物资储备的管理物资储备的管理首先要解决的就是制定合理的储备定额并在此基础上进行库存控制。物资储备控制标准就是物资的储备定额，是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量标准。物资储备定额的作用有四点：1) 它是编制物资供应计划和采购订货的主要依据。2) 它有助于掌握和监督企业库存动态，使库存经常保持在合理的水平上。3) 它是企业核定流动资金的重要依据。4) 它是确定企业现代...

减少库存的3种方法    一、实施库存清理    库存清理是清理存货的一种方法，有时为了减少库存，管理者可通过清理库存中杂乱无章的存货来处理这一问题：    1. 分析库存清理：在库存清理中，应对每个存货进行分类，统计库存中的品种、数量和价值，检查其状态和品质，记录其修改状况等。    2. 下调库存水平：针对库存水平...

分析题1、试根据以下储蓄所存取款过程画出数据流程图：储户将填好的存取款单及存折交储蓄所,经查对存款账,将不合格的存折和取款单退回储户,合格的存折和取款单被送交存取款处理，处理时要修改存款账户，处理的结果是将存折、利息单和现金交储户，同时将存取款单存档.2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图:车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间,已批准的领料单被送给仓...