国际金融学 姜克波第四版期末复习题（论述题）及参考答案1、试述汇率的购买力平价学说。1)基本思想：货币的价值在于其购买力，因此不同货币之间的兑换率取决于其购买力之比，也就是说，汇率与各国的价格水平之间具有直接的联系。2)理论基础：一价定律，含义是：同一种商品（或资产）在任何国家的价格按照货币比价换算后，应该是完全相等的。其隐含的假设条件是：没有交易成本，没有贸易壁垒，商品是同质的，市场信息是完全的...

旅行社主题活动策划方案（篇1）钢琴师崔珉豪1、活动目标活动是有一定目的的行动。什么样的目的决定什么样的活动。从某种意义上说，目标目的就是活动策划的“大是大非”问题，必须在确定方案前把握好大方向、树好旗帜，明确了目标做起事来也更加明晰。活动目的不仅要明确，还要可行，可量化，才能使活动策划做到有的放矢。张子健主演的电视剧2、市场活动策划在确定主题之前，必须清楚了解市场活动的相关情况及竞争品牌的活动方式...

2020 年教育系统目标考核扣分实施办法 一、单位违纪违规单位违反《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》及中央八项规定、省市县十项规定等纪律要求被县级党委、政府及其工作部门通报的按市目标办下发的扣分标准执行。二、单位履职不力工作不力导致教育事故、安全责任事故；严重师德师风问题； 单位或个人受到上级批评通报；学校领导、教师受到党纪、政纪处分；教师违规上访，参与堵工、堵路、堵矿，参与赌...

《学校管理学》复习资料（一）一、简答题1.学校管理中法律方法有什么作用？2.教代会有哪些权利？3.社会实践活动的基本形式有哪些？4.如何正确理解我国新时期的教育方针？5.中小学教育科研应遵循什么原则？二、论述题1.试述学校目标管理的基本过程。2.如何实现依法治校？3.怎样贯彻以激励为主的原则？《学校管理学》复习资料（一）答案买冰箱一、简答题1.学校管理中法律方法有什么作用？（1）保证学校管理秩序（...

绩效工资请假扣除标准 [请假后绩效工资怎么算标准]  工资分配制度作为人力资源管理中矛盾最多、难度最大的一项工作,在国有企业改革过程中一直是一个焦点的话题。下面小编就为大家解开请假后绩效工资计算方法，希望能帮到你。  请假后绩效工资计算方法  机关干部职工按上级有关规定享受带薪休假。请事假天数从当年应享受的带薪假期天数中扣除，即请事假一天抵扣当年带薪假期一天，直至抵扣...

2023年企业调研报告(15篇) 企业调研报告1  一、公司债务问题分析  首先在进行尽职调查报告中相关问题分析前，就应掌握两个关键概念，一是财务尽职调查，财务尽职调查在控股中相对较常见，一般是控股方委托第三方对目标方进行企业相关状况的调查，并对目标企业相关资料进行调查整理，得出尽职调查报告，为相关决方或者投资方带给决策依据，具备必须资格的会计事务所通常扮演着第三方的主角。二是...

高校教师资格证试讲流程     教师资格证考试中的试讲，即是要你在讲台上说出你怎么给学生讲课。下面收集了高校教师资格证面试流程和注意事项，供大家参考。     1.候考：考生持面试准考证、身份证、按时到达测试地点，进入候考室候考。     2.抽题：按考点安排，登陆“面试测评软件系统”，计算机从题库中抽取一组试题，考生任选一道试题，...

2016教师资格证面试流程和注意事项一、教师资格证面试(de)流程1.候考：考生持面试准考证、身份证、按时到达测试地点，进入候考室候考.2.抽题：按考点安排，登陆“面试测评软件系统”，计算机从题库中抽取一组试题，考生任选一道试题，系统打印备课纸及试题清单.3.备课：考生持备课纸、试题清单进入备课室，撰写教案(或演示活动方案)，时间20分钟.4.回答问题：考官从题库中随机抽取2个规定问题，考生回答，...

教师资格证备考时间规划与计划制定如何恢复回收站教师资格证考试是每位教育从业者的必经之路。无论是初次参加考试还是重温备考，一个合理的时间规划和计划制定对于备考的顺利进行至关重要。本文将为您介绍如何科学地安排备考时间，制定有效的备考计划。一、明确备考目标在开始备考教师资格证之前，明确备考目标是至关重要的第一步。根据自己的实际情况和目标，确定备考的级别和科目。同时，对于不同科目和级别的备考要求，我们也应...

·考研不考数学的专业不考数学的专业法学硕士北京大学中国人民大学中国政法大学工商管理硕士中国人民大学厦门大学中山大学不说再见欧可欣的双重身份西安交通大学汉语言文学复旦大学南京大学四川大学历史复旦大学哲学北京大学中国人民大学复旦大学新闻学复旦大学解决pc问题南京大学中国传媒大学常见室内花卉传播学中国人民大学复旦大学播音主持采访编辑艺术类图书管理学劳动与社会保障法学中国人民大学政法大学社会学北京大学中国...

魏书生老师是中国教育界的一个奇迹。教学几十年，无论什么样的班级，经过他的点化，学生快乐健康，综合素质高，班风积极向上，考试成绩总是名列前茅。他的教改严整而科学，他的教育理念极具前瞻性。十几年前他有互动教学、以学生为学习主体的教育方式，民主科学的管理指导思想，已成为新一轮教育改革的重要内容。本书从教书篇、育人篇、修身篇、管理篇等四大方面的100多种实际情况展开家教漫谈，涵盖了以教书育人为主题的全方位...

如何做才能管理好一个团队导语：团队当中领导人的权利大小跟团队的开展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队开展的初期阶段领导权是相比照拟集中。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式体。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。首先说马云的人格魅力，他一股认定了就坚持到底的劲儿，在别人看来傻不拉几、遥不可...

如何管理好一个团队如何管理好一个团队  团队，团队，重在团结，一个团结的团队，是强大的，不可战胜的。那么，作为一个领导者，如何去管理这个团队呢? 　　要管理好自己  要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的...

如何做好一个团队的管理    著名的管理大师彼得.德鲁克说过：“现代企业不仅是老板和下属的企业，而应该是一个团队。”我们应该采取切实有效的措施，抓好团队建设，凝聚团队的力量，推动公司不断向前发展。没有一个好的团队建设与管理，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一个好的团队建设与管理，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。    如何做好一个...

如何打造一个成功的数据分析团队怎样进入qq空间数据分析是一个重要的行业，越来越多的企业开始注重数据分析的能力，因为数据分析可以帮助企业更好地了解客户需求、优化产品、提升销售和利润等。因此，打造一个成功的数据分析团队成为了许多企业的目标。下面是一些关键的步骤和技巧，可以帮助企业打造一个高效的数据分析团队。1.明确团队的目标京剧脸谱介绍首先，团队需要明确自己的目标，例如，是帮助企业提高销售额，还是优化...

「绩效咨询」如何制定一个有效的绩效管理计划标签：绩效咨询,绩效咨询公司  绩效管理是企业管理中至关重要的一环，而制定一个有效的绩效管理计划则是每个企业领导者都面临的挑战。在如今竞争激烈的商业环境中，绩效咨询已成为越来越多企业寻求突破的关键。绩效咨询公司的专业知识和经验，能够帮助企业制定并实施科学、可行的绩效管理方案，从而推动组织的发展与员工的成长。本文将深入探讨绩效咨询在制定有效绩效管理...

做为一个业务员最重要的就是拿到单。这要很多前提。1.充分了解产品。2.产品要定好位，了解市场需求。3.搜索客户。4.拜访客户，建立合作关系。5.满足客户需求，成交。6.跟单，收货款。7.做好售后服务。业务员4项“基本法则” 1.业务员最多吃5年“青春饭” 营销很“毁人”，业务员吃的是“青春饭”。业务生涯就像百米冲刺，你必须以最快的速度在最短的时间内冲过去，否则所有的努力都将付之东流。 2.承担压力...

第一篇：用smart原则确立一个合理的奋斗目标SMART原则------摘自《杜拉拉升职记》 我刚来这家公司的时候，发现配给我的行政主管很年轻，心里不太情愿要么个没有多少经验主管。处了两周，感到她的潜力还是不错的，是个当管的好苗子，但实际工作经验太少。 在设定本年目标的时候，我发现她的计划里几乎不到可以量化的东西，这样势必导致到年终，共走到底算做得好还是不好就说不清楚了，而且她自己在日常工作中对...

窗体顶端创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法.( ）（判断题）选择一项：对 教师节花束错 反馈答对了解放思想,突破陈规正确的答案是“对"。题目2正确获得2。00分中的2。00分标记题目题干只要是压力，就会对健康有害.（）（判断题）选择一项:对 错 反馈答错了适当压力有助正确的答案是“错"。题目3正确获得2.00分中的2。00分标记题目题干只要制定出SMART目标，那么这个目标就能够实现。(）(...

如何建立一个高效率的团队并实现共同目标众所周知，一个高效率的团队对于一个企业来说是非常重要的。它能够提高企业的工作效率，创造更高的产出和利润，更好地完成企业的使命和目标。那么如何建立一个高效率的团队并实现共同目标呢？以下是一些建议。南州六月荔枝丹教案一、明确目标一个高效率的团队必须要清楚地知道自己的目标，并且彼此之间都要有共识。团队的目标应该是充分符合企业的战略和目标，同时又要与每个成员的个人目标...

如何制定一个有效的团队协作计划？焕然一新什么意思效率高、沟通顺畅、任务落实到位，这些不仅是企业的追求，更是每个团队的最终目标。但是要实现这些目标，一个有效的团队协作计划是必不可少的。团队协作计划可以概括为一个确定指导工作进程的详细总体计划，包含基本的工作目标、工作步骤、责任分配和执行时间表等。本文将从以下几个方面，介绍如何制定一个有效的团队协作计划。一、明确工作目标一个有效的团队协作计划必须以明确...

如何建立一个高绩效团队一、团队构建前的准备在建立一个高效团队之前，必须要有一些准备工作。在这方面可以从以下三个方面入手。1.定义团队目标教育储蓄的起存金额团队的目标是什么？这是团队建立的首要任务。一个清晰的目标可以让全体成员理解工作的目的和意义。除此之外，团队成员之间也要清晰地分工，避免重复或者遗漏。2.明确团队中每个成员的角和职责在确定好团队目标之后，要明确每个人的角和职责。这样可以让每个人...

四级考试多少分算过鼓浪屿轮渡如何成为一个更好的领袖我们身边会遇到各种类型的领袖，有些人会被称为杰出的领袖，而有些则会被认为是糟糕的领袖。那么，一个好的领袖应该拥有哪些特质呢？本文将从三个方面来探讨如何成为一个更好的领袖：领导能力、个人品质和人际关系。1. 领导能力下载的系统怎么安装一个好的领袖应该有出的领导能力。这包括以下几个方面：(1) 有远见和决策能力：一个好的领袖要有明确的目标和方向，并能...

团队第一名奖励名称榜样激励：为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。领导是员工们的模仿对象；激励别人之前，先要激励自己；要让下属高效，自己不能低效；塑造起自己精明强干的形象；做到一马当先、身先士卒；用自己的热情引...

个人和团队管理模拟试卷（一）一、单项选择题每小题只有一个最恰当的答案，请将所选答案的相应字母填入括号内）1、调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率会明显提高。通常来计，员工可以通过（A）措施来平衡自己的生活和工作。A、尽量适时离开工作岗位        B、把工作带回家去做C、绝对不加班   ...

团队建设：如何打造一个高效的团队团队建设是指通过一系列的组织活动和管理措施，获取并整合在团队中工作的各成员的资源（人员、物资、资金、信息等），实现团队共同目标的一个过程。侏罗纪公园游戏攻略这个过程就如同建造一座房子一样，它需要一块块砖头，一滴滴水泥，一勺勺沙子的有序组合，才能最终形成坚实稳固的建筑。一个团队也一样，需要各类成员的协作配合和努力，才能在团队目标达成中位居前列。汽车保险费如何计算那么，...

作为一个管理者的想法一、首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，要以身作则，学会倾听，不断学习。1、 要营造有效的沟通氛围，善于激励，要有号召力。怎样设置电脑的开机密码2、 在团队中培养良好而严谨的工作作风，让每一个成员明白这是工作。3、 要让每个成员明白团队工作的目标，目标量化、细化（掌握好如何高效率的完成工作目标的方法）。4、 要学会授权，但控制要得当。野生动物园门票5、 要有接纳差异，...

如何评价一个优秀的团队目标管理法为整合三层次绩效评估，为企业绩效评估在组织层次维向上下贯通提供了基础框架。以此为基础平台，我们就可以很容易将绩效评估工作寓于企业战略管理过程，以主管与员工事先确定的目标及其实现程度作为依据和衡量标准，对员工个人绩效、团队绩效和总体绩效进行考核评价。其一般实施步骤如下：   明确整个组织下一工作周期的总战略目标和任务；  各部门与组织领导...

如何打造一个高效绩的团队                                    危险驾驶罪               ...

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10 形考任务一1 、关于目标，说法正确的有（a）。①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果；②思考目标的过程就是确认自身价值的过程；③思考目标的过程就是增强自信心的过程；④目标让人不断受到激励和鞭策；⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步A.  ①②③④B.  ①③④⑤建造师考试科目C.  ①②④⑤D.  ①②③...