小额贷款公司加权平均贷款利率的概念和计算方法贷款利息作者：***来源：《财经界·下旬刊》2019年第02期        摘 要：加权平均利率是指通过公式计算出来的能够反映混合贷款成本的利率。随着国民经济的发展，小贷行业也有了长足的发展，但各不同小贷公司、协会间的计算公式不同，给行业内数据对标分析带来了很大的障碍。本文提出一种考虑了期间内所有发生的贷款的金额...

贷款催收绩效考核方案随着经济的发展，贷款催收工作越来越重要。与此同时，为了提高贷款回收率和降低逾期贷款率，针对催收人员的绩效考核工作也变得越来越重要。本文将提出一份贷款催收绩效考核方案，以帮助贷款催收公司优化考核制度，提高催收人员的工作积极性和效率。一、考核指标1. 回收率回收率是评价催收人员工作表现的最重要指标之一。回收率的计算公式为：回收率 = （已收回本金 + 已收回利息）/（未还本金 +...

初中北京市海淀区区三好学生分数参评条件参评条件：一、成绩要求：1. 体质考试：体质全分70分，等第评定应达到“良好”以上。2. 平时成绩：平时成绩的分数占比不低于50%，学期末考试平均分应达到85分以上（含85）。3. 综合素质考试：综合素质考试要求得分应达到70分及以上，综合素质测评等第应评定为“优秀”以上。二、性格特征和能力要求：1. 敬业：对祖国、家庭、学校有深厚的感情，工作积极进取、部门无...

电工技能等级评定标准电工证等级分类电工技能等级评定标准是根据国家的标准分为五个不同的等级:初级(国家职业资格五级)、中级 (国家职业资格四级) .高级(国家职业资格三级)、技师 (国家职业资格二级)、高级技师 (国家职业资格- -级)。电工职业技能等级证书是分为理论知识考试、技能考核以及综合评审三个部分。理论知识考试和技能考核都均以笔试、机考等方式为主，理论知识考试主要是考核相关的理论知识，技能考...

1+x 电工证考核标准摘要：1.电工证考核标准简介  电工证等级分类2.电工证考核等级及分类  3.考核标准及要求  4.电工证的实际应用及重要性  5.结论正文：电工证是电工行业的从业证书，表明持证人具备电工的专业知识和技能。在我国，电工证的考核标准分为初级、中级、高级和技师四个等级。1.电工证考核标准简介电工证考核是对电工从业人员的一种技能鉴定，旨在规范...

煤矿安全培训规定为加强和规范煤矿安全培训工作，提高煤矿企业从业人员安全素质，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定煤矿安全培训规定。以下是笔者小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！第一章 总则第一条 为加强和规范煤矿安全培训工作，提高煤矿企业从业人员安全素质，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本规定。第二条 煤矿企业从业人员安全培训、考核、发证及监督管理工作...

公司法制化管理考核办法一、背景现代企业经营管理需遵循法律法规，并建立健全的公司法制化管理体系。为了推动公司法制化管理进程，对公司内部部门和员工的法制意识和法律遵从能力进行全面考核，制定公司法制化管理考核办法是必要的。二、目的公司法制化管理考核办法的目的是：企业员工行为规范1.建立健全的公司法制化管理体系；2.提高员工法制意识和法律遵从能力；3.加强公司内部部门的法制化管理水平。三、考核内容公司法制...

郑州登峰熔料技术研发人员绩效考核及奖励制度第一条为了加强对公司新产品开发和产品改良工作的管理，加快公司技术积累、打好技术根底、加快产品研发速度、指导产品研发工作、进步技术人员素质，特制定本制度。第一章考核施行第二条绩效考核原那么结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主；价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主。第三条绩效考核流程考核的流程包括绩效目的设定、绩效评价、绩效反应与沟通、绩效改良等环节，...

绩效考核奖罚制度第一条考核目旳为强化员工遵纪遵法和自我约束旳意识，增强员工旳积极性和发明性，同步保证企业各项规章制度得到执行，维护正常旳工作秩序，提高企业整体工作效率，从而为企业经营战略方针和经营目旳旳制定和调整提供有力旳参照根据，特制定本措施。第二条考核范围我司所有员工均需考核，并合用于本措施。第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观旳原则为主导；2、以岗位职责任务为重要根据，坚持上下结合，左...

生产员工奖惩制度一、目的本制度旨在宣传企业价值观，激励生产员工，提高工作效率和素质，改善工作环境，实现企业发展目标。二、奖励(一)绩效奖励：综合考核得分超过90分的，给予一次性奖励；综合考核得分超过80分的，给予一次性奖励；综合考核得分超过70分的，给予一次性奖励。(二)表现奖励：经考核评估，表现良好的员工，可给予一次性奖励。(三)技术型奖励：企业根据对员工技能水平的考核，如超出一定标准的，给予一...

公司的绩效管理制度公司的绩效管理制度范本（精选5篇）  公司的绩效管理制度1  一、能力考核  由于我们公司还非常年轻，我们公司的成员大多数也非常年轻，大家就业务能力方面都还需要广泛锻炼，因此将能力考核纳入绩效考核十分必要;能力考核分成一下几个等级，各等级标准如何：  A、优：立完成管理、项目开发、测试、施工或商务沟通;  B、良：独立完成部分事项...

公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）  年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。     公司员工年终奖发放制度细则精选篇1   一、考核宗旨   为了规范员...

企业绩效激励方案(6篇) 企业奖励制度企业绩效激励方案1  一、绩效考核的目的  1、不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。  2、加深员工了解自己的工作职责和工作目标  3、不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。  4、建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优...

安全生产考核及奖励制度安全生产是企业发展的重要基础，也是广大员工和企业家的共同责任。为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故的发生，提高员工的安全意识和安全管理水平，对于安全生产的考核及奖励制度显得尤为重要。下面将从安全生产考核与安全生产奖励两个方面进行论述。企业奖励制度一、安全生产考核1. 考核指标体系的建立安全生产考核的首要任务是建立科学、合理的考核指标体系。指标体系应包括安全生产基本要求...

公司员工奖惩细则制度大全 公司员工奖惩细则制度篇1  第一条 目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。  第二条 适用范围:适用于在公司全体员工。  第三条 考核内容及办法  1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。  2、总经理负责公司部门经理的考核;  3、品质技...

公司科技创新考核奖励细则一、适用范围适用于业绩考核期内，研发经费投入增幅较大、获授权专利数量较多（专利权人为子公司或所属控股投资企业）、取得重大科技创新成果的子公司（含所属控股投资企业）。重大科技创新成果专指：1.国家科学技术进步特等奖、一等奖、二等奖，国家技术发明奖一等奖、二等奖。2.国家知识产权局和世界知识产权组织共同授予的中国专利金奖和中国专利优秀奖。3.国际标准化组织ISO、国际电工委员会...

员工培训奖励制度员工培训奖励制度企业奖励制度一、目的：为提高公司员工培训的积极性，提升自身业务水平，使培训更有成效，特制定本制度。二、适用范围：适用于对公司所有内部培训员工按要求参与培训，并考核合格的奖励。三、责任：行政办公室负责制定并跟进执行本方案，并负责培训考核成绩的统计，根据成绩发放奖品。四、奖励方案：1、每期培训课程结束后，公司将组织一次考核，考核内容为本期培训知识。2、考核成绩分为一、二...

公司年终考核奖励方案公司年终考核奖励方案（精选10篇）为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家整理的公司年终考核奖励方案（精选10篇），希望对大家有所帮助。公司年终考核奖励方案1一、目的1、客观、准确地衡量与评价各个部门及员工20xx年度工作情况。2、有效衡量公司战略目标完成情况及内部管理情况。3、为员工的...

激励员工销售奖惩方案激励员工销售奖惩方案（精选10篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就常常需要事先准备方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的激励员工销售奖惩方案（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。激励员工销售奖惩方案1一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到...

公司薪酬激励机制方案范文（通用3篇）公司薪酬激励机制方案范文 篇1一、考核目的：为总结20xx年度个人与部门的工作情况，强化员工责任意识，推进良性竞争，提高管理人员管理能力，并为明年的员工培训与发展提供参考数据，制度此考核方案二、考核范围：20xx年3月1日前正式通过试用期考核的在职员工三、考核原则：以提高员工的'综合能力为导向，由直属领导考核，坚持公平、公正、充分沟通的原则；四、考核组织和责任1...

公司年终奖励制度（精选10篇）一、公司年终奖发放制度的制定意义不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等...

企业绩效激励方案14篇 企业绩效激励方案1  一、绩效考核标准  绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。  二、绩效考核体系  公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。  三、绩效...

企业员工绩效考核管理制度通用8篇企业员工绩效考核管理制度（篇1）一、绩效考评目的为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。二、绩效考评原则1、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。2、可操作性原则：制定的绩...

公司年终奖发放规章制度条例   公司年终奖发放规章制度条例【篇1】  一、目的  1、客观、真实、系统地反映全体员工20__年度的工作态度、工作表现和工作成效；  2、不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上，不断改进的良好氛围；  3、使做出实际贡献的员工获得相应回报。  二、适用范围  本办法...

公司员工工资奖励制度方案7篇公司员工工资奖励制度方案篇1    为进一步落实安全第一，预防为主的方针，鼓励先进，惩罚三违，公司制定奖罚条款如下：     一、奖励：     1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。     2、确定创标项目，发包与承包双方必...

公司激励奖励制度方案7篇 公司激励奖励制度方案篇1  管理人员奖励方案  为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：  一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。  二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年...

学校后勤新学期工作计划和目标学校后勤工作计划及目标(四篇)学校后勤新学期工作规划和目标 学校后勤工作规划及目标篇一    以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、治理育人、效劳育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断讨论新形势，谋求新进展，进一步强...

写字楼物业考核标准一、综合管理考核标准综合管理考核标准的细化完善如下：1. 日常办公：办公室设立与管理：物业公司应设立专门的办公室，并做好相应的档案管理、文件归档和信息保密工作。例会与会议管理：物业公司应定期组织团队例会和会议，讨论并解决写字楼内的日常问题，确保问题及时得到解决。工作流程和制度建设：物业公司应建立完善的工作流程和制度，明确各部门职责、操作细则和工作流程，提高工作效率。2. 租户管理...

  绩效考核管理制度一、目的  为保证监理企业的工作质量，提高企业管理水平，应建立合理的考核体系，为员工奖励、晋升、待遇调整等提供客观依据。二、时间1、平时考核:考核在每月底进行，平时考核与员工每季度绩效工资挂钩。2、中期考核：于每年6月底进行，但经公司总经理决定可予以取消。3、年终考核：于每年12月底进行。4、试用考核：任聘人员均应试用3～6个月（中级以上职称者3个月，中...

985非升即走考核要求摘要：一、985 非升即走考核制度的背景和意义  二、考核要求的具体内容      1.教学任务      2.科研任务      3.社会服务与学科建设工作  三、考核的流程与标准  想考985至少多少分    1.考核周期 ...