慧智精品网

慧智精品网是一个综合百科网

人才

互联网+”背景下人力资源配置的优化

2023-07-14 20:43:09

理科学“互联网+”背景下人力资源配置的优化分析杜继艳山东省新泰市残疾人联合会康复科摘要:当前以互联网为代表的现代信息技术在全球范围得以进一步普及,对社会经济的发展方式产生了深刻影响。不管是对事业单位还是企业来讲,在“互联网+”背景之下要想赢得更好的发展机会,需要注重加强互联网背景之下的人力资源优化配置,充分认识到当前在发展过程中所面临的诸多严峻挑战。加强人力资源管理,保障人力资源优化配置是提高人才...

内部招聘应注意的问题

2023-07-14 20:42:54

内部招聘应注意的问题参考文献企业的招聘一般分为外部招聘和内部招聘两部分。外部招聘主要是从企业外部获得需要的人才,包括人才市场招聘、网络招聘、校园招聘等等。内部招聘则是从企业内部选取需要的员工。根据本人多年的招聘经验,针对企业内部招聘提出下面几个应注意的问题。一、减少主观的影响从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天绕着自己身边转的几个人身上.而是在全企业、各层次和X围内.科学地考察和鉴别...

浅谈人力资源管理与审计之间的关系

2023-07-14 20:42:30

浅谈人力资源管理与审计之间的关系审计111班            孙可            1151065随着审计的重要性越来越受到人们的重视和关注,审计作为一个职业的社会关注度也在逐步提高。这同时也将促进国家整个审计事业的发展。心意卡假日一:人力资源管理对审计的作用要顺利有...

老板对人力资源最关心的三件事

2023-07-14 20:42:15

老板对人力资源最关心的三件事送老婆什么生日礼物好与HR聊天,很多都会谈某块专业的东西,如人力资源的几个模块、或三支柱、或组织发展等内容。但和很多老板聊天,发现老板们关心的东西是另一个层面或维度。老板关心的往往是: 在某一领域的投入回报怎么样,如何把有限的资源最大化利用?要发展一块新业务,人才队伍是否能够匹配上?怎么让团队充满激情去达成目标? 根据和一些老板或者高层聊天的经验,老板对人力资源最关...

MrTedTalentLink

2023-07-14 20:42:03

MrTed TalentLink梦见金项链解决方案概述立足中华 始于招兵买马发扬光大 则需人尽天华明日伟业 赢凭千军众将 全球化迅速招聘、调配并留住人才的首选方案Edward LeeCountry Sales ManagerRPO & MrTed ChinaTel*************MobilePone:135****7698Email: ****************www.rp...

浅谈公共部门人力资源管理

2023-07-14 20:41:49

浅谈公共部门人力资源管理公共部门人力资源管理,是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要对象,以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用描写人物的句子,以及工资、保障等管理活动过程的总和。一、我国公共部门人力资源管理中存在的问题1、公共部门先进的人才管理理念有待树立。中西方在人力资源管理的形式方面的差异是很大的,尤其是西方将人才管理理念的培养放在一个非常的...

北京市教育委员会、北京市财政局关于印发北京市属高等学校人才强教计划项目管理办法(试行)的通知

2023-07-14 20:41:37

北京市教育委员会、北京市财政局关于印发北京市属高等学校人才强教计划项目管理办法(试行)的通知 文章属性 ∙【制定机关】北京市教育委员会,北京市财政局 ∙【公布日期】2008.02.27 ∙【字 号】京教人[2008]2号 ∙【施行日期】2008.04.01 ∙【效力等级】地方规范性文件 ∙【时效性】现行有效 ∙【主题分类】教育综合规定 正文北京市教育委员会、北京市财政局关于印发北京市属高等学校人才...

人力资源管理与创新论文15篇(人力资源管理在银行业的趋势与创新)

2023-07-14 20:41:25

人力资源管理与创新论文15篇人力资源管理在银行业的趋势与创新人力资源管理与创新论文摘要:人力资源管理对于推动银行业平稳较快发展、提高盈利水平具有不可或缺的作用。当前我国银行人力资源管理仍存在一些问题,面对既有问题和发展新趋势并存的现状,银行业机构应从多角度出发制定措施,从而实现人力资源管理在新趋势下的创新发展,也使得新形势下银行业应对金融风险和市场竞争的能力增强。关键词人力资源管理与创新人力资源论...

企业后备干部培养与管理存在的问题及措施

2023-07-14 20:41:14

企业后备干部培养与管理存在的问题及措施作者:李海靓来源:《销售与管理》2020年第17期幼儿园保健计划        知识经济时代,人才成为企业重要核心竞争力。随着我国市场经济体制不断完善,企业面临愈发激烈的市场竞争,企业实现稳定发展,就必须重视企业人力资源管理。简短走心的句子        后备干部是企业持续健康发展...

为青年搭建平台,让青年快速成长

2023-07-14 20:41:02

为青年搭建平台,让青年快速成长发表时间:2016-08-23T13:47:44.573Z  来源:《文化研究》2015年12月作者:南博仁水煮鱼做法[导读] 企业发展,关键在人才,尤其是青年人才.青年职工的激励与培养问题已成为企业优化人力资源的重要课题。重阳节古诗(南风化工集团股份有限公司,山西,运城044000)摘要:企业发展,关键在人才,尤其是青年人才.青年职工的激励与培养问题已成...

新形势下如何加强电力企业人力资源管理

2023-07-14 20:40:36

成人英语三级考试新形势下如何加强电力企业人力资源管理作者:吴官忠来源:《经营者》2016年第14期        摘 要 随着新时代的到来,在市场经济体制下电力企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争,优秀的人才也显得越来越重要。本文主要介绍在新形势下我国电力企业人力资源管理存在的一些问题,进而提出解决措施。   ...

浅谈中小型企业招聘水平低的主要问题及应对措施

2023-07-14 20:40:22

铜钱价格表浅谈中小型企业招聘水平低的主要问题及应对措施作者:凡院连来源:《现代营销·悲壮的两小时周一祝福语学苑版》2017年第12期        摘要:随着国有体制的运行,不管是大型企业还是中小型企业对人才的需要都是至关重要的问题,人才是当今这个时代最重要的动力能源,在企业的生存和发展中,人力资源占据了中小型企业发展的核心。但是,因为在我国中小型企业的发展...

如何更好地加速员工成长成才

2023-07-14 20:40:10

现代国企研究    2019. 1(下)120农历3月初3是什么节日摘要:人才是企业生存和发展的第一要素,公司领导要重视人才作用,深刻认识人才在企业发展中的引领作用、骨干作用、带动作用,通过一系列措施,努力突破工作瓶颈制约,提升发展质量和效益。关键词:人才培养;成长成才;职业生涯规划刘志远虎皮凤爪做法如何更好地加速员工成长成才从2012年7份参加工作以来,笔者在人力资源岗位上工...

关于人力资源管理的弊端与优势的讨论论文

2023-07-14 20:39:57

关于人力资源管理的弊端与优势的讨论论文【摘要】人力资源是企业最珍贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。【关键词】企业人力资源管理对策1.人力资源管理弊端。人才是企业经营管理的关键,人的积极性调动不起来,员工士气不高,责任感不强,就形成不了企业核心竞争力,就没有企业的凝聚力。而且企业本身存在如产权结构不清晰,经营者和所有者关系...

人力资源管理优化机制

2023-07-14 20:39:31

人力资源管理优化机制     导语:企业人才管理结构需要不断优化,才能符合员工发展与企业发展的要求。下面是分享的人力资源管理优化机制,欢迎参考!     建立年度人力资源计划和规划滚动调整机制     在人力资源战略规划的基础上,建立人力资源年度计划体系,并对规划进行滚动调整。 网上选车牌号    第一,制订人...

当前政府部门人力资源现状及对策

2023-07-14 20:39:02

当前政府部门人力资源现状及对策  当前政府部门人力资源现状及对策   如何科学合理地管理政府部门论文联盟的人力资源,促进经济社会及现代化建设事业的健康发展,是当前公共领域一个极其重要的现实课题,应该高度重视,认真研究。   一、我国政府部门人力资源管理现状分析 恭喜订婚短句八个字  1.现代人力资源管理观念不够深入。当前,我国许多政府部门仍旧习惯于把人事管理...

企业用人的八项原则

2023-07-14 20:38:50

企业用人的八项原则人才是企业首要和根本的要素。就经营而言,无论从哪个角度,人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人,从来就不存在什么一贯的准则,但优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则。其中有些原则可能有老旧之嫌,但仍有必要经常老调重提。原则一:用人唯才。 现代企业经营日益复杂,对各种人才的要求也日益提高, 只有用人唯才,才能维持企业的长期可持续发展。与人才的亲疏关系不...

解读党的十六字干部方针

2023-07-14 20:38:36

相爱不易解读党的“十六字”用人机制十六大报告‎中,我们党站在‎制度建设的‎高度,提出了建设‎“广纳贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的“十六字”用人机制的‎思想。这对于把各‎方面优秀人‎才集聚到党‎和国家的事‎业中来,更好地推动‎全面建设小‎康社会的历‎史进程,意义十分重‎大。解读我党“十六字”用人机制,可以有三个‎维度。从宏观层面‎看,这是党中央‎在干部人事‎制度方面对‎社会主义政‎治文明建设...

浅谈领导用人的几大误区和原则

2023-07-14 20:38:08

浅谈领导用人的几大误区和原则摘要:选才用人是领导者的基本职能之一。领导者能否做到知人善任是领导工作成败和事业兴衰成败的关键。本文简要探讨了在日常领导生活存在的几大心理误区以及针对人才的重要性,我们所应该坚持的几大用人原则。关键词:郑爽整形领导用人 用人误区  用人原则浅谈领导用人的几大误区和原则领导用人,主要是指领导者或领导集团在实施领导活动的过程中,凭借自身的职权,按照一定的隶属关系和...

浅析如何避免“揭榜制”的负面影响

2023-07-14 20:37:55

最近删除在哪里浅析如何避免“揭榜制”的负面影响自2021年政府工作报告提出“改革科技重大专项实施方式,推广‘揭榜挂帅’机制”以来,“揭榜挂帅”一时成为时政热词,在经济社会发展诸多领域,成为各地各组织选拔人才、提升组织绩效和机构改革的新型项目运作模式。实际上,对“揭榜挂帅”运作模式的泛用,特别是简单的“照葫芦画瓢”,不仅会使“揭榜挂帅”难以达到预期效果,还有可能破坏原有的人才选拔和激励机制,不利于中...

《三国演义》中曹操用人对现代人力资源的启示

2023-07-14 20:37:31

中学生好词好句摘抄《三国演义》中曹操用人对现代人力资源的启示英语阅读理解技巧《三国演义》中曹操唯才是举、识才容才、知人善任的用人政策以及他善于激励、赏罚分明的管理政策都对现代人力资源有一定的启发。通过对曹操用人的分析,从而对现代人力资源的管理思想和健全管理制度等方面进行思考。标签:三国演义;曹操;人力资源在经济全球化的背景之下,人力资源在企业之中显得尤为重要,人才流失等现象严重制约着企业经济的发展...

如何做好一名人力资源经理的职业规划

2023-07-14 20:37:19

如何做好一名人力资源经理的职业规划1 人力资源经理如何作好职业规划?2006-01-23源自:您是第686位阅读者HR从来都是人才市场上的紧俏职位。在发布的职场人气排行榜中,HR一直榜上有名,并跻身“十大人气职位”前五强。对于长期搏杀于市场的企业来说,对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘,而进入了更深层次的“合理运用,发挥最大潜力”阶段,急需高素质的HR专业人才,人力资源部门的重要性日益凸显。企业对...

信息技术在招聘工作中的应用

2023-07-14 20:36:43

信息技术在招聘工作中的应用作者:***来源:《智富时代》2018年第08期歇后语的故事        【摘 要】尊重和理解人性、科学的信息技术的应用是现代企业招聘中需要遵循的两大原则。当前市场上企业之间具有越来越激烈的竞争,企业要想在激烈的竞争中占据有利地位,需要对有创造力和有价值的人力资源进行获取,从而可以将企业人力资本的优势充分发挥出来。因此本文主要是对...

招聘助理的岗位职责描述(10篇)

2023-07-14 20:36:30

招聘助理的岗位职责描述职责:1.根据客户招聘需求(或合同约定),完成所交付的招聘工作,其中包括发布招聘信息、筛选合适的简历、安排面试等;2.选择合适的招聘渠道,了解招聘费用,定期维护招聘界面;3.统计各招聘渠道相关数据,并按时提交统计报表;4.根据所需招聘职位特点,不断拓展新的招聘渠道,定期评估现有招聘渠道及供应商,并据此做出相应调整;____公司人才库数据的建立,并定期进行数据的维护及更新,以保...

人力资源管理作业及答案

2023-07-14 20:36:18

《人力资源管理》平时作业(1)案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991 年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年, 飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:"大风起兮龙腾飞,五 洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6...

人力资源管理的“冰山原则”

2023-07-14 20:36:02

人力资源管理的“冰山原则”人力资源管理的“冰山原则”寒露是2022的几月几日麦格瑞人力资源的管理其实是一个既古老又新兴的研究课题。现代的人力资源管理已经不再单纯强调个体的作用了,它更加强调来自体的力量,强调从人力资源的战略特性出发,安排每个人的职能活动来配合公司的总体战略。这一点在现在的网络公司尤为明显。选拔人才“水下冰山理论”所谓“水下冰山理论”是根据每个员工的个体素质的不同表现形式,将其分为...

企业在人员招聘中存在的问题及对策浅析

2023-07-14 20:35:51

决策探索2010.3下企业天地┃企业在人员招聘中存在的问题及对策浅析◎文/高晶咸菜炒肉知识经济时代,人力资源成为企业的第一资源。企业如何进行有效的人员招聘进而得到优秀适用的员工,对企业的人力资源管理具有非常重要的意义。然而在具体的实践过程中仍然存在着许多问题,现就企业在人员招聘中普遍存在的问题进行探讨,并提出一些相应的对策。一、企业在人员招聘中存在的常见问题(一)人员招聘缺乏规划,对岗位分析没有全...

大学应该培养什么样的人--心得体会

2023-07-14 20:35:38

大学应该培养什么样的人大学应该培养什么样的人? 又应怎样培养人ps是什么? 这是我国各类大学必须面对的根本问题。也是长期争论不休的话题。目前,大学人才供需脱节的问题非常突出。很多用人单位都在说大学培养的人才不是我们所需要的,而我真正需要的人才,大学里又没有,似乎大学和企业双方都很“痛苦”。根本原因就在于大学的人才选拔机制主要是通过传统的考试来选拔人才。这种方式,只能考出学生的数理能力,考出学生的记...

选人用人方面好的做法

2023-07-14 20:34:46

选人用人方面好的做法    1.公平公正:选拔人才应该遵循公平公正的原则,不偏袒任何一方,不采取任何形式的歧视。应该按照人才的能力、素质和业绩等方面进行综合评价。安全教育文章    2. 量化评价:量化评价是衡量人才的能力和业绩的有效方法。可以通过考试、绩效考核等方式对人才进行量化评估。    3. 多元化选拔:不同的职位需要不同的人才,...

浅谈基层单位人才成长竞争机制

2023-07-14 20:34:35

浅谈国有企业人才成长竞争机制国电大渡河沙坪水电建设有限公司所谓竞争,从字面上来讲,词义为“并逐曰竞、对辩曰争”,即通过比试和论理,相互争胜的意思。人才是企业的第一资源,人才开发是企业发展的第一要素,人才资本是决定企业核心竞争力的第一资本。谁拥有了人才,占领了人才的制高点,谁就能在激烈的竞争中处于主动地位、立于不败之地。所谓人才竞争机制,就是保证人才脱颖而出的内在机能及其工作体系、运行方式。通过人...

最新文章