，在重大的节点上，如侯淼所言“站出来，推一把”中国电竞的发展进程。
从推着走到陪着走的转变
2017年，在北京合生汇第一次采访侯淼的时候，他说：“未来三四年，就能清晰地看到政府和其他行业都非常积极地参与其中，迎来真正的大潮。”转过年来，亚运会带来的社会影响力就在中国社会拉开了电竞大潮的序幕。如今三年已经过去，恰如侯淼当年所言，“很多事情很难准确地预测的，但只有你准备好了，它来的时候你才能承接。”因为今年疫情带来的百年未有之变局，在所有人都开始亲近“线竞赛规程
上”的趋势当中，中国的电子竞技真正站在了潮头。
让人意外的是，身处潮头，反倒是在全面加码产业链上下游的腾讯电竞表现出了最大的克制。当我向侯淼抛出，“在未来腾讯电竞想要传达给所有人的关于腾讯对于电竞的价值判断是什么。假设这个体系里面有一个稳定的价值观，它会是什么”的时候，侯淼给了我一个一时之间难以琢磨的答案。
侯淼说，“如果要提的话，我会提健康有序的发展。听上去好像不是那种宏伟目标，但我觉得挺不容易的。”
在离开侯淼办公室的很长时间里，我都在想为什么会是这个答案。可能是因为很多时候，腾讯看上去并不仅仅是个公司，而是不少细分产业的搭建者。在电竞之前，无论是网文还是线上音乐都看到过类似的路径。
因为这些业务大多是足够新的，同时又在运作上没有可以完全复制的模式，在中国本身市场调节的机制就不够丰富和稳定，想要完成拓荒，腾讯似乎也只能用做产业的思维，而非发展企业本身的思路去经营着自己的业务。
一个新兴产业想要持续地发展，保有活力又不失控，“健康有序”就成了需要花费很多精力去传达的价值判断。
紫萱的扮演者当我们走出围绕着版权开发和商业体育联盟为核心的体系，站在外面去看待电竞的时候，腾讯电竞必须优先面对的问题不是如何在商业上继续激发这个体系的能量，而是如何保护这个体系不受到额外的干扰。
2020年11月，在东方体育中心的PEC现场，和平精英发布了未来一年2亿人民币的投入计划。提到这个计划的时候，侯淼一直在强调这些钱都包括了哪些部分，既有奖金，也有实际的执行费用，这中间的每一部分都务必要扎实。
而在这几年更常见的发布会和报告里，动辄数以十亿计的电竞生态投入和数以千亿计的产业规模并不少见。最终这些生态投入落实在了什么地方并没有人知道。这些空头支票对于电竞的伤害可能是在短暂的刺激之后，更大的失望。
作为这个行业里最大的投入者，也是最多用户的拥有者，没有人比腾讯更担心行业信誉整体上遭遇的伤害。可是这些声音他们也无法控制，同样，当产业具备发展机会的时候，这些被放出去的“卫星”几乎是不可避免的。很多投机者发现用“卫星”没法扎一笔的时候，大可以拍拍屁股走人，腾讯却几乎与中国的这个新兴产业处于绑定状态，留下来收拾一地鸡毛。
面对那些参与者和潜在的参与者，信任和信心是更重要的指标。而对于大众而言，简单清晰的认识则是最基础的保障。在新一代的电竞选手里，不少都是在家长的支持

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