工商管理的类别工商管理与市场营销    工商管理是一个广泛的领域，包括许多不同的类别和专业。在本文中，我们将探讨工商管理的一些主要类别，并简要介绍每个类别的特点。    1. 财务管理    财务管理是工商管理的一个重要领域，涉及到管理和控制公司的财务资源。这包括管理现金流、预算、投资、会计和税务等方面。财务管理的目标是确保公司的财务健康...

自考企业管理概论题库含参考答案1、以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（ ）A、资本纵向流动战略 B、资本横向流动战略C、多样化流动战略 D、复合多样化流动战略答案：C2、有效管理幅度是指( )A、管理者有效控制的资源数量 B、主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C、主管人员直接管理的部门数量 D、某级管理人员管理的管理层次...

工商管理博士论文题目汇总  导语：工商管理博士论文题目其中包含了：企业管理论文题目、市场营销论文题目、人力资源论文题目、财务管理论文题目、会计论文题目、企业投资论文题目。  1、云南省德宏州烟草公司发展战略研究  2、H公司员工职业生涯管理的研究  3、H公司绩效考核体系研究  4、M银行客户关系管理体系构建研究  5、房车温泉酒店项目开...

2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一单选题（共40题）1、企业生产计划分为多个层次，其中，（ ） 是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】 D2、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（　）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D3、关于技术创新战略的说法，正确的是（ ）。A.技术领先战略的开发重点是...

网络经济与企业管理复习提纲第一章 企业管理概述1. 企业的概念 企业的类型 （Ｐ1）工厂制度的建立，是工场手工业发展的质的飞跃，它标志着企业的真正形成2. 管理就是设计一种良好的环境，使人在体里高效率的完成既定目标。（当代管理学派的代表、美国管理学家哈罗德?孔茨在《管理学》中的话）我们认为的比较完整的定义（Ｐ4）管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织的资源...

2023年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题（共48题）1、在质量检验方法中，（）是各种检验方式的主体。A.计量检验B.计数检验C.理化检验D.感官检验【答案】C2、（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。A.技术创新B.研究开发C.技术进步D.技术改造【答案】B3、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方...

2023年同等学力申硕《工商管理》真题及详解一、单项选择题（每题1分，共10分。请从A、B、C、D中选择一个正确答案）1、梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结，他认为工人是（）。A、经济人B、理性人C、社会人D、自然人2、在组织生活中，个体两个最基本特征是（）。A、动机和需求B、行为和需求C、行为和学习D、学习和动机3、以下对核心能力描述错误的是（）。A、核心能力一经确定，其他企业无法模仿B、企业的竞...

工商管理与市场营销2023年高级经济师之工商管理题库第一部分单选题(200题)1、下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是（）。A.资产收益率B.销售利润率C.顾客满意度D.净资产收益率【答案】：C2、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例...

初级经济师工商管理专业考试范围初级经济师工商管理专业考试范围包括以下内容：1. 经济基础知识：宏观经济学和微观经济学的基本原理，包括经济体系、经济增长、经济周期、市场与政府等概念。2. 企业管理知识：企业组织与管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、生产运作管理等管理学基本理论和方法。工商管理与市场营销3. 会计与财务知识：会计基础知识、财务报表分析技巧、成本管理、预算管理等与财务管理相关的知识。...

2023年《工商管理专业知识与实务(中级)》考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分，每题中旳备选项中，只有1个最符合题意)1．某汽车生产企业为了提高产品旳市场影响力，积极实行市场营销战略，增长广告资金投入，加大市场宣传力度，提高品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业旳此项战略属于（）。A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略2．有关企业管理旳说法，错误旳是（）。A．企业战...

2023年经济师 工商管理 章节分数2023年经济师工商管理章节分数为标题一、经济学原理经济学原理是经济学的基础，是理解和分析经济现象的重要工具。在2023年的经济师考试中，经济学原理是一个重要的章节，考察考生对经济学基本原理的理解和应用能力。考生需要熟悉供求关系、边际效用、市场均衡等基本概念，并能运用这些概念进行经济分析。二、宏观经济学宏观经济学是研究整体经济运行状况和宏观经济政策的学科。在20...

第一章 企业战略与经营决策第一节 企业战略概述  企业战略与战略管理：  企业战略工商管理与市场营销  企业战略管理  企业战略的制定、实施与控制：  企业战略的制定  企业战略的制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。  企业战略的实...

中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。这类企业往往是（）。 A. 成熟企业 B. 创业企业 C. 跨国企业 D. 家族企业 正确答案是：B. 创业企业。 创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型...

第二章企业战略计划过程与市场营销管理过程3.2.1 复习笔记第一节企业战略计划过程战略计划过程，又称为战略管理过程。它是指企业的最高管理层通过制定企业的使命、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。战略计划过程包括：①规定企业使命；②确定企业目标；③安排业务组合；④制定新业务计划。一、规定企业使命1．企业在规定...

中级经济师《工商管理》高频考点第一章企业战略与经营高频考点1：企业战略与战略管理（一）企业战略含义企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。特征（1）全局性与复杂性（2）稳定性与报考性（3）收益性与风险性层次企业总体战略（1）以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。（2）是企业总体的最高层次的战略，是...

1、SWOT分析的基本理论SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公...

集团有限公司投资管理办法附投资项目负面清单第一章总则第一节概述第一条为规范xx集团有限公司（以下称“集团”）及集团所属企业的投资管理工作，进一步明确投资主体责任，提高投资决策效率，加强投资决策过程的科学性和规范性，以达到控制投资风险，提高投资效益的目的，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《xx市国有企业投资监督管理办法》和《xx集团公司党委贯彻落实“三重一大”决策制度...

工商管理专业（本科）毕业论文参考题目一、管理学方向1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究3、消费者行为研究4、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业”运作研究10、企业协同效应研究11、企业智力资本研究12、品牌延伸的问题与对策13、克服“克隆公司”现象14、大企业组织流程化设计15、跨国经营的价值链设计16、产业链上的价值链...

收稿日期：2020-11-10基金项目：国家社会科学基金“美国再工业化对我国产业结构转型升级的影响与对策研究”（15BJL044）作者简介：徐礼伯（1973-），男，江苏盐城人，教授，博士，硕士生导师，从事战略与产业研究；张雪平（1974-），女，江苏泰兴人，教授，从事战略与产业研究。2018年10月，美国发布了《美国先进制造业领导战略》，提出了三大使命级目标、十三个战略目标以及若干具体的计划事项...

海尔集团的产品特点以及生产管理中的优势与不足1、海尔集团的产品特点    创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。  海尔产品依靠高质...

史记的读后感14篇 史记的读后感1波西塔诺  假期里我读了《史记》。《史记》的作者是汉朝的司马迁。他很了不起，因为他记载了从大禹治水到汉武帝时期漫长的一段历史。他告诉了我无数耐人寻味的历史故事：有大禹治水，为民造福三过家门而不入；有昏君周幽王，为了讨妃子的欢心，烽火戏诸侯，最终导致国家灭亡……通过这本书，我看到繁荣的唐朝、残暴的秦始皇、崇武的汉武帝……我仿佛真的看到了皇宫的奇珍异宝，百姓...

延迟退休方案2022年正式实施战略人力资源管理：实现组织目标和人力资源优化的策略引言在当今竞争激烈的商业环境中，组织需要迎头赶上并适应不断变化的市场趋势。在这种众多挑战和机遇的环境下，有效的人力资源管理被认为是实现组织目标和取得竞争优势的关键策略之一。战略人力资源管理着重于将组织发展战略与人力资源管理相结合，以实现组织的长期成功和可持续发展。本文将深入探讨战略人力资源管理的重要性，同时解释如何实施...

企业战略与人力资源战略相匹配的研究基于X公司的实证分析摘  要：构建科学合理的人力资源管理体系对于企业的发展至关重要；本文首先从企业战略和人力资源管理的关系入手，分析了四种相匹配的人力资源战略；继而通过X公司案例的引入，就如何更好的建立战略性的人力资源管理体系进行了实证分析。关键词：企业战略  人力资源战略  战略性人力资源管理  随着国外先进的人力资源...

⼈⼒资源管理⽅法（四种）-赢在路上《⼈⼒资源开发与管理》简答、论述、案例分析题复习汇总1.简述⼈⼒资源（HR）与⼈⼒资本（HC）的区别与联系？P6区别表现在四个⽅⾯：①关注的焦点不同：HC针对经济增值、经济贡献与收益分配来说的，由因索果，关注的是收益问题；HR是针对经济管理、经济运营来说的，由果溯因，关注的是⼈的潜能。②研究的视⾓不同：HC是从投⼊与产出的⾓度研究⼈的作⽤；HR是把⼈当做企业财富的...

人力资源管理核心理念  相对于传统人事管理, 现代人力资源管理的核心理念在于“战略性激励”五个字来概括。在新经济时代, 任何组织人力资源战略管理所面临一个基本任务, 就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、 满足利益相关体需要以及全球性等三大挑战, 来获取和保持组织在市场竞争环境中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面, 二者在实践中是辩证地整合在一起的。在转型期经济中...

如何考评“战略性人力资源管理”何坤茂  人力资源管理战略马辉自1981年戴维纳在《人力资源管理：基于战略的观点》中提出了“战略性人力资源管理”概念以来，经过30本科毕业论文指导教师评语来年的探索，许多知名企业已经将其发展成能够为企业获取持续竞争优势的方法与体系，越来越成为世界范围内的趋势。比如，空客公司逐步形成了以集团共享服务中心、总部专家中心（COEX）、各国实体人力资源部门、各业务版...

论述人力资源管理职能   随着技术、经济和社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源管理提出了竞争性挑战。其主要表现是什么呢，下面是的论述人力资源管理职能，欢送来参考！   首先， 以信息技术为主导的高新技术的开展，互联网和电子商务的应用，人类进入知识经济时代，知识在造就企业竞争优势方面的决定性作用日渐显现。企业竞争的焦点从对自然资源和现实资本的获得，转向获取各种...

小说阅读器哪个好战略人力资源管理的实施与效果评估人力资源管理是一个组织的重要部分，随着企业发展的不断壮大，战略人力资源管理作为人力资源管理的高级形式，成为管理者们关注的焦点。本文将探讨战略人力资源管理的实施以及对企业的效果评估。一、战略人力资源管理的实施战略人力资源管理是对组织战略目标的支持与促进，通过人力资源的合理配置和发展，确保企业能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。实施战略人力资源管理需要从...

企业人才战略及人力资源规划企业人才战略及人力资源规划广州烧烤引言：在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否很大程度上依赖于其人才战略以及有效的人力资源规划。本文将重点探讨企业人才战略的重要性，并提出一套人力资源规划的框架，以帮助企业建立强大的人力资源团队以应对挑战。一、企业人才战略的重要性1.1 提高竞争力企业人才战略是企业提高竞争力的核心。有一句名言：“企业最重要的资产就是人才。”在竞争激烈的...

新版怎么拍一拍成长性企业人力资源战略a股b股区别成长性企业人力资源战略随着全球经济的持续发展，企业领导者们意识到，人力资源已成为企业最重要的资产。而以成长性企业为目标的人力资源战略，将成为企业成功的关键。成长性企业人力资源战略，是指通过有效地运用人力资源来实现企业的快速成长和发展的一种策略。这种战略不仅要关注人力资源的数量和质量，还要注重人力资源的培养和发展，以及激励和留住优秀人才。首先，成长...