IE分析方法
方法研究的定义
方法是人们进行工作和生活所运用的整体手段的组成部分，不论在工厂、工作单位和学校，人们都要使用方法来完成自己所要做的任何情况。好的方法，能够关心人们减少物质、能源、时刻以及资金的消耗和白费，从而降低成本：能够减人的精力的消耗，减少遭受损害和工伤的概率；能够关心人们利用有限的资源求得最高的産出，以提高生産率。
方法研究的定义是：对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、操作）方法进行系统的记录和严格的考查，作爲开发和应用更容易、更有效的工作方法以及降低成本的一种手段。
方法研究的目的
1、改进工艺和程式
2、改进工厂、车间和工作场所的平面布置
3、改进整个工厂和设备的设计
4、经济的利用人力，减少不必的疲劳
5、改进物料、机器和人力的利用，提高生産率
6、改善实际工作环境，实现文明生産
7、降低劳动强度
方法研究的特点
1、求新意识——永不自满，永无止境的求新意识是方法研究的一个显着特点，不以现行的工作方法爲满足，力图改进、不断创新。
2、方法研究的指导思想──挖掘企业内部潜力力求在不投资（不增加人、机、物）或少投资的情形下，获得大的经济利益。着远的企业内部的挖潜。
如何删除ie 3、方法研究的着眼点──系统整体优化
方法研究第一着眼於整个工作系统、生活系统的整体优化（程式分析），然後再深入的解决关键的局部问题（操作分析），再进而解决微观问题（动作分析），从而达到系统整体优化目的。
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● 程序分析（Program Analysis）
什么是程序分析
程序分析是对产品生产过程的工序状态进行记录、分析和改善的必要有效的IE手法，它是把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号形式进行记录、设计的方法，通过它能够反映工序整体的状态，从而有效地把握现有流程的问题点，并研究制定改善计策，以提高现有流程效率。
那个地点专门强调的是程序分析的目的性，任何工作开始之前最为重要的是要抱有鲜亮的目的，才能在工作中明确方向达到目标。因此我们要明确IE程序分析的目的是排除产品生产过程中的全部白费与不合理，从而提高效率。因此加工、检查、停滞、搬运任何工序并不因为其存在而合理，衡量的标准是制造价值的合理，否则是白费。由此看来除加工以外的任何过程都有白费的嫌疑。把握全部生产过程包括工艺过程、检验过程、运输过程的实际状态发觉并去除过程白费与不合理，是程序分析的要紧目的和作用。
程序分析的目的
程序分析的目的有如下几点：
1、准确把握工艺过程的整体状态
·工艺流程的顺序；
·明确工序的总体关系；
·各工序的作业时刻确认；
·
发觉总体工序不平稳的状态。
2、发觉工序问题点
·发觉并改进产生白费的工序；
·发觉工时消耗较多的工序，重排简化此工序；
·减少停滞及闲余工序；
·合并一些过于细分或重复的工作。
程序分析的种类及图表
1、程序分析的种类
程序分析包括：工艺程序分析；流程程序分析；布置与路线分析；闲余能量分析；操作时两手的移动分析。
2、程序分析的图表
进行程序分析时，应依照研究对象的不同而采纳不同图表进行记录，如下图所示：
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● 操作分析（Operation Analysis）
操作分析也称作业分析，是对阻碍作业质量和效率的全部因素(作业目的、作业方法、作业环境以及材料、运输、工装和检查等)进行分析，使每个工序的作业者、作业对象和作业工具三者达到最佳组合。操作分析也是对操作者的作业方法和人机配合进行研究，设计出最经济、最有效、最安全操作方法的技术。
操作分析是在整个生产流程进行了程序分析之后，对各道工序的作业进行详细研究，属于方法研究的第二个层次。
操作分析的目的是改进作业方法，取消余外的笨拙的作业操作，减轻工人劳动强度，提高产品质量和作业效率。
操作分析的种类，依照不同的工序作业对象和调查目的，可分为：
1、人机操作分析：在机器工作过程中，调查、了解在操作周期内机器操作与工人操作的相互关系，从而充分利用机器与工人的能量及平稳操作。
2、联合操作分析：记录和分析一个工作程序内的各个对象的各种不同的动作及其相互关系，通过合理调配各工作对象的工作，取消闲暇或等待时刻，达到缩短周期的目的。
3、双手操作分析：调查、了解如何用双手进行实际操作，明白操作者如何有效地运用双手。
什么是人机操作分析
人机操作分析是应用于机械作业的一种最常用的分析技术，通过对某一项作业的现场观看，记录操作者和机器设备在同一时刻内的工作情形，并加以分析，寻求合理的操作方法，是人和机器的配合更加和谐，以充分发挥人和机器的效率的技术。
人机操作分析通过人机操作图进行。人机操作图描述了在机器的工作过程中，在一个操作周期(加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程)内机器操作与工人操作的相互关系，可将生产过程中工人操作的手动时刻和机器的机动时刻清晰地显示出来。人机操作分析的目的是充分利用机器与操作工人的闲余时刻，提高生产力，降低成本以及提高工人的收入。
什么是联合操作分析
在生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备(或一项工作)进行操作称为联合操作作业。
联合操作分析是指当几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时刻上的关系的分析，以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和白费等现象的一种分析方法，其核心是提高班组的配合程度，减少总闲暇时刻和等待时刻。
联合操作分析的目的：1、挖掘闲暇时刻与等待时刻； 2、平稳多名作业者的工作；3、减少周期时刻，使机器获得最大利用率； 4、易挖掘最佳的工作方法及选配合适的作业者和机器，使人、机作业达到最佳组合。
什么是双手操作分析
生产现场的具体要紧是靠工作人员的双手来完成。记录、分析如何用双手进行实际操作，以提高作业效率，则称为双手操作分析。
双手操作分析经常采纳“双手操作程序图”。双手操作程序图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可指导操作者如何有效地动用双手，对从事生产性的工作，提供一种新的动作观念，出一种新的改善途径。
双手操作分析的作用：1、研究双手的动作及其平稳；2、发觉伸手、寻以及笨拙而无效的动作；3、发觉工具、物料、设备等不合适的放置位置； 4、使双手动作规范化。
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● 动作分析（Motion Analysis）
动作分析概述
动作分析是方法研究的另外一个内容，要紧研究分析人在进行各种操作时的躯体动作，以排除余外的动作，减轻劳动强度，使操作简便更有效，从而制定出最佳的动作程序。
程序分析是从大处着眼，依照程序图分析生产过程的种种白费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。而动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动作之白费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。
动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。其内容为：发觉操作人员的无效动作或白费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时刻标准作技术预备。它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。
动作分析是按操作者实施的动作顺序观看动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情形，并将上述记录图表化，以此为基础，判定动作的好坏，出改善着眼点的一套分析方法。
什么是动作
工艺流程和作业的具体实施方法，如为查、握取、移动、装配必要的目的物，操作者躯体各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面四类：
加工—改变目的物形状和装配目的物的动作；
移动—改变目的物位置的动作；
握持—保持目的物形状的动作；
等待—无作业手闲暇着的动作。
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