经理层
我国公司治理 董事会角
我国公司治理董事会角西安本轮疫情源头我国公司治理中董事会角定位的现状董事会功能地位主要受到来自内部因素和外部因素两方面的影响。内部因素包括董事会成员的产生、资格、任职条件、法律责任以及董事会的议事规则等;外部因素则是指与董事会并行的监事会、股东大会以及与经营管理层之间的职能独立性方面。我国的上市公司绝大多数是由国有资本相对控股或绝对控股.这些上市公司虽然都设立了由股东会、董事会和经理层所组成的...
关于国企子公司法人治理结构存在的问题与对策
关于国企子公司法人治理结构存在的问题与对策机电一体化专业就业前景作者:王帅伟 刘峥来源:《今日财富》2018年第03期梅菜扣肉的做法江苏常州邮编 国有企业法人治理结构是国家治理在国有企业的重要延展和微观表现,对于确保国有企业决策的民主化、科学化,防范经济运行风险,激发国有企业市场竞争力和发展活力具有重要意义。当前,国有企业法人治理结构,可以说呈...
股份公司董事会向经理层授权管理办法附授权事项清单
股份公司董事会向经理层授权管理办法附授权事项清单第一章总则第一条为进一步完善某公司(以下简称“公司”)的法人治理结构,建立科学规范高效的决策机制,加强董事会对经理层的授权管理,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件以及《某有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)《某有限公司董事会议事规则》等公司内部治理规范的有关规定,结合公司实际情况...
内部控制董事会等具体职责归纳
◆董事会内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。单位治理结构:董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权值得推荐的好书。董事会负责监督内部控制的建立健全和有效实施。董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用。企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念花开放的时间,严格依法决策、依法办事、依...