薪酬管理试题一、单选题（本大题共20小题，每题1分，共20分）在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。1.最先提出需要层次论旳学者是（）A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格2.工资等级制度旳基本特点是（）A、从劳动质量旳角度来辨别劳动旳差别。B、反映多种工作旳劳动质量或职工旳劳动能力C、不能反映实际劳动消耗D、反映目前旳文化...

  薪酬管理第一章  薪酬系统总论（一）薪酬的基本概念识记：1、薪酬的概念：是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。2、薪酬的分类方法：1）根据薪酬量分为计时、计件和绩效薪酬。2）根据是否采取直接的货币形式分为货币薪酬（也称核心薪酬）和非货币薪酬。3）根据薪酬发生的机制分为外在薪酬和内在薪酬。3、外在薪酬：是指企业针对员工所作的贡献...

华为薪酬包管理原则华为作为一家领先的通信技术企业，一直致力于员工薪酬包管理的规范、公正和灵活性，以便吸引优秀人才、激发员工活力和提高企业绩效。以下是华为薪酬包管理原则的详细介绍。一、同工同酬原则华为一直坚持同工同酬原则，即相同岗位、相同表现、相同经验和同等贡献的员工应该享有相同的薪酬水平。华为严格把关薪酬体系的公正性和透明度，确保薪酬体系不会受到性别、种族、年龄等因素的影响。华为通过薪酬研究、市场...

薪酬管理补充规定薪酬管理原则薪酬管理是企业管理中非常重要的一项内容，为了更好地实施薪酬管理，可以补充以下规定：1. 确定薪酬结构：明确不同职位的薪酬水平，建立薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。根据不同职位的要求和市场行情合理设定薪酬水平。2. 引入绩效评估制度：建立科学合理的绩效评估制度，根据员工的工作表现和达成的目标来评估绩效。将绩效与薪酬挂钩，高绩效员工给予更高的薪酬奖励，激励员工...

薪酬管理考试知识点随着人力资源管理的不断发展，薪酬管理已成为企业管理中一个重要的维度。为了提高企业的薪酬管理水平，很多企业开始要求员工参加薪酬管理考试。那么，薪酬管理考试中包含哪些知识点呢？下面将为大家详细介绍。一、薪酬管理的理论知识1.薪酬管理的基本概念和目的。薪酬是指企业支付给员工的补偿，薪酬管理是企业对员工薪酬进行规划、设计、实施和控制的过程。其目的在于激励员工、维护公平、提高工作效率，从而...

中铁薪酬管理制度中铁薪酬管理制度（通⽤6篇）  在快速变化和不断变⾰的今天，制度起到的作⽤越来越⼤，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是⼩编整理的中铁薪酬管理制度（通⽤6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。  中铁薪酬管理制度1  第⼀章总则  第⼀条：为使⼯作⼈员薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另...

薪酬体系优化的八大步骤薪酬体系优化的八大步骤  现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管理现状的分析和总结，提出了薪酬管理优化的八个步骤。   1.确定薪酬管理原则  ①公平性原则——内部公平性 ...

薪酬制度设计应注意哪些问题薪酬制度设计应注意哪些问题薪酬制度设计应注意哪些问题一、公平原则公平是薪酬设计的基础，只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下，才可能产生认同感和满意度，才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则，因为这是一个心理原则，也是一个感受原则。员工对公平的感受通常包括五个方面的内容：第一是与外部其他类似企业(或类似岗位)比较所产生的感受；第二是员工对本企...

薪酬制度设计的基本原则是什么标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]薪酬管理原则薪酬制度设计的基本原则是什么薪酬制度是现代企业治理中的一个重要内容。但是，目前我国很多国有企业的薪酬制度还是计划体制下的等级工资制，很难有效发挥其激励的作用，严重阻碍了国有企业的持续快速发展。这是爱汇网整理的薪酬制度设计的基本原则是什么，希望你能从中得到感悟!薪酬制度设计的基本原则是什...

由于其稀缺性，职业经理人在人才市场上处于被争夺的地位，因此其薪酬水平必然要市场化。同时，《“双百企业”推行职业经理人操作指引》也明确提出职业经理人的薪酬要“对标外部市场”。从这个角度上，职业经理人的薪酬是要突破现有的国有企业领导班子成员的薪酬结构、薪酬水平，充分体现薪酬差异性，意味着其薪酬水平不应该受现有领导班子成员薪酬水平的限制，应当按照“业绩与薪酬双对标”原则，根据行业特点、企业发展战略目标、...

生产员工薪酬管理制度生产员工薪酬办理制度                第一章 总则第一条 目的为规范本公司薪酬办理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于本公司所有员工。第三条 制定的原则（一） 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过...

绿城薪酬管理制度绿城薪酬管理制度（精选5篇）  在⽇常⽣活和⼯作中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的⼯作、劳动、学习、⽣活的秩序，保证国家各项政策的顺利执⾏和各项⼯作的正常开展，依照法律、法令、政策⽽制订的具有法规性或指导性与约束⼒的应⽤⽂。什么样的制度才是有效的呢？下⾯是⼩编整理的绿城薪酬管理制度（精选5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮...

薪酬管理概论　  薪酬管理(payment management)，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理 - 薪酬管理的定义薪酬管理原则   所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体...

装修公司薪酬制度5篇 装修公司薪酬制度（篇1）  第一章 工资结构：基本工资(基础工资+岗位工资)+补贴津贴+奖金  1、 基础工资：是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;  2、岗位工资：根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。(岗位的价值)  3、补贴：作为公司给与员工的福利，基本上公司正式员工均享受。我司的...

企业薪酬管理制度如何优化一、确定薪酬管理原则①公平性原则——内部公平性。公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。②竞争性原则——外部竞争性。竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的...

员工薪酬管理管理制度 员工薪酬管理管理制度1  每一个企业的员工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基础上制定管理制度,以下是企业员工薪酬管理制度的范本,仅供参考。  第一章总则  第一条为了建立与现代化企业制度相适应的企业工资收入分配制度,充分发挥劳动力市场对未来企业工资分配基础性调节作用,根据当地政府规定的社会平均工资水平以及国家体改委印发的《股份有限公司劳动工...

单项选择题1、薪酬是员工为企业提供（）而得到的以货币或非货币方式给与的补偿的综合。A、资本B、劳动C、智力D、体力2、某岗位的小时工资标准为10元/小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时/个，由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为（）。A、28B、35C、140D、5603、在薪资管理工作中，企业往往会引入薪点，它的主要作用是（）。A、便于薪酬的计算B、便于薪酬...

《薪酬管理》课程标准一、适用对象高等职业教育层次的学生。二、课程性质《薪酬管理》是人力资源类专业的专业主干课程。通过学习，使学生具备相关职业应用性人才所必需的薪酬管理技术标准、规则等有关知识和文字表达能力，与人沟通合作的能力，组织协调工作的能力等技能。本课程是人力资源管理、绩效管理、人力资源管理实训等等课程的前修课程。三、参考学时: 60学时。四、学分:4学分。五、课程目标通过任务引领的项目活动，...

薪酬体系设计说明一、薪酬体系设计原则1.公平原则工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开。2.原则工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历。3.激励原则工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。4.合理原则工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极...

薪酬管理重点部分第一部分  薪酬管理的理论基础1.薪酬对雇主的功能：1　增值功能：薪酬是能为企业和投资者带来预期收益的资本2　控制企业成本：竞争力强、成本低3　改善经营绩效：引导员工工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展;4　塑企业文化：薪酬对员工工作行为和工作态度产生强烈的引导作用;2.薪酬对雇员的功能：    心理激励功能3.薪酬对社会功能：1...

薪酬管理与绩效管理制度（通用3篇）近年来，各地高校纷纷开立独立学院，以满足社会对高等教育日益增长的需求，由此带来各独立学院竞争日益激烈。在这样的环境下，要取得长足发展，争取更多优质生源，要求独立学院在人力资源管理，特别是对优秀教师管理方面不断提高水平。目前独立学院教师以青年教师为主，科学、合理的薪酬绩效管理不仅可以满足青年教师的物质需求，而且通过绩效考核得分等方式可以体现出教师对学校的贡献度，同时...

薪酬激励基本原则薪酬激励是企业内部有效调动员工积极性的基本手段，也是最为重要的管理工具。企业在进行薪酬体系的设计与优化调整时，必须综合考虑多方面的因素，才能获得良好的激励效果。这其中包括以下几个方面的基本原则：  1.明确适合的薪酬导向：薪酬设计时必须考虑公司所处产业的产业特性与所处产业的生命周期，任何一个企业在成长期薪酬导向与成熟期的薪酬导向会有很大的不同。如果薪酬导向与公司长短期策略...

薪酬体系方案的设计原则薪酬体系方案是一个企业经营管理中非常重要的组成部分，直接关系到企业的人力资源管理、员工的刺激和业绩的提升。一个合理的薪酬体系方案设计，可以激励员工发挥更好的工作表现，从而为企业创造更大的经济效益。因此，设计一个科学合理的薪酬体系方案，是每个企业的重要任务之一。在本文中，将探讨薪酬体系方案设计的原则。一、正当性原则正当性是薪酬体系方案设计的基础。试通过科学的方法，将薪酬制定到公...

有限责任公司董监高薪酬管理制度董监高薪酬管理制度旨在为公司的高级管理人员，包括董事、监事和高级管理人员的薪酬制定一个规范、透明的管理体系。以下是一个简单的董监高薪酬管理制度的示例：薪酬管理原则一、总则1. 目的：本制度旨在明确公司董事、监事和高级管理人员的薪酬管理原则、标准及程序，以建立科学有效的激励机制，促进公司长期稳定发展。2. 适用范围：本制度适用于公司董事、监事和高级管理人员。二、薪酬管理...

薪酬改革的原则与内容薪酬改革是企业进行人力资源管理的重要组成部分，它旨在建立公正、合理的薪酬体系，提高员工的积极性和工作动力，增强企业的竞争力。本文将从原则和内容两个方面探讨薪酬改革的重要性和实施方法。一、薪酬改革的原则1. 公平公正原则：薪酬改革要遵循公平公正原则，即根据员工的工作岗位、业绩表现和贡献程度等因素，确保薪酬分配的公正性。不仅要确保同工同酬，还要根据员工的业绩差异给予不同的奖励和激励...

薪酬管理制度实施方案薪酬管理原则第一章  总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章  原则第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济...

第五章 薪酬管理1.简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则;企业薪酬的概念及其演变（1）薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬;表现形式：精神的物质的、有形的无形的、货币的与非货币的、内在外在的等;薪酬的基本形式：货币形式：直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴；间接形式包括其他补贴、社会保险、员工福利;非...

薪酬管理规章制度是企业为了规范薪酬管理而制定的一系列规定和制度。该制度主要包括以下内容：1. 薪酬管理目标：明确薪酬管理的目标，如确保公平、合理、激励、竞争力等。2. 薪酬管理原则：确定薪酬管理的基本原则，如公平原则、效益原则、竞争原则等。3. 薪酬管理程序：规定薪酬管理的流程和步骤，包括薪酬制定、薪酬汇总、薪酬发放等。4. 薪酬制定标准：确定薪酬的计算方式和标准，如基本工资、绩效工资、奖金、福利...

薪酬制度设计应该遵循哪些原则薪酬管理原则 薪酬制度设计应该遵循哪些原则  为实现上述目标，薪酬体系设计必须遵照以上的九项原则，细致入微地开展一系列工作，才能使方案切合实际且具有广泛的接受程度及良好的可实施性。  薪酬调查  薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题，是整个薪酬设计的基础，只有实事求是的薪酬调查，才能使薪酬设计做...

薪酬体系制度 原则 依法依规【序】薪酬体系制度是一个组织内部用于管理、激励和奖励员工的重要机制。它不仅关系到员工的福利和发展，还直接影响着组织的效果和竞争力。然而，仅靠随意和主观决策的薪酬体系无法达到公平、公正和可持续的目标。依法依规成为了薪酬体系制度设计中的重要原则。【1. 薪酬体系制度的概述】 薪酬体系制度是一个由组织内部确定的，用于激励员工的工资和奖励机制。它包括薪资结构、绩效考核、晋升晋级...