干部
中层干部最高任职年龄为
中层干部最高任职年龄为欢迎来到/策划栏目,本文为大家带来《中层干部最高任职年龄为》,希望能帮助到你。篇一:中层干部最高任职年龄为中层干部聘任规定中层领导干部聘任考核管理办法文号:组发[2002]1号(2006年8月修订)日期:2002年3月18日为进一步深化干部制度改革,逐步建立起干部能上能下的用人机制,创造优秀人才脱颖而出的良好环境,为加快学院的发展建设提供强有力的组织保证,依据中...
中层干部轮岗交流工作情况报告
高层建筑规范 中层干部轮岗交流工作情况报告根据《中共XX市委办公室 XX市人民政府办公室关于印发〈XX市市级机关中层干部轮岗交流暂行办法〉的通知》文件要求,我办严格按照规定要求,加强对中层干部交流轮岗工作的组织领导,精心组织,全力配合,积极参与,确保在整个中层干部交流轮岗过程中思想不散、程序不乱、工作不断。现将具体情况报告如下:一、单位基本情况催泪歌曲我办为参照公务员管理的正科级事业单位,现有在职...
学校中层干部培训方案(共3个)
学校中层干部培训方案(共3个)【第1篇】学校中层干部培训方案按照《xx市教师进修学校“十三五”发展规划》精神,为了加大我校干部培训的力度,确保我校干部队伍的可持续发展,增强中层干部在学校管理中的执行能力,提高学校的整体管理水平,针对实际情况,特制订干部培训中期发展方案。一、培训目标6级考试流程以理论和三个代表重要思想为指导,以贯彻“xx大”文件精神,以提高小学中层以上干部思想政治素质和管理学...
中层干部竞聘上岗实施方案
中层干部竞聘上岗实施方案为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。一、指导思想以加快调整、夯实基础、精细管理十二...
救助管理站中层干部竞争上岗实施方案中层干部竞争上岗方案
救助管理站中层干部竞争上岗实施方案中层干丁俊晖第3杆147部竞争上岗方案市人民政府救助管理站处室科级领导干部竞争上岗实施方案(草案)根据全国救助管理的新形势、新任务,为认真贯彻落实国家民政部提出的对救助管理工作的新要求,使我站救助管理上水平、上台阶,激发全站干部职工工作的主动性和积极性,推进救助管理工作步入标准化、规范化轨道,进一步加强__市人民政府救助管理站干部队伍建设,按《中华人民共和国公务员...
浅析医院中层管理干部队伍建设
浅析医院中层管理干部队伍建设作者:孙玉萍 丁倩妮悍匪董震来源:《中小企业管理与科技·学术版 》2009年第12期国产奶粉有哪些品牌>花前对什么 摘要:医院管理水平的高低在很大程度上取决于医院中层管理干部队伍素质的高低。本文通过对目前医院中层管理干部队伍状况的分析,提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。 &nbs...
中学中层干部考核方案
中学中层干部考核方案第一章总则企业口号第一条为全面、客观、公正、准确地考核我校干部政治业务素质和履行岗位职责情况,增强对干部的管理与监督、激励与约束,结合我校实际,特制定本办法。第二章考核原则及对象第二条考核原则1.坚持客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对干部做出评价。2.坚持注重工作实绩的原则。在对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行全面考核的基础上,以履行岗位职责...
关于优化企业中层管理人员队伍结构的思考
关于优化企业中层管理人员队伍结构的思考谭薇摘要:笔者从全面分析所在企业干部队伍结构存在的问题,深入剖析存在的原因,按照“点、线、面”充分结合的思路,从精准把握干部胜任力、打通晋升“双通道”、织牢选人用人制度网等方面,提出加强干部队伍建设的建议。关键词:国有企业 中层干部 优化结构事业兴衰,唯在用人。当前,笔者所在企业冲刺世界500强的步伐不断加快,如果年度营业收入是决定企业是否能够入选500强的硬...
企业干部考察方案
企业干部考察方案 企业干部考察方案范文一 为了解20XX年上半年公司中层干部队伍整体状况,发掘后备干部苗子,同时摸底调研六月份刚刚开展的中层以上干部及管理人员思想作风教育活动开展的整体情况,巩固、深化活动效果,按照《干部管理制度》相关规定,特制订本方案。 一、考察内容 考察包括德、能、勤、绩、廉等方面内容,重点结合中层以上干部及管理人员思想作风教育活...
医院中层干部培训心得(精选5篇)
医院中层干部培训心得(精选5篇) 会计学专业就业方向姓刘女孩名字大全 医院中层干部培训心得(精选篇1) 有幸参加了院举办的以医院管理为主题的职业化培训。我认为,此次培训的目的是培养医院中层管理者的战略思维和全局观念、管理经营技巧和应变能力,通过对科主任进行较为系统的现代医院管理专业知识的学习和技能的训练,提高了科主任管理、经营能力和水平,加强沟通技巧,塑造和谐、向上的团队精...
管理干部领导力评估方案
管理干部领导力评估方案一、目的1、 运用能力模型评估工具,对中层干部能力做全面解析,加强自我认知,明确能力发展方向;2、 通过中层干部能力盘点,提供了一组清晰的人员优劣势的数据,作为后备干部选拔的依据;3、 提供了员工关于绩效评估和个人职业发展等方面进行深入沟通的基础以及员工绩效目标的标准;4、 为完整而稳定的人才管理解决方法提供了基础,使人力资源的管理的重点转移到更成熟的水平;立春朋友圈说说生日...
绩效管理的调查报告(精选3篇)
绩效管理的调查报告(精选3篇) 王者勋章绩效管理的调查报告1 为了更加清楚地了解各部门员工的工作成果、能力和工作态度,人力资源部从20__年12月14日开始,分批对中层和部分基层员工进行了一系列的考核。考核结束之后,人力资源部还针对考核结果,分别与被考核对象一一进行了绩效反馈与面谈,以确保被考核者明确自己的绩效改进方向。另外,对于考核成绩不理想者,人力资源部还对此进行了深入的员工调研活...
评语大全之学校中层考核评语
学校中层考核评语【篇一:上海市黄浦学校中层干部考核办法】 上海市黄浦学校中层干部考核办法 (2006年4月18日教代会通过)9月新规来了! 一、指导思想: 为了进一步加强学校干部队伍建设,深化人事制度改革,根据区教育局《关于加强黄浦区教育系统队伍建设的实施意见》精神,结合“上海市黄浦学校自评工作实施方案”的逐步完善,建立我校中层干部工作考核办法,以考核促发展,加强学校干部队伍建设,逐步形成一支“肯...
兰州大学中层领导班子后备干部队伍建设实施办法
兰州大学中层领导班子后备干部队伍建设实施办法第一章 总 则 第一条 为进一步加强中层领导班子后备干部队伍建设(以下简称后备干部),更好更快地推进学校科学发展,根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》,结合学校实际,特制定本办法。第二条 后备干部建设的指导思想是:坚持以理论和“三个代表”重要思想为...
领导在中层干部岗位竞聘上的讲话
领导在中层干部岗位竞聘上的讲话竞聘是激活用人机制,不拘一格选拔人才,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。下面是店铺给大家整理的领导在中层干部岗位竞聘上的讲话,仅供参考。领导在中层干部岗位竞聘上的讲话(一)各位同志们大家好:今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评,充分体现了XXXX处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力...
国有企业中层干部队伍建设存在的问题和对策
国有企业中层干部队伍建设存在的问题和对策作者:***115路公交车路线来源:《活力》2018年第19期刺槐蜂蜜 【关键词】中层干部;问题;对策守护甜心国语版大结局 党的十九大报告提出,党的干部是党和国家事业的中坚力量,要建设高素质专业化的干部队伍。作为国有企业,培养一支政治坚定、能力过硬、数...
学校中层干部选拔任用工作方案
学校中层干部选拔任用工作方案一、 指导思想:根据中组部、教育部颁布的《中小学校领导人员管理暂行办法》以及《关于进一步完善上海市中小学校单位校长负责制的若干意见》、《上海市中小学校党组织工作意见》、《上海市中小学校校长工作意见》等文件精神,坚持党管干部和党管人才的原则,为徐汇教育事业的发展做好干部队伍的梯队建设,做好党组织“双培养”工作,将德才兼备的好干部选拔到单位中层管理岗位,特制定本办法。生育保...
中层以上干部竞争上岗实施制度
中层以上干部竞争上岗实施办法第一章总则第一条为适应建立现代企业制度和市场竞争的要求,进一步加大干部人事制度改革的力度,拓宽选人、用人渠道,建立和完善竞争机制,增强企业在市场经济中的竞争能力,特制定本办法。第二条市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争。实行干部竞争上岗制度,使各类人才脱颖而出,充分调动广大干部的积极性,真正做到能者上,庸者下,不仅是市场经济对企业的客观要求,同时也是实现企业自我发展的内...
医院中层干部任免管理办法7.12
中层干部选拔聘用办法根据2019年《党政领导干部选拔任用工作条例》、《四川省加强公立医院党的建设工作实施办法》,以及事业单位干部管理和上级政策等有关要求,对干部选拔任用制度进行改进完善,健全选拔任用机制和管理监督机制,形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人氛围,坚持党官干部和德才兼备、以德为先的原则选拔干部,杜绝选人用人不正之风,建设高素质的中层骨干队伍,结合医院实际,制订本管理...
关于进一步下放市属学校中层干部管理权限的意见)
关于进一步下放市属学校中层干部管理权限的意见∙ 来源-淄博市教育局 ∙ 作者-淄博市教育人才服务中心谢霆锋快乐男声 ∙ 发表时间-08-11-23 02:24:15 淄教组字[2005]1号中共淄博市教育局委员会、淄博市教育局华清宫局属各单位: 为认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,创新管理机制、提升教育品质,切实加强党的执政能力建设,经研究决定,进一步下放市...
2022年中层干部选拔任用工作实施方案
2022年中层干部选拔任用工作实施方案为进一步规范公司中层___选拔任用制度,建立健全公开、平等、竞争、择优、民主的选人用人机制,实现___选拔任用工作的科学化、制度化、规范化,参照《___领导___选拔任用工作条例》有关精神,立足工作需要和我公司干___伍实际,特制定本实施方案。一、适用范围选拔公司中层干部(各部门正副职)二、选拔任用干部原则1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。2.坚持职工公认、注重...
华东理工大学中层党政领导干部选拔任用工作实施细则
华东理工大学中层党政领导干部选拔任用工作实施细则古代人物 第一章 总则 第一条 为认真贯彻执行党的干...
领导干部兼职管理规定
华中师范大学中层领导干部兼职管理办法(试行) 为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,进一步规范中层领导干部兼职管理,根据中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》(中组发〔2013〕18号)、《关于改进和完善高校、科研院所领导人员兼职管理有关问题的问答》(《组工通讯》2016年第33期)等有关规定,结合学校实际,制定本办法。大学物理实验报告第一章&nb...
干部任职请示大全
干部任职请示大全桃之夭夭灼灼其华什么意思开展对党政领导干部和国有企业领导人任职经济责任审计,是促进领导干部廉洁自律,认真履行工作职责而采取的一项重要举措。下文是干部任职请示,欢迎阅读!干部任职请示一市委组织部:根据市委组织部《中层干部选拔任用工作实施办法(试行)》文件规定,经局党组会议研究,决定在20XX年1月开展中层干部选拔任用工作。特此请示,请予批复。农产品批发市场干部任职请示二县委组织部:因...
医院中层干部年终考核方案-医院干部年终绩效考核方案范文三篇
医院中层干部年终考核方案|医院干部年终绩效考核方案范文三篇 【医院中层干部年终考核方案一】 医院中层干部既是各部门的专业技术带头人,又是部门的管理者,他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩,既决定着所领导部门的命运,又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核,就是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标准,采用科...
干部培训管理制度
干部培训管理制度第一章 总则【第一条】 宗旨:为规范管理干部培训,提升公司干部队伍素质,明确干部培训方向、组织方式,使干部培训管理更具有系统性、高效性、针对性、层次化,特制定本制度。【第二条】 适用对象:本制度适用于集团公司及股份公司公司高层、中层、基层、后备及新任领导干部。高层干部:集团公司董事长、总裁、副总裁、董事长助理、总裁助理...
加强中层党政领导班子和干部队伍建设的意见
加强中层党政领导班子和干部队伍建设的意见为进一步加强我校中层党政领导班子和干部队伍建设,更好地推动学校科学发展,根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等有关文件精神,结合我校实际,提出以下意见。一、加强思想建设,努力提高领导干部素质立春祝福语简短10字1.坚持把思想理论建设放在首位。领导干部要坚持和贯彻党的思想路线,解放思想、实事求是、与时俱进,开拓创新,攻坚克难,不因循守旧、固步自封,不...
公司中层管理人员绩效考核方案
公司中层管理人员绩效考核方案 为准确评价中层管理干部的工作绩效,逐步建立科学有效的绩效管理制度,为干部选拔任用和奖惩提供客观依据,公司研究决定,每年对中层管理干部进行一次绩效考核,现将考核办法(试行)公布如下。 一、目的意义 实施干部绩效考核是干部管理的重要内容,是全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励、严格及时地监督干部...
干部培训方案(精选6篇)
干部培训方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。 “方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案” 。 为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的干部培训方案(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读...
干部竞争上岗实施方案
干部竞争上岗实施方案为深化干部人事制度改革,营造富有生机与活力的选人、用人机制,进一步加强全局干部队伍建设,努力建设一支高素质、高水平的中层干部队伍,特制定本实施方案,以下是WTT 整理的干部竞争上岗实施方案,欢迎大家参阅。第1篇:中层干部竞争上岗实施方案为了加快我校干部人事制度改革步伐,创造一个公开、公正、竞争、择优的选人用人环境;建立一套干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的管理机制;培养和...