高速公路建设中的财务管理对策分析
高速公路建设中的财务管理对策分析
作者：胡龙松
来源：《财经界·学术版》2013年第10期
        摘要：随着时代的发展，我国交通事业也在蒸蒸日上。尤其是近年来，国家在高速公路建设方面的投资力度也在不断的加大。因而作为新时期背景下的高速公路建设投资企业，应加强对高速公路建设中的财务管理，才能取得最大化的投资效益。但是目前我国高速公路建设的财务管理依然存在。基于此，笔者结合自身财务管理工作实际，将本文命名为《高速公路建设中的财务管理对策分析》。为了更好地提出对策，首先对高速公路建设中财务管理方面存在的薄弱之处进行了分析；其次针对存在的薄弱之处，提出了几点关于如何加强高速公路建设中的财务管理的对策；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务交流，以不断提高高速公路建设质量，从而实现投资效益的最大化。
        关键词：高速公路建设 财务管理 薄弱之处 对策
        高速公路建设中的财务管理水平的高低，不仅影响投资企业的投资效益，更对工程质量有着直接的影响，进而影响其能否更好地将其利国利民的作用发挥出来。因而作为财务管理人员，
必须认真分析高速公路建设中财务管理存在的不足，并采取针对性的措施，才能促进管理水平的提升，达到科学、合理地安排和使用工程资金，实现真正意义上的专款专用，从而促进工程质量的提升，进而促进我国交通事业的可持续发展。基于此，以下笔者结合自身工作实践，作出以下几点分析与探讨。
        一、高速公路建设中财务管理方面存在的薄弱之处的分析
        （一）财务管理工作的难度越来越大导致的问题
        虽然近年来国家在公路工程方面的投资力度在不断的加大，但随着社会主义新农村建设的需要，国家在财力有限的情况下不得不从中抽调一部分，这就使得很多高速公路工程的启动资金存在一定的困难，为了工程的顺利进行，建设单位通常需要从银行借贷，在资金短缺的同时还有着巨大的资金压力，在一定程度上对工程质量的保障带来了负面的影响，也增加了一定的风险，这就给财务管理人员的专业技术水平提出了更高的要求，既要确保工程质量，又要确保每一分钱用到刀刃上，这样一些专业技术水平不过硬的财务管理人员难免会出现这样或那样的问题。
        （二）投资企业的财务监督管理水平的低下
        第一，高速公路工程建设是一项系统而又复杂的工作，在建设过程中往往需要多家施工企业共同施工方能完成，加上施工种类的不同，其竣工日期也不相同，因而工程的账面往往十分复杂，在核算明细账时也十分困难。因而一些投资企业在财务监督管理工作水平的低下。而这正是缺乏完善的财务监督管理机制所导致。换言之，就是很多投资企业缺乏健全的财务管理部门，财务管理工作没有随着工程进度的推进而积极地跟进，导致很多工程在开工之前的投资金额都难以确定，这样在工程中往往东挪西用，导致有限的资金被浪费和挤占，最终延误工程进度而不得不增加工程投资；三是财务管理制度不完善，管理混乱，管理人员的专业技术水平有待进一步提升等进一步导致了财务监督管理水平的低下。
        （三）高速公路维护保养费用高
        当工程竣工之后，每年投资企业还需要对其加强维护和保养，方能确保其使用寿命。这是由于其不仅直接暴露在自然环境之中，而且还会经常由于交通事故、人为破坏、自然灾害等而被破坏，从而增加养护成本，因而对于公路工程投资企业同样是一笔巨大的开支，而投资企业的财务管理在这方面的重视往往不足，经常是在公路严重破损之后才不得不修复，不仅增加了投资成本，还导致了公路安全舒适性的降低。
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        二、高速公路建设中的财务管理对策分析
        （一）科学制定投资计划，合理规避投资风险
        为了加强对高速公路建设财务管理，提高财务管理水平，促进投资效益的提升。作为投资企业，应从源头抓起，在高速公路工程项目开工前，必须深入调查整个工程，制定科学合理的投资计划，在国家投资资金的整体规划下，对资金使用计划进行科学的调整，确保专款专用，所用工程项目的投资都严格按照计划切实落实到位，严防资金被挪用、挤占和浪费等情况的出现。
        （二）对财务管理制度进行进一步的完善
        第一，作为投资企业的财务管理人员，必须切实履行自身的职责，以高度负责的态度参与到高速公路工程项目的每个环节之中，从而清楚地掌握工程项目需要投入的资金以及投入资金的具体走向，采取多退少补的原则，达到资金调度科学合理化；第二，在工程开工之前，对于工程投资资金必须实行资金管理集中制，并采取全面跟踪的方式，要求财务管理人员加强对资金使用情况的跟踪；第三，投资企业应加强对财务监督制度与体系的完善，建立
具有激烈和约束职能的监督体系，尤其是应对浪费资金、挤占挪用转狂的行为必须加大惩戒力度，以最大化的确保每一分都花到刀刃上。
        （三）切实做好工程开工之前的可行性分析
        在公路工程在开始之初，工作人员要做好可行性分析，正确合理的分析出工程所需的预算以及工程所要面对的风险，项目负责人要慎重投资，以防止不必要的资金流失，严格的按照事先做好的分析预算，合理的控制投资，降低工程造价，提高工程的整体收益。
        三、结束语
        综上所述，对高速公路建设中财务管理对策进行分析具有十分重要的意义。作为新时期背景下的财务管理人员，必须着力提高自身的专业技术水平，认真分析当前财务管理存在的不足，并采取有效的措施，加强对工程的财务管理，以最大化地实现财务管理的科学性和有效性，进而确保工程投资效益的提升。
        参考文献：
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        [2]田立新，冯岩.浅析高速公路建设中的财务管理[J].时代经贸（中旬刊），2007，S3：98+100
        [3]张茜.高速公路建设过程中财务管理问题探讨[J].商业会计，2012，06：84-85

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