门店
后疫情时代服装行业实体门店的发展对策──以蚌埠为例
微博营销技巧后疫情时代服装行业实体门店的发展对策──以蚌埠为例上海外地牌照摘 要:当前疫情防控环境下,对后疫情时代服装业实体店的发展进行调查研究。传统服装实体店受到了服装电商的冲击,面临巨大困难。以蚌埠市服装业为例,针对线下门店高成本和低收入带来的歇业风险,提出沟通融合线上线下销售渠道。同时,注重打造爆品和优化业务流程,推动市场数字化转型,将互联网打造为重要盈利渠道。关键词:买蜂蜜后疫情时代:服装...
疫情对餐饮行业影响——以海底捞为例(演讲稿形式)-疫情对海底捞的影响...
疫情对餐饮行业影响——以海底捞为例演讲稿大家好,我是╳╳╳。今天我想谈一谈新型冠状疫情对餐饮行业的影响,并且以海底捞为例来说明此次疫情所带来的变化。我将从疫情开始说起,到疫情对餐饮业的影响,然后是疫情对海底捞的影响以及海底捞在疫情期间的表现,最后提一下疫情之后餐饮行业的变化趋势。第一部分 疫情下餐饮的变化2020年,我们过了一个不一样的春节。在往年的春节里,充满了热闹的气息,和好久不见的亲朋好友在...
星巴克国际避税问题的研究
星巴克国际避税问题的研究 作者:卫小慧来源:《大经贸·创业圈》2020年第04期企业号 税收在国家经濟中起着举足轻重的作用,长久以来,企业与国家政府之间进行着反反复复的避税与反避税的博弈,本文通过一个经典的国际避税案例星巴克避税来分析企业和国家政府之间的博弈。本文分为三部分,首先介绍了星巴克集团公司避税的案例概况,接着阐述了星巴克集团公司的避税...
移动赢战网格——综合网格渠道运营实战训练营
挪移:赢战网格——综合网格渠道运营实战训练营随堂测试卷考试说明:1 、 考试时间 40 分钟,考试形式为闭卷,总分 100 分。2 、 请自行作答,考试过程中严禁互相讨论。一、判断题(共 20 题,每题 2 分,共 40 分。正确请在括号中打“√”,错误请打 “×”)1、如果将自建他营厅回收做自有营业厅管理,为更好管控驻店商,需要落地并完 善“集中收银”制度。 ...
2022年中秋佳节活动总结_年中门店工作总结
2022年中秋佳节活动总结_年中门店工作总结 2022年中秋佳节是一个值得铭记的节日,在这个时刻,门店的工作总结显得尤为重要。在过去的节日运营活动中,我们积极发挥门店的作用,举办了各种精彩的活动,提供了优质的服务,吸引了众多顾客,取得了一定的成绩。在这里,我将对我们门店在2022年中秋佳节期间的活动进行总结,以便更好地总结经验,优化工作流程,提高业绩水平。 &...
人事行政专员-岗位职责说明书
岗位职责说明书岗位名称人事行政专员所属部门人力资源部工作思路:1.分类:业务事务、汇报与分享、临时事务;2.流程:计划、实施、总结。晋升方向人力资源主管轮转岗位招聘专员/培训专员/绩效专员工作关系:工作分类工作内容完成标准业务事务招、解聘及劳动合同1.招聘需求收集;2.员工招、解聘;3.劳动合同管理。行政专员的工作内容1.根据部门提供的《人员需求申请表》,结合公司实情按招聘流程进行招聘(简单筛选、...
连锁门店股权激励方案
连锁门店股权激励方案——让员工进取和拼命的奥秘:门店合伙人机制一、连锁门店老板们,您有以下困惑吗?督导、店长、导购抱着打工的心态,对企业长期发展并不关心店员工作有能力,可忠诚度和执行力总觉得差了那么一截老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为,不得解放经营目标定得很完美,落实到月周日时品总是不达标单店销量增长原地踏步,不断增加推广却收效几微让一球是什么意思?门店成本持续上涨,利润增长却不尽人意连锁赢...
单店合伙人模式案例
单店合伙人模式案例合伙制是一种新的企业组织机制和管理机制,它变资本雇佣人才,为资本与人才实现“共享共创共担”,共同推动企业的创新与发展。培养孩子的自信心合伙人制度可以使人资关系更加紧密,人才开发更加充分,内部管理更有效率,充分的激活核心团队,解放老板。前面我们系统的分析企业做门店合伙人的好处,也讲解了门店合伙的模式内容,没有看的朋友可以点开专栏进行阅读。畅销书籍中国建设银行短信合伙人制今天我们通过...
超市合伙人制协议
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作者:------------------------------------------
日期:------------------------------------------超市合伙人制协议有限公司合伙经营协议甲方:乙方:乙方授权代表: 为了切实加强公司对门店的管理,更进一步提高门店的工作积极性,结合公司近年来的管理经验,经公司决定将便民...
海底捞组织架构
海底捞组织架构海底捞组织架构网页不显示图片海底捞是一家以火锅为主的连锁餐饮品牌,公司总部位于中国四川省成都市。目前公司在全球范围内开设了超过800家门店,并且还在不断扩张中。作为一家领先的餐饮企业,海底捞拥有完善的组织架构,下面将对其组织结构进行详细介绍。1.高层管理团队高层管理团队是海底捞的最高层决策机构,负责制定公司战略,管理全公司的发展和运营。高层管理团队由以下人员组成:怎样选地板-董事长:...
屏芯科技-餐饮连锁管理系统
餐饮连锁管理系统 来源:屏芯科技 日期:...
海底捞火锅店项目策划书
海底捞火锅店吸引着众多的食客络绎不绝的前去消费,凡是去过海底捞火锅店的顾客都会被它深深的吸引,然而吸引人们的不是海底捞火锅的口味特,而是海底捞火锅无微不至的服务带给顾客的满足感。这种满足感如此真实的从每一位普普通通的服务员那里传递给海底捞火锅店的每一位顾客,每一位海底捞火锅员工的微笑和服务都那样的真诚和温馨,只有当你亲身光临并感受了海底捞火锅的服务后,你才会明白为什么这样一家普普通通的火锅店的门...
海底捞-餐饮连锁-供应链
行业IT应用城市餐饮连锁财务、供应链、HR、OA西安中秋节放假几天?好火锅自己会说话——海底捞的信息化管理智慧很多人吃过“海底捞”的美味,但有多少人知道那些为了将“海底捞”美味更好更快实实在在送到您的身边,而默默在后台支撑的IT系统。今天,让我们到“海底捞”信息系统后台“厨房”来看看,海底捞公司是如何借助高效率的ERP系统制作出那么多“海底捞”美味。统一配送,降低门店运营成本对于餐饮企业异地开设连...
海底捞关店300家,火锅的生意还好做吗?
海底捞关店300家,火锅的生意还好做吗?作者:刘路明出卖我的爱歌词来源:《人生与伴侣·综合版》2021年第12期 急速扩张的海底捞终于开始“刹车”。 2021年11月5日晚,海底捞发布公告,决定在年底前逐步关停300家门店。这是海底捞上市以来最大规模的关店潮,但纵观海底捞近两年来的业绩,...
2021中国餐饮加盟行业白皮书
2021中国餐饮加盟行业白皮书第一章 中国餐饮加盟市场概览: 质效同升,规模跃迁网络与新媒体专业(一)大盘V型反弹,行业线上化加速受疫情影响,2020年全国餐饮业收入39527亿元,同比2019年下降 16.6%。2020年中国共有餐饮相关企业960.8万家,全年注册量达到236.4万家,同 比增长25.5%;与此同时,全年注销、吊销量达到32.1万家,同比...
合店合租,合作共赢模式
合店合租,合作共赢模式 连锁经营最大的难题就是人才。门店的复制,其实就是人才的复制。连锁企业普遍面临的难题是:人才招募难、人才培养难、人才留存难。我们必须解决的3个问题是:会计学就业前景 第一,如何解决店长从公司干转变为自己干?里脊肉的做法大全 第二,如何解决店长从单独干转变为培养新店长共同干? 第三,如何解决店长从为单店小盘子干转变为公司大盘子干?...
母婴店加盟合同书范文3篇
母婴店加盟合同书范文一: 连锁母婴店加盟总部:________________________(以下简称甲方) 登记注册地:______________________ 营业执照注册号:__________________ 代表人:__________________________ 职务:_________________...
36岁创业故事-孕婴店店长王青
朱晨丽整容36岁创业故事-孕婴店店长王青36岁女创业人,竟用一年时间就做到了年赚百万,下面由小编与大家分享36岁创业故事,希望你们喜欢!欢迎阅读!在当今社会,因为做了一行而爱上一行人不在少数,而王青,一个阅历丰富的孕婴店店长,在婴童这一行,一干就是5年,也慢慢萌生出了开一个孕婴店的想法。创业最初,王青并不想成就一个孕婴大卖场,而是想开一个,妈妈们都离不开的专业母婴店,这就是王青当时的决心。这个决心...
珠宝店活动方案(精选5篇)
最新珠宝店活动方案〔精选5篇〕最新珠宝店活动方案〔精选5篇〕珠宝店活动方案1一、活动主题:爱在有情天——xx珠宝圣诞特惠酬宾二、活动时间:8月21日-25日,共计五天三、活动说明:以圣诞节为契机,以所有的品牌专卖店为推广平台,借助产品手册、抽奖酬宾、珠宝鉴定、特价产品、VIP贵宾方案等多样化的形式内容聚集人气,进步品牌关注度及拉动销售,为品牌的持续经营搜集潜在客信息。四、活动目的:1、以圣诞节为契...
疫情后酒店行业复苏情况分析
疫情后酒店行业复苏情况分析皇后大道东原唱1酒店:龙头领衔疫情后行业复苏,长期成长确定性高1.疫情改变供需格局或驱动周期拐点加速到来酒店行业具有强周期性,疫情前行业已进入探底磨底阶段。本轮酒店复苏周期始于2015年底,在供给结构优化、需求企稳回升的背景下,中国酒店行业开启了新一轮景气周期;18Q3以来,受宏观经济/消费下行压力以及高基数的影响,酒店经营数据增速持续回落,19Q1三大酒店龙头同店Rev...
2022年国庆节活动商品策划方案范文(通用11篇)
2022年国庆节活动商品策划方案范文(通用11篇) 新房税费国庆节活动商品策划方案1大闸蟹怎么清洗 一、活动时间:世界遗产有哪些 __年9月29日至__年10月5日,合计7天。 根据此安排,各门店需要重点做好以下工作: 1、DM单的发放工作。计划DM单26号晚前下发至各个门店,各片区经理需在25日完成所在片区各个门店的发放计划,包括每日每人发放数量、...
14000家门店美宜佳“不服输”改造,借助小程序线下零售不比线上差...
14000家门店美宜佳“不服输”改造,借助⼩程序线下零售不⽐线上差⼩程是⼀名美宜佳便利店的店长,他喜欢到处⾛⾛,看看周围的⼈消费习惯有什么变化。“我们现在都会选择外卖了,时间上更快,也更⽅便,⽽且价格也实惠不少。”在附近写字楼调研的时候,⼀位⽩领告诉他。⼩程还发现,⼏乎每个写字楼都有⾃助售卖机,这在年轻⼈当中很受欢迎,既⽅便⼜快捷。外卖和⾃助售卖机正在影响传统便利店的客流。随着数字化改造的升级,强...
中国电信渠道经理技能认证(四级)实操考试题目及评分
案例1:综合题(渠道经理岗位能力要求)某大型卖场,地处某市核心商圈,每天人流量充足,月销终端达400多套。电信在该卖场也有专区,但是该店存在销售上不去,月销量一直未突破10个。某天,公司领导与渠道经理走访该门店时,发现问题如下:虽然公司在该店投了专区,装修费接近10万元,但是该卖场中C网终端的宣传与陈列很少,整场全是联通的宣传。C网终端售后才能出真机给用户体验,进专区的人气不足。由于销量不好,专区...
远程虚拟网络身份证阅读器接入软件简介
为什么u盘不显示感恩母亲的话10个字>给不了的幸福 谢娜远程虚拟网络身分证阅读器接入软件,是一款能够远程使用身份证阅读器的软件。使您在业务推广现场办业务时,能够把现场客户的认证信息传输到门店的业务系统,幼儿教师资格证其效果和客户直接到门店或公司办理业务完全一样。使您出门地推业务搞活动的时候,不受地域的限制。同时也支持一些其它场合的使用。打印机碳粉同时,也可以按照您的需要,对软件进行定制完善。全国研...
新零售线下门店的主要特征
新零售线下门店的主要特征创业板退市新零售线下门店的主要特征是:全渠道、数字化/智能化、新型店铺、线上订单超过线下订单、去库存。1、全渠道全渠道是新零售的首要特征,马云在提出新零售时说线上线下要结合,真正的新零售应是PC网店、移动APP、商城、直营门店、加盟门店等多种线上线下渠道的全面打通与深度融合,商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一个整体。2、数字化&智能化新零售是数字化&...
第三届私域流量行业大会-企业-张宏伟:提升私域复购:企业的...
篮球投篮教学空白郑和下西洋的时间演示单击输入您的封面副标题房屋中介费收取标准企业分享会腾讯企业餐饮行业总监张宏伟空白演示单击输入您的封面副标题lol魔幻卡牌「内外兼具」打造企业专属连接器小学三年级数学上册期中试卷◼输入顺丰快递单号对内连接门店信息网◼对外企业服务的标准窗口◼沉淀顾客行为与消费大数据空白演示单击输入您的封面副标题精细化门店管理以会员为中心连锁门店运营体系有温度的顾客服务高效的...
培训企业课程主要解答问题
培训企业课程主要解答问题1、我们为什么使用企业( )? *A、不需要经过广告、流量平台就能触达客户(正确答案)B、精细化运营客户,客户画像更精准(正确答案)C、员工离职,客户服务不中断(正确答案)D、企业认证有信任感(正确答案)2、我们能通过企业做什么( )? *A、门店活动通知(正确答案)B、增加顾客粘性(正确答案)C、提升好评度(正确答案)D、提升复购(正确答案)3、如何打造高转化...
门店利润分配与分红方案
门店利润分配与分红方案1、净利润分配方案须鲸的自述作文项目比例门店发展基金30%干股分红20-50%怎样更改主页股东分红30-50%2、干股分红数量占门店利润比例规则净利润数量所占比例空调的一匹二匹三匹是什么意思注册苹果id账号110万以上部分50%90-110万(含90万)之间部分40%70-90万(含70万)之间部分电脑开机显示器不亮30%50-70万(含50万)之间部分25%健康管理师是干什...
2022-2023学年山东省临沂第二十四中学高一下学期6月月考地理试题
2022-2023学年山东省临沂第二十四中学高一下学期6月月考地理试题1. 2022年7月26日,国务院总理李克强在京会见印尼总统佐科。李克强表示中方愿同东盟国家积极拓展海上务实合作,力争早日达成“南海行为准则”,发挥各方智慧,把南海建设成为和平、友谊、合作之海。下图示意各类海域划分。据此完成下面小题。1.图中数码所代表的海域及其国家海洋权益的表述,正确的是( )①为领海——属于沿海国的主权,不容...
大参林大药房门店等级划分办法
大参林医药有限公司门店等级划分办法 大参林医药教练组二○一八年五月第一章 总 则第一条 目的1. 促进门店销售能力提升2. 诊断和评价门店管理和运营水平3. 发现优秀门店,及时总结成功经验和模式,加以推广4. 发现后进门店,有针对性挖掘潜力,不断提升其业绩5. 及时发现无希望门店,及时处理,减少损失6. 在资源有限的情况下,向优秀门店实施资源倾斜,培...