如何在预算系统中实现预算合并
如何在预算系统中实现预算合并
说明：本文档重点不在于说明预算合并业务怎么处理，重点在于说明在预算系统中实现预算合并的操作步骤。
一、案例
某集团企业的股权投资结构如下图所示，每个预算年度需要对预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表进行合并。
大学什么时候放暑假其2009年度预计资产负债表、预计所有者权益变动表、预计内部交易表的数据见附件《预算合并数据》，对《预算合并数据》说明如下：
1） 为了清晰的说明预算合并的操作步骤，只编制了预计资产负债表、预计所有者权益变动表、预计内部投资明细表的数据。
2） 由于权益类业务抵销合并比较复杂，本文档将主要以长期股权投资和投资收益的合并抵销为例说明。
3） 所有投资均为2008年底以前完成，投资比例和投资金额在2009年度没有变化。
4） 不考虑年初数或上期数的合并。
卖炭翁译文
要求：
1）采用逐级合并的方式，在预算系统中完成某集团2009年度的预算合并。
2）采用大合并的方式，在预算系统中完成某集团2009年度的预算合并。
二、产品实现副高职称—逐级合并
怎么查高考成绩1.建立预算主体
1） 当一个公司被两家或以上的公司持有股份时，持股比例最大的公司为主父节点，其他持股公司为从夫节点。
2） 在预算系统中建立树形结构时，将主父节点设置为其上级。
3） 在本案例中，d被b和c同时持股，b持股比例大，因此将d的上级为b。
4） 糙米粥操作节点：【维度设置】-【预算主体】。
2.建立预算合并指标
1） 预算合并指标与普通指标的不同点是，需要设置借贷方向。
2） 借贷方向的设置将控制该合并指标在个别报表调整底稿、合并工作底稿中，调整后数额、合并数的计算。
3） 一般来说，预算合并指标的方向与对应会计科目的的余额方向相同：资产类项目为借方，负债及所有者权益类项目为贷方，损益类项目中收入项目为贷方、支出类项目为借方，利润分配项目为借方。
4） 操作节点：【维度设置】-【预算指标】。
3.圣诞节是几月几号制作预算合并样表
1) 一般来讲，需要制作的预算合并样表包括4张财务报表以及5张内部交易表：4张财务报表为：预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表、预计所有者权益变动表；5张内部交易表为：预计内部债权债务表、预计内部应付债券明细表、预计内部销售明细表、预计内部现金往来明细表。预计内部投资明细表。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。