家装行业项目经理职责及流程
家装行业项目经理职责及流程
项目经理工作岗位职责及工作流程
项目经理为公司面向业主进行工程服务的第一人，对接收的装饰工程项目施工全面负责，是XXX在该施工项目上的代表人和管理者，在现场管理中起到第一人的重要作用。职责之重，为他人所不能及。
岗位职责及工作流程：
1、总责：代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准、管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，负责贯彻业主、设计、监理方的现场指令。
2、举行开工仪式：会同设计师、业主、监理，共同参与开工仪式
（1）、开工仪式前，对电梯间、门、地面、窗户等地方进行区域贴膜保护和形象展示；
（2）、开工仪式钱当天应带设计图纸，现场进行勘察，并针对业主需求和实际情况，提出疑
问，做好记录，以便进行图纸审核会议时使用；
（3）、组建微服气务，并在里及时公示和传递信息；监理举行房屋勘测，标注空鼓等应整改部分。
3、审核图纸预算：会同设计师、业主，参与设计图纸的认定及修改不合理部分，做好会议记录；审核图纸预算；及时处理图纸中遇到的疑难问题，如有方案更改或隐蔽变更，应立即知会设计师、业主及监理，并请设计师、业主签字确认；
后期施工中，遇到疑难问题、或业主变更等其他，也应做好记录，并请业主具名确认，留存档案，以备使用。
4、制定施工进度：负责依照合同明确的施工周期，制定详细的工程施工计划，编制工程施工进度表，并严格按计划实施，并及时将进度表告知业主，以便业主随时掌控工程进度，明确施工步调；依照各作业面特点，合理安排各类工种、工序交织立体作业的施工衔接。
家装漆品牌按照正常装修进场流程为：基装材料进场（水泥、沙等）、水电改造、防水处理、空调地暖、瓦木工程施工、油漆工程、门/地板安装、完工验收、办理售后服务。
5、装修材料进场：开工之前不要忘记去物业办理开工手续；各类基础装修材料进场时，及时通知业主到场进行签字验收。入场包括基建的水泥砖沙类、水电类、防水类、吊顶类、板材类、墙面类等，入场时应根据用量进行实时调控，尽量做到不堆积成山、也勿因用量调配不当缺失而影响工期。
6、施工阶段事项：（1）必须按照工艺规范负责对工人进行施工工艺、文明施工、安全施工等各方面的培训和协调工作；
（2）必须对公司规定的工地VI形象规定要求负责，并严格执行；
（3）随时注意清理组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患；定期对工人进行安全事项进行培训和强调；
（4）每天清理工地建渣、垃圾，一日两次；
7、第一施工阶段：土建、铲墙-界面剂、地固-水电改造及开槽-室内防水-敷墙-水电验收-与客户对接工程款项到位
本环节，应提醒客户对家具、家电的尺寸在购买时应根据现有户型和设计方案进行。8、第二施工阶段：协调主材安装。加强服务意识，全面负责督促和协调业主对要使用材料的及时购买、定制、配送和安装；与业主核定主材安装顺序、明确主材进场时间，及时联系和通知设计师及主材商家，确保工程进度的无缝对接；明确主材设计风格、样板、彩等，设计方案修改后，及时与工人及业主沟通，确保正确执行方案；不得以任何借口推诿主材安装的各项事宜，务必确保工程进度和保障整体装修品质，保障公司品牌和口碑在客户体中的一致性。
（1）、签收《龙发客户装修情况知悉表》，确认客户是否有签单礼、签单礼数量，并及时提醒客户；了解客户所需、所求；
（2）、提前与客户确认地暖、空调的购买、进场和安装变乱；辅佐客户对已安装的主材举行考证签收；
（3）、木工与贴砖；必须跟客户确认木材、瓷砖、石材进场，并辅助客户及设计师对物料进行验收和安装，确保设计方案与进场物料的外表、品质、数量相符合；安装完成后，督促客户进行验收；
过门石、大理石窗台的安装；地漏的安装；油烟机的安装等，都在本环节内完成。油烟机是家电第一个出场的,厨房墙地砖铺好之后,就可以考虑安装油烟机了；在厨房墙地砖贴完并安装完油烟机之后,就可以约橱柜第二次测量。
（4）、刷墙面漆，刮腻子后刷乳胶漆；辅助客户及设计师对乳胶漆的颜、数量、型号、品牌、品质进行验收，确保无误后进行操作，完工好督促客户进行验收；

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