企业内部培训计划方案
企业内部培训计划方案
  企业内部培训计划方案7篇
  员工培训作为企业内部整个人力资源管理链条中重要的一环，具有非常重要的意义。今天本店铺整理了企业内部培训计划方案范文供大家参考，一起来看看吧!
  企业内部培训计划方案篇1
  第一条目的
  新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。
  第二条培训对象公司新入职员工。
  第三条培训目标
  1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。
  2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角。
  3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
  4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新体的心理需要。
  5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。
企业培训协议  第四条培训时间
  第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一个月，军事训练3-5天，
规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期1个月;第三阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期3~6个月。在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。
  第五条培训内容
  1、企业的发展历史及现状。
  2、军事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。
  3、企业当前的业务、具体工作流程。

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