平衡计分卡在Co―Heart服装有限公司中的运用    摘要：平衡计分卡作为一种先进的绩效管理方式和战略实施的工具近年来开始进入我国，很多企业也开始尝试运用，但从运用的效果来看情况并不乐观，甚至适得其反。本文通过对平衡计分卡在Co-Heart服装有限公司中的运用来讲述企业运用平衡计分卡的实施步骤，旨在为正在或将尝试运用平衡计分卡的企业提供借鉴。   关键词：平衡计分卡...

1平衡计分卡为何“水土不服”孙永玲/王黎明 发表于《北大商业评论》2008年6月刊前言：平衡计分卡原本是战略执行的管理工具，而在国内一些企业运用时却成为简单的员工绩效考核工具；平衡计分卡原本需要由CEO、VP等高层管理人员来推动，而在国内却常常由人力资源或者经营管理部牵头推动项目实施……同一种管理工具，在不同环境下为何产生如此大的差异？这些差异，又该用怎样的原则来进行弥合？宝钢、华润、青岛啤酒等国...

如何举报非法网站会计师事务所绩效评价指标体系构建作者：高岩芳　陈园园来源：《财会通讯》2013年第04期        一、引言        平衡计分卡因其战略管理和考核的作用而被很多企业和学者关注，但事实上，它最初被创立时是作为一项绩效考评的工具，以应对原有传统的、仅以财务指标为依据的业绩考评方式不能适应时代发展需...