劳务派遣人员培训方案(范本)
劳务派遣人员培训方案(范本)企业培训协议
劳务派遣人员培训方案
1、派遣人员培训方案
1.1培训目的
1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让派遣员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
1.2培训对象
所有派遣员工。
1.3培训时间
派遣员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
1.4培训方式
1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
1.5培训教师
行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专长和特殊技能的技术人员。
1.6培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例1.7培训内容
1、公司概况（汗青、背景、谋划理念、愿景、价值观）
2、组织布局图
3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）
4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）
8、仪态仪表服务的要求
1.8培训考核
1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
1.9培训效果评估
行政人事部与派遣员工所在部门通过与受训者、教师、经理助理直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标2、企业培训方案
2.1西安市社会保险年审培训
2.1.1培训的内容
组织西安市社会保险年审培训，主要针对提高企业办事效率，更好与人力资源和社会保障局及西安市养老经办处进行对接，解决企业实际问题等进行培训。（一）提高企业办事效率
一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率，从而提高劳动生产率。人的劳动生产率，从人力资源开发与管理的角度，主要取决以下几个方面：

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