剪发卡活动文案
剪发卡活动文案
理发店活动方案1
  1.活动日期：20xx年12月8日至20xx年1月8日
  2.活动宗旨：
  (1) 在圣诞，元旦旺季前，为回馈长久支持本店的顾客。
  (2) 借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术和服务;创造平均客单消费高价战略。
  (3) 通过本次活动促使全体员工同心协力，团结互助的精神得到凝聚和发挥。
  (4) 创造达成个人和团队最好的业绩目标。
  (5) 脱离竞争压力，稳定客，拉开与竞争对手的距离。
  (6) 立体造势，大量吸引人。
  (7) 帮助员工认识到只有在贵宾卡的保护 下，才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客，才能稳定个人及店面的业绩基础。
  (8) 帮助员工创造烫发 ，染发 ，护发 ，稳定客，更好控制顾客消费周期。
  (9) 激励团队以团队利益为出发点，营造!“比，学，赶，帮”气氛。
  (10) 争当“服务天使”“技术能手"， “进步员工”的先进荣誉福利并举。
  3.活动内容：
  (1) 对外以3或2折来吸引客，以全能浪漫无损烫大酬宾，创造大客。
  (2) 内部设定烫发套餐，剪发卡销售责任目标数。创造高单价高额业绩.
  (3) 规定员工贵宾卡销售责任数，奖罚并举。
  (4) 凡活动期间来店烫发一律可享受全能浪漫无损3或2折。
  (5) 凡活动期间来店进行消费的顾客，都可以免费使用本发型设计软件进行设计大头贴设计
或免费进行发型设计6个发型。
  其实很多顾客都想看看自己设计为其它发型如何?如何能使用《旺点发型设计软件》进行免费给顾客设计发型，也是一个很好的方法，这样也是其它美发店没有的。
  ( 6) 凡烫发顾客在当日护发，染发套餐优惠。
  A 套全能浪漫无损烫发原价SS元+靓点染发原价XX元。姜疗倒膜原价XXX元套餐优惠。
  B 套全能浪漫无损烫发原价X X元+姜疗护发原价X X元套餐优惠
  (7) 剪发卡优惠办卡活动：洗剪吹卡三次X X X元，特价X X元，并送价值X X倒膜一次。凡在当日购买贵宾客人，可购买靓点青春染发，只需花X X元一(不含洗剪吹，有效期限截止年月 日)
  4.活动前的准备
  1) 进行活动前人员动员:告诉活动内容，做到人人皆知。
  (2) 准备好活动需要的各种产品，不要到时顾客来多了，却没有产品。
  (3) 最为重要的一招就是活动前造势，造势将会对活动的成功起决定作用，具体看看如何造势：拉条幅：看起来简单，但一定要做。店内树立节目的氛围，让顾客一进来就有过节的感觉。员工着装：员工着装一定要给顾客喜庆欢乐的感觉，不要还是老一套服装。
  (4) 最利害一招：就是短信告诉你的老顾客或直接打电话给顾客，告诉活动内容，时间等。本人认为短信更好些，因为短信不管如何，一旦发到顾客手上，他一定会看，而电话就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
  5.顾客利益
  (1) 提供顾客正确烫发观念认识天然植物完美无损烫发概念(都有客人)
  (2) 让顾客感受到高品质，高质量，低消费的现实。 (物美价廉)
  (3) 让顾客得到信任，安心，满意的服务。 (热情，主动，舒适)
  (4) 享受超低价格，超值服务。
  6.员工利益
  (1) 吸引更多客源，提高客均销售价。
  (2) 提高员工服务，销售技巧与口才更好发挥。
  (3) 促使员工更多接触，服务于客人，并能将所学知识发挥出来。提高自信心，增加指定客。
  (4) 提高本店整体工作效率，促进团结，消化矛盾，共创未来。
  (5)借广告发放宣传之机，锻炼员工胆识，认识刨造新客是不易，则应珍惜客源;更应做好服务。
  (6)提高员工收入。
  6.活动前布置执行要点：
  (1) 对员工推销“全能浪漫无损烫”及烫后护理的完美无损烫发观念，并提前做好技术服务教育。
画圣诞树的软件
  (2) 检查落实广告的布置及技术质量，服务语术，沟通训练是否到位。
  (3) 员工照片及业绩展示牌(每日战报用)二天工作期( 月 日完成)。
  (4) 顾客资料整理.电话通知客人，三天工作期( 月 曰完成)
  (5) 广告发放(店内)期前三天展开( 月 日完成)
  (6) 发型师可控客人由四天前通知。
  (7) 圣诞树及圣诞画在活动前一天布置完毕。
  (8) A：店内销售语术形成文字。
  (一) 剪发怎样说成“全能浪漫无损烫"。
  (二) 烫发顾客怎样说成“完美烫染”。
  (三) 染发顾客如何元加一个挑染。
  (四) 如何让顾客购买“剪发卡”。
  (五) 如何让颐客购买产品：
  B：广告发放语术训练。
  C：冷烫技术训练。
  D：染发技术训练c
  E：护发技术训练。
  F：统一问候客人语术。
  G：20xx年最新发型发表(布置店堂的挂画下，喷写圣诞快乐)
  (9) 店外广告(写真，喷绘)发布 月 日完成
  7.美丽卡发放 月 日完成
  8.纸巾发放 月 曰完成
  9.海报贴 月 日完成
  10.每日早会检查前一天状况，布置当日工作
  11.奖罚方法：
  (1)此活动以业绩达成数的结果为比赛基础.
  A：发型师套餐达成及业绩目标达成数
  B：助理贵宾卡，护发达成数及业绩目标完美数
  第一周比赛周冠军(奖现金)
  第二周比赛周冠军与员工互相挑战(奖剪刀)
  第三周比赛周冠军与挑战数竞争(输者请客)
  第四周比赛周冠军十月冠军(奖现金)
  C：活动前三天：宣传并开始比赛
  例：发型师本月售套任务是每人100套，完成后另奖200元。l号发型师本月实际完成200套。完成数除以目标数等于完成率，l号发型师本月应得奖金400元。
  中小工同上只是降低讲法奖罚数，未达到目标按奖金比率。
  如1号发型师本月实际完成80套，既完成率80%.那么l号发型师，本月店内40元。各级周冠军店内另奖多少元，各级月冠军店内另奖多少元 ，各级最后两名各罚多少元
  12、活动总结
  (1)活动反馈
  很多美发店把活动进行完后，就完了，其实活动反馈很重要，特别是对下一次活动如何开展起到承上启下的作用。如何反馈呢?这里告诉几种方法：
  A、顾客来进行消费时，一定采用软件(这里推荐大家使用《旺点系统美容美发管理软件》)进行建立档案，这样当顾客消费完后，节日完后就可以给他们一个。

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