战略
互联网企业战略分析
互联网企业战略分析互联网行业的竞争已经进入了高峰期,各个企业都在竭力争取市场份额。在这种情况下,战略分析变得十分重要。那么,如何进行战略分析呢?首先,我们必须了解互联网行业的状况。随着智能手机和平板电脑的普及,人们越来越喜欢通过移动设备使用互联网。因此,移动互联网逐渐成为互联网行业的主流。同时,社交媒体、电子商务、在线视频等领域也在不断发展壮大。互联网行业在这个背景下,互联网企业必须有一个明确的发...
互联网公司的管理经验和战略
互联网公司的管理经验和战略互联网行业在互联网行业中,企业管理和战略的重要性不言而喻。尤其在如今激烈竞争的市场环境下,如何构建一支高效的团队,制定一份科学的管理计划,制定一项有效的营销策略,成为企业成功的关键。本文将着重探讨互联网公司的管理经验和战略,以及如何运用这些经验和战略来提高企业业绩。一、管理经验互联网公司在管理方面经验非常丰富,并且有一些惊人的不同之处。以下是一些成功的互联网公司在管理方面...
第02章 电子商务战略、计划与商业模式
第二章电子商务战略、规划与业务模式从第一章我们已经了解了电子商务的广泛影响,如拓展新的市场机会、为客户提供更好的服务、优化企业的业务流程等;通过重构业务流程、转换组织与客户、伙伴和供应商之间的关系深刻改变了企业的经营环境;在这一章我们还将学到电子商务不断产生各种新的业务模式、战略、策略,正在改变着每个行业的竞争局面等等。组织要想使其业务流程和模式能够适应电子商务环境下的竞争,实施电子商务战略(e-...
新疆旅游发展中存在的问题与思考(1)
浅谈新疆旅游发展中存在的问题新疆古称西域,自汉朝设立都护府已经有2000多年了,西域36国分布在天山南北,天山南北,由于远离内地,由于远离内地,由于远离内地,加之民族众多,加之民族众多,加之民族众多,神秘的异域风情和独特的自然人文景神秘的异域风情和独特的自然人文景观构成了独具新疆特的旅游资源,新疆展示给世人的印象就像带着面纱的维吾尔少女一样,尔少女一样,神秘而令人向往。神秘而令人向往。神秘而令人...
形势与政策-战后美国的全球战略
战后美国称霸世界的全球战略及其演变在第一次与第二次世界大战前总是倡导中立政策,但是美国时任总统罗斯福为了改变美国在世界的孤立政策加之日本偷袭珍珠港之后,美国加入了世界反法西斯联盟。而且相比之下曾经的大国——英国、法国、德国等,二战结束后都沦为二等国家,此时美国与苏联却成为了世界两大强国。在第二次世界大战即将结束时,美国总统罗斯特病逝,由副总统杜鲁门接任总统。由此展开了称霸世界的序幕。自第二次世界大...
国家开放大学2021秋——管理学基础五六章节自测题
第五章 战略管理——本章自测题:√√√试题 1一、单项选择战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。选择一项:A. 客观性B. 全局性 √√√C. 纲领性D. 长远性提示:战略管理是以组织全局为管理对象,确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领,追求整体绩效最大化。它研究的重点是组织的整体发展。这就是战略管理的全局性...
诸葛亮抱憾一生的7大管理败笔
诸葛亮抱憾一生的7大管理败笔三国时期,诸葛亮凭借自身的聪明才智为蜀汉立下了汗马功劳,“鞠躬尽瘁,死而后已”,使他成为功业彪炳的千古名臣。在他辉煌的一生中,几乎计无不中,谋无不成,近乎神,加之他本性谨慎,除“失街亭”、“兵屯渭南”外,很少有人论及他的失误。在《三国演义》中,诸葛亮是蜀汉政权的自隆中出山到秋风五丈原主要领导者之一,数伐曹魏,为蜀汉政权的建立立下汗马功劳,是封建中国士子“为师”、“为将”...
明茨伯格的战略5p的基本内容是什么
明茨伯格的战略5p的基本内容是什么明茨伯格认为战略5p的基本内容即计划、计谋、模式、定位、与观念。扩展资料 1.战略是⼀种计划它代表了⽤各种各样精⼼构建的⾏动或⼀套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点:(1)战略是在企业经营活动之前制定的,战略先于⾏动;(2)战略是有意识地、有⽬的地开发和制定的计划。战略计划与其他计划不同,它是关于企业长远发展⽅向和范围的计划。 ...
电大管理案例分析-任务2海尔的组织“蜕变”第五章案例补充
商标形成饱含战略变革故事商标是战略驱动的具体表现,从1984年创业至今,海尔经历的5次商标变革体现了“名牌战略阶段”、“多元化战略阶段”、“国际化战略阶段”、“全球化品牌战略阶段”、“网络化战略阶段”五个发展战略阶段。与其它企业分别制定企业战略和品牌战略不同的是,海尔采用了“品牌即战略”的战略路线。七年一轮回,人体周身细胞更新需要七年,海尔集团也同样进行着七年一蜕变。据介绍,在创立的前七年里,海尔...
我国市民参政的内容是什么
1.我国市民参政的内容是什么?答:(1)市民的政治参与,主要包括行使宪法和法律规定的各项政治权利和自由权利,履行公民和市民的政治义务,参与和支持城市立法机关、行政机关和司法机关的重大决策,向政府及其领导人员提出各种要求和建议,维护市民的合法权益,监督城市党政机关及其工作人员的政治行为,实现市民当家作主的民主权利,促进市政管理的法制化、民主化和公开化进程;(4分)(2)市民的行政参与,主要包括参与城...
2010年度中国十大军事新闻
2010年度中国十大军事新闻1.2010年12月25日,随着一张被称为圣诞礼物的照片的出现,网络军坛最大的一个传说四代机正式成为公开的现实.自从2006年底正式公开J10后,网络军坛最大的一个传说J10就从传说变为现实,军坛和军迷中间最大也是最让人关心的一个传说就是四代机的传说,这个传说中间既有高层军方人士的证明也有后来总参战略忽悠局的洗涤,一时间众说纷纭,信者恒信,不信者恒不信,而到了2010年...
奇虎360分析(组长张伟)
湖南商学院 《企业战略与IT战略》课程论文论文名称: 企业战略分析—以奇虎360公司为例学 期: 2011-2011学年第2学期 学时学分: 32学时 2学分 ...
国防教育知识模拟题
国防教育知识模拟题一单选题1. 当前我军建设的主要矛盾是?A..我们的国防经费有限 B.现代战争的客观需要同我军现代水平还比较低的矛盾 C.我军现有的总体作战能力难以维持2. 和平共处五项原则的根本出发点是?国防生要求A.所有国家一律平等 B.主权国家一律平等 C.社会主义国家一律平等3. 《国防法》是根据?制定的一部综合性的调整和规范国防与武装力量建设的基本  ...
2013年北京航空航天大学行政管理考研真题
育明教育2014年北京航空航天大学行政管理考研辅导再创佳绩2014年,育明教育共有6名学员成功考上北京航空航天大学行政管理专业,包括贾yue学员(二本),朱lilin学员(二本)等等北大人大教授+阅卷名师+精准的押题2015年北京航空航天大学行管考研全程班(基础+强化+冲刺)优惠价2500元!赠送阅卷人指导一对一指导!2013北京航空航天大学行政管理考研真题712行政管理基础名词:地区民族主义、概...
电子商务概论复习要点
电子商务概论复习要点注:复习资料是根据老师的PPT的每章学习目标整理,建议大家结合PPT复习。结合案例,思考其问题。第一章:电子商务基础知识1.理解互联网为个人、社会、组织带来的机会;2.掌握电子商务的概念;电子商务定义:电子商务是指通过包括因特网在内的计算机网络来购买、销售和交换产品、服务和信息的过程。★从通信的观点:电子商务是借助电话、计算机网络或其他任何电子媒介进行信息、产品或服务传递以及支...
自考《企业管理概论》习题及答案
《企业管理概论》(课程代码:00144)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答:“没有别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的( )。A.环境适应性 B.整体性&nb...
江苏自考企业经营管理真题答案
2013年10月江苏省高等教育自学考试 27875企业经营管理一.单项选择题(2分*24)1.企业根据不同的标准可以有不同的类型,下面...
自考企业管理概论模拟考试题与参考答案
自考企业管理概论模拟考试题与参考答案1、某企业在实现企业和顾客双赢的基础上,积极响应国家的号召,节能减排、治理“三废”,受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是( ) A、循环经济理念 B、服务营销理念 C、市场营销理念 D、社会营销理念 答案:D2、与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是 A、把人看作企业负担 B、以人为中心,注重人事楣宜 C、因事设人,因事评人 D、只傲...
2023年自考专业工商企业管理企业经营战略概论考前摸底试卷1
自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考前摸底试卷1 一、单项选择题 1、 下列选项中,不属于钱德勒战略理论观点的是( ) A.企业经营战略打算企业基本目标与目的 B.企业制定经营战略,首先要确定企业使命 C.企业战略必需处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系 D.组织结构...
2022年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案11
2022年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案 一、单项选择题 本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1、XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应,收购了一家锂电池制造企业,则XY企业实行的进展战略属于 A.前向一体化战略 B.相关多元化战略 &nb...
2022年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案19
2022年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案 一、单项选择题 (本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、于1990年首先提出企业核心力量理论的管理学者是( )。 A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 工商企业管理自考&nb...
自考企业管理概论试题(附参考答案)
自考企业管理概论试题(附参考答案)一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控 制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。该产品处于( )A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区正确答案:C2、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?( )...
2023年自考专业(工商企业管理)电子商务概论考试真题及答案4
2023年自考专业(工商企业管理)电子商务概论考试真题及答案一、单项选择题(本大题20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出1、电子商务的根本特点是Λ.虚拟性B.交互性C.数字化D.集成性2、任何企业在本产业中必需第一个淘汰自己的产品,这种经济规律是Λ.达维多定律B.梅特卡夫定律C.边际收益递减规律D.边际收益递增规律3、电子商务的消极影响表现在...
自考工商管理本科教材
自考工商管理本科教材自考工商管理本科教材主要包括以下几个方面的内容:一、企业管理基础知识:包括企业的概念、性质与特征、企业目标与功能、企业的组织结构、企业与环境关系等。学生需要了解企业的基本概念和运作机制,以便在后续的学习中能够理解和应用相关理论和方法。二、企业战略管理:包括战略管理的基本概念和理论、战略管理的环境分析、竞争战略、业务战略、发展战略等。学生需要学习如何制定和实施企业的发展战略,从而...
2022年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案1
2022年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案 一、单项选择题 每小题1分,共19小题 1、美国学者钱德勒在《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》中指出了组织战略与组织结构的关系,其核心思想为() A.组织战略听从于组织结构 B.组织结构听从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产...
2022年自考专业(工商企业管理)管理学原理考试真题及答案2
2022年自考专业(工商企业管理)管理学原理考试真题及答案 一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题1分,共20分),在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、在管理学的进展史上,对于管理中人性问题的关注开头于() A.霍桑试验 B.泰勒的科学管理 ...
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试全真模拟易错、难点...
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)(图片大小可自由调整)一.全考点综合测验(共50题)1.【单选题】比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略是()。A.产品开发型设备购置战略B.扩张型设备购置战略C.综合型设备购置战略D.综合型设备购置战略正确答案:C2.【单选题】对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用...
自考本科工商管理《管理学原理》简答题
自考本科工商管理《管理学原理》简答题1、简述计划的“5W1H”。答案:无论是广义还是狭义的概念,计划的内容可以概括为“5W1H”,计划必须清楚地确定和描述这些内容:What to do——做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。Why to do it——为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、目标和战略,并论证可行性。When to do it——何时做?(时间)即规定计划中各...
注册会计师CPA战略与风险管理模拟题2020年(23)_真题-无答案
注册会计师CPA战略与风险管理模拟题2020年(23)(总分0,考试时间100分钟)多选题韩国保养品1. 1.与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。A. 战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动B. 战略管理重在提高效率.职能管理重在改进管理的职能C. 战略管理通常由职能部门经理来推动和实施D. 战略管理是企业...
山东省省委党校在职研究生考试现代管理学练习题答案
《现代管理学》一、概念题1、管理的定义p5:管理是指在一定的环境下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程。2、管理规律p11:管理规律是指在在一定的管理环境和条件下,管理主体为了达到一定的目的,对管理客体施加影响和进行控制的规律,包括共有规律、派生规律、特殊性规律和技巧性规律。3、管理主体p22:管理主体是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素,...