华为渠道战略：从直销、分销到生态营销作者：吴越舟来源：《销售与市场·营销版》2019年第07期        近期，华为面对美方以国家之力的打压，启动“备胎”芯片，宣布即将推出自主产权操作系统—鸿蒙，并在英国进行了5G技术直播的首秀，国内5G商用牌照正式发放，标志我国5G商用时代提速。        2019年6月10...

体育运动的技巧与战略体育教案体育运动在培养学生身体素质的同时，也对他们的技巧和战略能力提出了要求。本文将介绍一些常见的体育运动技巧和战略，并提供一份体育教案，帮助教师更好地指导学生提升自己的运动技能。一、篮球运动技巧与战略篮球是一项以身体素质、技巧和战术为基础的团队运动。在篮球比赛中，队员需要具备扎实的技巧，同时也需要根据比赛情况制定适合的战略。1. 篮球运动技巧a. 常见传球技巧：胸部传球、直传...

大众汽车公司进入中国市场的战略及其战略转型的原因和必要性    目前，大众汽车集团在中国拥有两家轿车合资企业。上海大众成立于1985年3月，是一家中德合资企业，是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一，以上海安亭为总部。一汽大众成立于1991年2月6日，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我...

提速战略对我国铁路运输发展的带动作用    1. 引言提速最快的车    1.1 提速战略的引入    提速战略的引入是我国铁路运输发展中的重要举措。随着经济的快速发展和社会的进步，人们对运输效率和服务质量的需求也在不断提升。为了更好地适应这一需求，我国铁路运输部门积极推进提速战略的实施。    提速战略的核心目标是通...

论新中国海防战略指导思想的演变作者：***来源：《法制与社会》2009年第31期        摘要 新中国的海防战略指导思想,大体上经历了三个阶段的演变:新中国成立初期是以建设一支海军与岛屿守备相结合,保卫海岸线和领海为主的近岸积极防御战略指导思想;改革开放新时期是以提高海军质量建设和现代综合作战能力为主、突出国家主权的近海积极防御战略指导思想;新世纪新阶...

              企业营销管理失败案例——宝威涂料公司宝威中国公司，一家源自欧洲的涂料公司，尽管其母公司拥有者行业瞩目的地位和全球领先的技术，但这一切，无法掩盖其遭遇无数场中国版“滑铁卢”的事实。1995年，宝威在中国建立代表处，寻到两家代理商，南北分江而治，产品的供应却仍是由宝威在香港代理商中转。而这时，宝威在全球...

工作报告的战略传递与跨团队协同协调能力近年来，随着企业规模的扩大和业务范围的增加，工作报告在组织中的重要性越来越受到重视。工作报告不仅仅是一种记录工作进展的方式，更是一种传递战略、协调团队、实现目标的重要手段。在这样的背景下，如何提高工作报告的战略传递与跨团队协同协调能力成为了组织需要思考和探索的问题。一、明确目标与战略定位工作报告的战略传递需要明确目标与战略定位。对于一个组织来说，每个工作报告都...

[收稿日期]8——32008年第3期总第129期中国农业银行武汉培训学院学报Jour na l of ABC W uhan Training College No.3　May .2008Serial No.129·专题研究·对农业银行“蓝海战略”的探索中国农业银行查余额  ———中国农业银行广西区分行服务“三农”试点情况调研中国农业银行武汉培训学院课题组(湖北　武汉　430077)[摘　...

2020中国外交政策论文1500字作为重大国家战略，“一带一路”包含了中国近期以及远期的战略谋划。近但由于“一带一路”经济带的地缘政治关系和民族宗教矛盾错综复杂，各国之间的发展目标和利益诉求差异巨大，国内风险、跨境威胁和大国博弈等问题，尽管“一带一路”蕴含着巨大的战略潜力，但仍有可能受到严重干扰。中国应正确看待“一带一路”，不要过于乐观期待，而应充分思考未来可能遇到的困难，要清醒地认识到自身国力的...

作者简介：郭嘉瑜（1995—　），女，汉族，浙江宁波人，硕士。主要研究方向：国际关系。海外利益对于中国来说，可以算是一个新的概念。千百年来中国自给自足的小农经济社会从未想过海外利益，直到近代被迫打开大门后，中国才逐渐融入世界的大潮。改革开放以后，中国经济不断的发展；尤其进入21世纪后，中国逐渐重视起了海外利益。一、海外利益的定义海外利益这一概念在学术界尚无官方权威的定义，在我国主要有以下几种说法：...

滴滴打车、快的打车合并战略的分析作者：***来源：《商情》2017年第17期        【摘要】滴滴打车、快的打车两家企业是伴随着互联网技术普及而兴起的，并为人们出行提供了极大的便利，而在日益激烈的市场竞争环境下，滴滴打车与快的打车两家企业采取了合并战略，从而达成双赢状态。基于这一情况，本文对滴滴快的打车实施合并战略的必要性进行分析，并在此基础上对滴滴快...

app免费行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告目录概述 (4)一、app免费行业财务状况分析 (5)(一)、app免费行业近三年财务数据及指标分析 (5)(二)、现金流对app免费业的影响 (7)二、app免费产业未来发展前景 (7)(一)、我国app免费行业市场规模前景预测 (7)(二)、app免费进入大规模推广应用阶 (8)(三)、中国app免费行业的市场增长点 (8)(四)、细分app免费...

汽车行业竞争战略分析报告汽车行业竞争战略分析报告引言：汽车行业一直以来都是全球经济的重要组成部分之一，其市场规模庞大，竞争激烈。近年来，随着新技术的不断涌现和市场的不断变化，汽车企业面临着许多挑战和机遇。本报告将对汽车行业的竞争情况进行分析，并提出相应的竞争战略建议。一、市场竞争分析1. 竞争对手：汽车行业的竞争对手主要来自于其他汽车企业。全球范围内的主要竞争对手有大众、丰田、福特等。而在国内市场...

⼆战经典电影《战略⼤作战》[国语译制⽚]战略⼤作战》[国语译制⽚]⼆战经典电影《战略⼤作战经典剧情电影《战略⼤作战》剧情介绍主要讲述的是第⼆次世界⼤战时，⼀名德军上校被美军俘虏，就在质询德国上校前，美军营地遭到⽕炮的攻击。然⽽，美国⼠兵凯利乘机接近上校，灌醉他并套出了⼀个惊⼈的秘密任务——德军上校将运送⼀批黄⾦前往法国。知道“战略⼤作战”的事情后，凯利同其他⼠兵偷偷潜⼊敌军阵地，企图私⾃吞下这批黄...

战略分析报告课程名称战略管理任课教师田志龙报告名称中铁大桥局集团五公司未来五年战略发展规划完成单位完成时间一、背景武汉天兴洲长江大桥...

农业电商创业计划书5篇农业电商创业计划书1项目背景现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在20xx年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是20xx年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争...

销售市场工作报告5篇  只有擅长写工作报告的人，在工作中才会有更好的进展，只有将工作报告写好，我们才能出工作中的不足，下面是我为您共享的销售市场工作报告5篇，感谢您的参阅。     销售市场工作报告篇1   我在xx的关心和培育下，在各位同事的支持下，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报：   一、加强业务知识学习，...

会计学专业毕业论文1万字范文会计是一门理论性和实践性都很强的学科，会计专业实践教学是要将会计理论知识应用到会计工作中的教学活动。下文是店铺为大家整理的关于会计毕业论文1万字的内容，欢迎大家阅读参考!会计学专业课程会计毕业论文1万字篇1浅谈企业战略管理会计运用存在的问题和对策摘要：近年来，随着全球经济一体化进程加快，企业生产经营的内外环境发生了根本变化，所面临的国内外竞争市场的挑战也越来越大。但是，...

骊住40亿美元收购高仪引发家居收购战略热议日本骊住将用40.5亿美元收购德国高仪。该消息一报道，立刻引起轩然大波，国外的一些权威媒体对此事件都有相关报道。当笔者和很多业内人士分享到该消息的时候，大家都表示非常的吃惊。如果该收购事件最终成为事实，那不单单是骊住的大手笔，更是泛家居行业的大事件。中国作为最强劲的新兴市场，骊住一直在中国表现一般，完全失去了在日本市场一哥的风采。拥有高仪这样的优质品牌也许...

普通平安员和平安总监有什么区别？考安全员快对照自己是哪个级别？有人说：不喜欢一个人，就让他去干平安，累死他；喜欢一个人也让他去干平安, 磨练磨练意志、改改自己的脾气！但换角度看：坚定的意志、宽大的胸襟、不怕累的精神正是大局部人所缺少的； 平安人想要出众、受重视、提待遇，这些品质是必须要有的。但光有品质也是不够的，这里有一份平安人从员工到总监不同的工作方式，看看 自己属于哪个级别，改变自己的工作方式...

战略哲学考研推荐院校   战略哲学考研推荐院校  1、中共中央党校战略哲学考研介绍  门类/领域代码：01门类/领域名称：哲学  一级学科/领域代码：0101一级学科/领域名称：哲学  二级学科代码：0101Z1二级学科名称：战略哲学  战略哲学是一门研究战略的共同本质、普遍规律和一般价值的学问，是关于战略观和战略方法论的理论体系。战略哲...

薪酬管理的六大原则薪酬管理的六大原则一、薪酬战略不清首先，薪酬战略应服务于企业战略，其根据企业战略目标任务的分解，考虑人员配置及相应薪酬的调整计划，最终整理制定出薪酬战略。企业薪酬战略如何服务于企业战略，受限于企业薪酬战略是否反映了清晰的企业战略方向，比如：公司战略是抢占市场，则薪酬应以产值计提；公司战略是提高利润，薪酬应以利润计提；公司战略是提升服务质量，薪酬应与营运水平（投诉、客户满意度等）挂...

2023年７月自考薪酬管理试卷课程代码：０6091一、单项选择题(本大题共20小题，每题1.5分，共30分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。1．下列属于间接薪酬旳项目是（ )A.基本工资B．非工作时间旳付酬C.奖金ﻩＤ.津贴2.企业根据工作者旳劳动量和劳动奉献确定薪酬体现了薪酬管理旳什么原则?（)A.公平原则ﻩＢ.经济有效原则...

薪酬管理总复习一、填空、单选、多选。1. 薪酬对员工的重要性体现在（经济保障功能、激励功能、社会信号功能）三个方面。2. （基本薪酬）具有高刚性和高差异性；（可变薪酬），具有高差异性和低刚性；(附加薪酬主要是指津贴)，具有低差异性和低刚性；(员工福利)，与员工在企业的工作时间无关,具有低差异性和高刚性。3.根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比率一般保持在（1：（0.5～0.7））之间为宜。4....

学习《薪酬管理》第四版总结与心得在阅读《薪酬管理》第四版的内容，综合所以章节我对薪酬管理的重要性以及各个方面有了更深入的了解。薪酬作为一种重要的组织激励手段，对于企业的员工满意度、绩效表现和组织发展起着关键的作用。同时，在财务管理岗位上思考薪酬管理的相关问题，让我更加意识到岗位价值评估和薪酬设计对于企业的战略决策和人力资源管理具有重要影响。接下来，我将从多个维度总结这些内容，进一步探索薪酬管理的实...

第一章薪酬与薪酬管理概述第一节薪酬概述△薪酬和福利两部分之和成为总薪酬，薪酬称为直接薪酬，直接薪酬划分为：直接薪酬+可变薪酬；福利称为间接薪酬。▲酬劳：一位员工为某个组织工作而获得与个人劳动价值相符旳回报。△薪酬旳形式：用不一样方式对酬劳进行分类可分为经济性酬劳和非经济性酬劳、物质薪酬和非物质薪酬、外在酬劳和内在酬劳以及全面薪酬△薪酬旳功能:1、薪酬对员工旳功能：经济保障功能、鼓励功能和社会信号功...

薪酬体系优化的八大步骤薪酬体系优化的八大步骤  现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管理现状的分析和总结，提出了薪酬管理优化的八个步骤。   1.确定薪酬管理原则  ①公平性原则——内部公平性 ...

企业薪酬管理制度如何优化一、确定薪酬管理原则①公平性原则——内部公平性。公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。②竞争性原则——外部竞争性。竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的...

企业薪酬体系优化方案一、确定薪酬管理原则①公平性原则——内部公平性。公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。②竞争性原则——外部竞争性。竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的范围...

薪酬管理：薪酬设计的六⼤原则合理的薪酬管理体系不但可以充分体现岗位和员⼯的⼯作价值，还可以起到良好的激励作⽤。企业设计薪酬时必须遵循⼀定的原则，这些原则包括以下内容：⼀、战略导向原则战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的⾓度进⾏分析，制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只是⼀种制度，它更是⼀种机制，合理的薪酬制度驱动和鞭策那些有利于企业发展战略的因素的成长和提⾼...