慧智精品网

慧智精品网是一个综合百科网

决策

股权结构与企业生产自动化升级研究

2024-09-26 00:48:27

股权结构与企业生产自动化升级研究在当今这个快速发展的商业环境中,企业的生产自动化升级越来越受到重视,尤其是在新能源领域。股权结构作为企业治理的基础,直接影响着企业的决策效率和技术投资意愿。因此,研究股权结构与企业生产自动化升级之间的关系,有助于理解现代企业如何在激烈的市场竞争中保持活力和创新。首先,我们得聊聊什么是股权结构。简单来说,股权结构就是企业中各个股东持有的股份比例以及他们之间的关系。这种...

博弈论与信息经济学课后答案

2024-08-07 08:45:55

张1.55.(炸诺特博弈)假定奋个库诺特寡尖企业,好个企收具打相同的不变单位生产戎本G市场逆芮求函数足;> =“一Q,其中於是市场价格,Q= 2必足总供给呈,《是大尸岑的常数。企业/的战略是选择产量中最大化利润%々如一C2”c),给定其他企业的产[:。求库诺特-纳什均衡。均衡产S和价格如何随71的变化而变化?为什么?参考答案:C1)根据问题的假设可知各厂商的利润函数为:鬌5=5—(« — *,一)...

两会时间2021年召开时间和结束时间两会时间一般开多久?

2024-08-06 18:10:04

两会时间2021年召开时间和结束时间两会时间一般开多久?两会时间2021年召开时间和结束时间 两会时间一般开多久?这是近日大家比较关注的话题。2021年全国两会分别是3月5日和3月4日召开,那什么时候结束呢?下面带大家看下详细内容:两会时间2021年召开时间和结束时间 两会时间一般开多久?根据相关消息,2021两会分别于3月5日和3月4日召开;根据往年两会会期来看,两会一般开10-12天,这样一来...

电大公共政策期末复习资料

2024-08-06 17:33:13

公共政策:是政府依据特定时期的目标,在对社会公共利益进行选择、综合、分配和落实的过程中所制定的行为准则。公共政策主体:是指参与、影响公共政策全过程,对公共政策有直接或者间接的决定作用的组织或个人。公共政策主体能力:是指政策主体是否能够适应环境挑战及其程度。决策权利:是一种法律权利,是影响政策主体、推动其选择自己所偏好的某一行动的权利。集权制:是指权利集中于上级决策组织,上级组织包括揽较多的决策事务...

铤而走险和挺而走险的意思

2024-07-28 14:36:56

铤而走险和挺而走险的意思引言铤而走险和挺而走险是两个常用的成语,它们都涉及到在困境中采取冒险行动的含义。无论是为了突破困境、实现目标还是为了回避危险、保护自身,人们时常需要在面对困境时做出选择。本文将探讨铤而走险和挺而走险的意义、具体应用以及它们背后的心理因素。一、铤而走险的意思1.1 铤而走险的定义铤而走险,指的是在面临困境或危险时,采取冒险行动,冒一定风险以求得成功或脱离困境。1.2 铤而走险...

刘奇葆:中华文化现代化既要坚守本根又要与时俱进等

2024-07-28 07:25:07

刘奇葆:中华文化现代化既要坚守本根又要与时俱进等作者:来源:《决策探索》2014年第21期        刘奇葆:        中华文化现代化既要坚守本根        什么是马克思主义永葆生机活力的奥妙所在又要与时俱进        中...

一个执著金融梦想的人——记80级校友高飞

2024-07-27 06:26:14

作者: 无作者机构: 不详出版物刊名: 长春金融高等专科学校学报页码: 1-3页年卷期: 2013年 第3期主题词: 金融专业 中国人民银行沈阳分行 金融高等专科学校 全国人民代表大会代表 决策咨询委员会 吉林省分行 2001年 银行学校高晓松的背景摘要:[人物小记]高飞,男,1959年2月出生,中共党员,研究生学历,高级经济师。1980年至1982年就读于吉林银行学校(长春金融高等专科学校前身)...

关于行为金融学

2024-07-27 03:47:01

关于行为金融学行为金融学就是将心理学尤其是行为科学的理论融入到金融学之中。它从微观个体行为以及产生这种行为的心理等动因来解释、研究和预测金融市场的发展。这一研究视角通过分析金融市场主体在市场行为中的偏差和反常,来寻求不同市场主体在不同环境下的经营理念及决策行为特征,力求建立一种能正确反映市场主体实际决策行为和市场运行状况的描述性模型。行为金融学对于两大传统假设的挑战为我们研究商业银行公司治理问题提...

文秘专业实习目的和内容

2024-07-25 06:34:05

文秘专业实习目的和内容文秘知识一、实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。二、实习主要内容:按照老师的安排,我制定了相应的实习计划。注重在实习阶段对所学的文秘理论知识进行进一步的巩固和提高,以期达到根据理论知识,指导日常的工作实践的目的。收到了较好的效果。主要实习情况报告如下:不同的办公室具有不同的工作和不同的职责范围。而作...

事业单位文秘基础知识

2024-07-25 05:51:48

事业单位⽂秘基础知识事业单位⽂秘基础知识  由于机关级别和类型不同,秘书⼯作内容也不尽相同。级别层次⾼的机关,秘书⼯作内容⼴泛,分⼯细致,各项⼯作的专门化特⾊⽐较明显;⽽在基层单位,秘书⼯作任务繁重,但是⼈员编制少,分⼯不细致,因此,秘书⼈员⼜具有“多⾯⼿”的特点。  本节将全⽅位介绍我国党政机关秘书⼯作的基本内容和作⽤。  ⼀、秘书⼯作的内容  (⼀)秘书...

企业领导人应具备的个人素质分析

2024-07-15 09:33:43

企业领导人应具备的个人素质分析EMBA26 康洪雷我这半辈子,从来没当过什么领导,无论是大领导还是小领导,好像总是在被别人领导,前些天老师给我们上了组织行为学,一个好领导应具备的若干素质。谁说我没做过领导,《激情燃烧的岁月》、《士兵突击》、《我的团长我的团》、等若干作品中,我作为一个职业导演,似乎一夜间就成了三军司令,指到哪里,兄弟们就跟我打向哪里,凭的就是一股子“不抛弃、不放弃”的精神。不过那是...

两会什么时候闭幕

2024-07-14 09:29:36

两会什么时候闭幕近期,全国政协与全国人民代表大会(以下简称“两会”)正在中国的首都北京如火如荼地举行。这是中国最高级别的政治盛会,吸引了全球的关注。许多人都很关心两会的闭幕时间,以此来了解政府的决策和政策方向。那么,两会什么时候闭幕呢?在本文中,我们将对此进行探讨。两会是中国政治体制中重要的组成部分,旨在为人民代表大会制度提供了一个平台,使得人民代表可以对国家大事进行讨论、决策和监督。每年的两会都...

如何制定有效的财务决策

2024-07-14 04:36:34

如何制定有效的财务决策制定有效的财务决策是每个企业、家庭以及个人都需要面对的重要任务。财务决策直接关系到财务状况、投资、风险管理、预算规划以及未来发展方向等方面。在本文中,将介绍如何制定有效的财务决策,并提供一些实用的建议和技巧。1. 设定明确的财务目标在制定有效的财务决策之前,首先需要设定明确的财务目标。财务目标可以是短期或长期的,如增加收入、降低开支、增强资金流动性、投资回报率等。明确的财务目...

投资风险共担表决

2024-07-14 04:32:31

投资风险共担表决(实用版)1.投资风险共担表决的定义和意义  2.投资风险共担表决的实施过程  3.投资风险共担表决的优缺点分析  4.投资风险共担表决的实际应用案例  5.投资风险共担表决的启示和建议正文【投资风险共担表决的定义和意义】投资风险共担表决是指在投资决策过程中,各方参与者根据自身的投资比例和风险承受能力,对投资项目的风险进行评估和共担的一种决策...

基于CBDT的风险投资决策方法研究

2024-07-14 04:22:04

基于CBDT的风险投资决策方法研究    【摘要】    本文主要研究基于CBDT的风险投资决策方法。在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。在探讨了CBDT模型的理论基础和在风险投资决策中的应用,同时提供了基于CBDT的风险投资决策方法具体实践案例。分析了CBDT模型的优势与局限性,以及未来发展趋势。在总结了研究成果,同时指出了研究中的不足与展望,并强调了C...

实用运筹学

2024-07-14 03:40:01

实用运筹学    实用运筹学    运筹学是一门综合性的学科,旨在通过系统地分析和解决现实生活中遇到的各种决策问题。实用运筹学是运筹学理论与方法在实践中的应用,涵盖了广泛的领域,如生产与运输管理、物流优化、项目管理、决策分析等。本文旨在介绍实用运筹学的基本概念、方法以及在现实生活中的应用。风险投资实用分析技巧    一、实用运筹学的基本概...

什么叫做商量什么叫做通知

2024-07-09 16:56:37

什么叫做商量什么叫做通知 什么叫做商量,什么叫做通知商量的近义词语商量和通知是我们日常生活中经常使用的两个词语,它们在不同的场合和情境中有着不同的含义和用法。商量和通知都是人与人之间沟通交流的方式,但在具体的应用中,它们有着明显的区别。首先,商量是指人们就某个具体问题或事项进行交流讨论,以达成共识或做出决策。商量通常是双方或多方之间进行的,各方都可以提出自己的意见和建议,大家共同协商,寻求解决方案...

管理学联考试卷2-商职

2024-07-05 01:00:40

管理学联考试卷2-商职基本信息:[矩阵文本题] *姓名:________________________班级:________________________手机号:________________________所属分校: [填空题] *_________________________________一、选择题(每小题1分,共40分)1. 张总是一家大型企业新上任的总经理,经过调查研究后,发出...

管理学学习指南与练习-论述题

2024-07-05 01:00:29

《管理学》学习指南与练习——论述题2021年12月12日绪论1.简述现代管理学的萌芽与发展的过程。(略)2.简述如何用马克思主义理论指导管理学的研究和学习。(略)3.简述如何运用理论联系实践来学习和研究管理学。(略)☆第一章 管理导论1.如何正确理解管理的科学性与艺术性?管理理论和管理工具是科学的,或者可以是科学的,而管理实践则明显地表现出艺术性的特征。在管理实践中,管理者需要根据活动环境、活动条...

管理学复习——二专(答案)

2024-07-05 01:00:05

第一章1、科学管理理论管理科学理论是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段,运用数学模型,对管理领域中的人力、物力、财力进行定量的分析,并做出最优的规划和决策的理论。  优点:管理科学理论为现代管理决策提供了科学的方法。它使管理研究从定性到定量,在科学的道路上前进了一大步;同时,它的应用对企业管理水平和效率的提高也起到了很大作用。  缺点:把管理中的各种复杂因素全部数量...

行政管理学在线测试题库及答案

2024-07-05 00:59:28

行政管理学在线测试题库及答案-、名词解释1、管理幅度一领导机关或管理人员能够直接有效管理和控制下属人员或单位的数目。2、体是指介于组织和个人之间的,通过一定的社会互动关系而集合起来的,进行共同活动的人们的集合体。3、领导影响力就是领导者在领导过程中,有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。4、组织决策科学化是指决策者及其他参与者充分利用现代化科学及时和知识及方法特别是行政决策的理论和方法,...

什么是扁平化管理

2024-07-05 00:59:16

什么是扁平化管理    扁平化管理的概念是在企业管理中常被提及的一种管理模式。它强调将组织结构进行扁平化调整,简化层级,加强沟通和协作,以提高企业的效率和灵活性。本文将从扁平化管理的定义、起源、优点和挑战等角度进行阐述,帮助读者全面了解这一管理模式。    首先,我们来谈谈扁平化管理的定义。扁平化管理是指企业管理中取消或减少层级,强调信息和决策的快速传递与执...

企业组织结构的发展与变化

2024-07-05 00:59:03

企业组织结构的发展与变化随着经济的发展和企业规模的扩大,企业组织结构也在不断地发展与变化。在过去的几十年中,随着信息技术的进步和全球化的发展,企业组织结构经历了从传统的层级式结构到扁平化结构的演变,然后又发展到网络化结构的阶段。本文将针对企业组织结构的发展与变化进行详细阐述。首先,传统的层级式结构是一种以管理者为中心,上下级关系清晰明确的组织结构。这种结构具有明确的权威和职责划分,便于监督和控制。...

管理学复习大纲(管理学课程)

2024-07-05 00:58:51

古典管理学●泰勒-科学管理原理,是管理学的标志,泰勒被后人称为科学管理之父●法约尔-工业管理与一般管理,奠定了管理职能的基础●韦伯一科层组织,被称为组织理论之父行为管理理论中比较著名的是霍桑实验(社会人假设)●职工是社会人●开启了管理研究中的行为科学之旅●行为和态度是密切相关的简述组织结构层级化的优点●体对个人行为有着重大影响●体工作标准,体态度,工作安全标,准重要●在决定产量方面,金钱作用...

阐述直线职能制组织结构和事业部制组织结构的优缺点

2024-07-05 00:56:38

阐述直线职能制组织结构和事业部制组织结构的优缺点直线职能制组织结构是一种传统的组织形式,它以职能部门为基础,各个部门之间通过直线关系来进行协调和管理。这种组织结构的核心特点是层级清晰,权责分明,决策迅速,适用于小型企业或非常规性质的项目。优点:1. 权责明确:每个职能部门都有明确的职责和权限,使得决策和工作的流程清晰,责任明确。2. 高效协调:直线关系使得工作流程简单明了,能够快速协调和应对问题,...

扁平化管理和垂直化管理

2024-07-05 00:54:59

简述组织结构层级化的优点扁平化管理和垂直化管理引言管理是任何组织中不可或缺的一部分。不同的管理方法适用于不同的组织结构和目标。在人们对管理越来越关注的今天,扁平化管理和垂直化管理是两种常见的管理方法。本文将探讨扁平化管理和垂直化管理的概念、特点和优缺点,以及它们对组织的影响。扁平化管理的概念和特点扁平化管理是一种管理方式,强调组织内部决策和沟通的简洁性和高效性。在扁平化管理中,组织的层级结构较为简...

管理学简答题答案(重点)

2024-07-05 00:54:46

1、    有效率的组织一定是有效果的吗?为什么?答:不一定。管理就是要使资源成本最小化。所以仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标,我们就说他们的工作是有效果的。因此,效率涉及的是活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。效率和效果是互相联系的,组织可能是有效率但却是无效果的,那种要把错事干好的组织就是如此。2、 ...

管理学简答题

2024-07-05 00:52:10

简答题1. 组织中的管理幅度和管理层次之间有什么关系管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态2. 战略决策和战术决策的区别主要表现在哪...

大学生创新创业计划书中组织管理

2024-07-05 00:49:19

大学生创新创业计划书中组织管理下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tip...

管理学作业整理3

2024-07-05 00:40:05

一、单选题 窗体顶端1(2分)被许多组织广泛采用的一种部门化方法是(  )∙ A)人数部门化      ∙ ∙ B)职能部门化∙ ∙ C)产品部门化∙ ∙ D)时间部门化∙ 参考答案: B  收起解析解析:按职能划分部门显得简单易行,合乎逻辑。窗体底端窗体顶端2(2分)面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循(&...

最新文章